从事非研究行业的工作后，可以重返TCS研究工作吗？

我从理论计算机科学的一些高级研究人员那里听说，即使从事几年的非研究行业工作，也会使您失去TCS研究人员的职业。

但是，我对从成为TCS研究人员到从事非研究工作的道路是一条单向道路的说法感到怀疑。我想知道这种说法是否合理，以及在后来决定返回学术界从事研究工作的情况下，涉足该行业的非研究工作的任何含义。

您是否知道一些在完成博士学位后就职于非研究行业的人的例子，他们在那里工作了几年，并成功地以研究人员的身份重返学术界（例如获得研究教职）？

如果是，他们在您熟悉的一个或多个部门中占高级研究人员（终身）的比例？

申请学术研究职位的此类候选人中有多少人没有获得职位？

返回前在非研究工作中的年数会有所不同吗？

更一般而言，这种旅行在招聘委员会的决定中将扮演什么角色？

由于答案可能因地区而异（例如北美，欧洲等），请在答案中提及您所谈论的地区。

出于这个问题的目的，让我们将主要任务正在进行（可发表的）研究的所有工作都视为“学术性”，以及所有主要任务没有进行（可发表的）研究且很难进行研究和发表的工作。论文为“工业”。

让我不同意其他答复。

虽然有明显的例子表明人们可以过渡到工业界并返回（参见其他答案），但要成为非研究型工业职位，即使是几年，也将很难返回学术界，除非您已经很出名了

原因不是因为学者看不起行业或会认为您“不纯正”，而是当您的工作要求您将所有工作时间都花在其他事情上时，很难保持活跃的出版。而且，如果您几年没有出版任何东西，几乎不可能说服招聘委员会来选择您而不是那些拥有该职位的人。（同样，如果您已经获得了图灵奖等，则该规定不适用。）

但是，如果您有时间在从事行业工作的同时保持活跃的时间进行研究和发表，那么您仍然可以保持竞争力。这可能是一场失败的战斗，而您的其他工作职责实际上可能最终将胜过研究。

作为帮助招聘和授予理论计算机科学家的决策的人，我不在乎从属关系。我只关心工作的质量和影响。如果您一直在进行高质量的可发布研究，那么您将很容易上手。如果没有，那就不是。

许多理论计算机科学家在工业研究实验室工作，后来又转移到学术界。例如，钱德拉·切库里（Chandra Chekuri）在贝尔实验室（Bell Labs）呆了八年，然后才搬到UIUC，而苏雷什（Suresh Venkatasubramanian）在AT＆T呆了七年，然后搬到犹他州。此外，还有许多其他理论计算机科学家在担任学术职务的同时就创办了公司（Geomagic的Herbert Edelsbrunner； Scalgo的Lars Arge； Tom Leighton，Teng-Hua Teng以及Akamai的许多其他人）；可以说他们也在“从事工业”。最后，许多匿名代码猴子以MS或PhD学生（如我）的身份过渡回学术界。

但是，如果用“行业”来表示“匿名代码猴子”，那么基本上就没有任何机会过渡到计算机科学系的职位。失去的不是您的“理论纯度”；而是 如果有的话，具有实际影响力可以使您更具市场价值。您失去的是学术研究社区中的知名度和影响力。无论出于何种原因，出版物记录中的巨大空白都会引发危险信号。

（我是美国计算机科学十强部门的教职员工招聘委员会和晋升与任期委员会的成员。）

这是我所知道的一个“积极”的例子-我希望他不要为难。

在过去的几年中，Andreas Bjorklund在TCS方面一直非常出色，同时保持了全职的行业工作。您可能希望与他联系，以了解他的工作方式！在这一点上，我认为他的研究记录令人印象深刻，如果他愿意的话，可以在某处获得教职。

Akamai成立之初便有许多理论系教师（David Karger，Tom Leighton，Teng-hua Teng等人）去了Akamai，然后返回。Rina Panigrahy不是理论系，而是在思科工作了很多年，然后回到MSR的“学术界”。肯·克拉克森（Ken Clarkson）在进入IBM之前一直在朗讯工作，但是“基本上”在一个无线项目的业务部门工作了几年，然后“返回”全职研究。

英国的许多高级计算机科学家在进入学术界工作之前都具有行业经验。指称语义的创始人克里斯托弗·斯特拉奇（Christopher Strachey）在进入学者之前是一名顾问程序员。公理语义学的创始人托尼·霍尔（Tony Hoare）在行业（Eliott Computers）工作了几年。萨姆森·阿布拉姆斯基（Samson Abramsky）在牛津大学担任克里斯托弗·斯特拉奇（Christopher Strachey）主席，实际上在他的工业工作（GEC）期间对计算机科学产生了兴趣。RAEng的会员Cliff Jones在获得博士学位之前在维也纳的IBM工作了几年，之后甚至在一家名为Harlequin的初创公司任职。我不得不说，他们所有人都可能在工业界从事创新的研发工作，

这样思考：一旦您开始在一家改变世界的伟大公司（例如Google）从事行业工作，便拥有了很多成功，看到了您对现实世界的影响，获得了更快的成功（相对于尝试年龄的尝试而言）解决一个棘手的理论问题，最终没人会使用它，并且对世界的影响为零），充分享受自己的生活，等等，您将不希望回到学术界的“奴隶制”。