如何分阶段进行工作以修复隐藏的损坏，以避免“时间和材料”工作

设计不良的瓷砖作业会导致我的浴室受到水的损害。窗台低到足以弄湿，但只是平铺而不是坚固的架子。它也没有正确倾斜。这使水泄漏到墙壁中，并使衬板变弱，直到瓷砖墙倾斜时才屈服。

一位建筑商甚至不会估计这项工作的成本。想要维修的“时间和材料”以及拆除和改建浴室的合同。

以前，我已经被“时间和材料”工作所打动。但是我知道，当您看不到所有损害时，很难评估这份工作的规模。

这是我的问题：如果我坚持要分三个阶段进行投标，那么我是否不合理？

投标拆除暴露问题

要求修理，而不是任何“时间和物质工作”

进行任何浴室升级改造的投标。

我可以在每个阶段进行竞标，并在同意之前确定自己要参与的工作。建筑商不必同意他们没有机会充分看到的任何作品。

我想知道这种计划是闻所未闻还是不合理的。是否有充分的理由拒绝这种方式工作？另一种组织工作的方式？如果有些事情我根本听不懂，请告诉我。

我的建议应该使整个过程变得容易得多。自行拆卸，清除所有碎片。拆除阶段的工作需要基本的技能和简单的工具，而这些工具并不昂贵。

这将使整个房间的结构恢复到框架，地板和天花板托梁。我要说的是，那么您将准备好请承包商来对房间和结构的维修和升级进行投标。在这一点上，什么都应该隐藏。

在进行项目的DIY部分时，您一定会对该过程有一些疑问。该站点可以极大地帮助您解决所出现的问题。

合理，但要说在修复完成之前，我个人不愿意进行改造。（假设由他人修理。）

由于许可证的原因，您不会在维修中关闭，因此请确保将其移至改建阶段。

该计划的一个缺点是您没有与任何承包商建立关系……这可能对您或不重要，但是从广义上讲，我要说承包商更认真地处理更大的工作，回避来自令他们感到紧张的客户。

最后一点，可能很明显，但是...这将花费更长的时间。

这些工作很难招。正如您所说，我们有一个“替代结构”。我们工作他们的方式通常是这样

首先，我们竞标已知的范围项目。这可能是油漆，管道，电气设备，地板等。这是无论损坏如何都会发生的东西。

接下来，我们对已知的维修进行招标，如果我们看不到所有损坏，则我们对范围的范围进行猜测，并根据看不见的维修的书面设定范围确定价格。

然后，我们为假定的维修增加了一个估计量，几乎可以确定我们将需要完成该维修。这些是订单项，通常是T＆M项，其价格未经许可不得超过。订单项的价格可能为$ 350，但详细信息显示为“金额估算。实际维修将以$ xx /小时的价格加上材料完成。未经批准，金额不得超过$ 350”有时这些项目尚未完成以向所有者打折。在其他时候，情况比预期的要糟，并且通过变更单批准的成本增加已经完成。

然后，最重要的是，我们通常会口头披露一些其他修理，由于可能的损坏，我们可以想到这些修理，但没有提供足够的证据，因此也不要提前提出。

最后，还有一些我们看不到的变量，或者我们可以以T＆M价格有效地完成，并且对维修进行口头估计（对工作的信任度通常很高），或者我们通过更改提交这些变量的工程合同价格在维修完成之前订购，并且只有在变更单获得批准后才能继续。

使用此过程，我们将变量最小化，对哪些成本设置和哪些成本变量设置了明确的期望，最后我们将决策权交给项目的变量，然后才由客户掌握出乎意料的高额账单。

让我们不要忘记，口头评估与书面评估一样具有约束力，因此在极少数情况下，现在需要继续前进，我们会通过各种选择进行研究，给出口头评估，并获得批准以继续进行，然后在文档中记录口头评估。后端带有变更单。