客户要求(有时)驱使我成为赢家!


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像很多人一样,我从事自由图形设计和内容创作(文案写作和传统艺术品,一些摄影作品),通常我对客户的要求和/或投诉或“合理的”艺术品变更没有任何疑问。但是 ...

有时,我的客户提出的要求/要求是糟糕到糟糕的设计的本质。我是默认的,但不是很高兴,在这种情况下,请记住,最终,客户在至少与他们想要的工作有关的领域中总是对的,至少(尤其是?)。

不过,我不得不问自己,永远的客户吗?毕竟,我不是艺术家吗?他们不是他们聘请的艺术家吗?

文艺复兴时期的工匠如何处理这种情况?(无论如何,他们当时使用的是哪个版本的Adobe?)




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旁注:如果您从事设计工作,那么您是设计师,而不是艺术家。因此,与文艺复兴时期的艺术家进行比较并不理想
Luciano

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它来自软件世界,实际示例与室内装饰有关,但请在本博客文章的结尾处考虑“重要推论四” :“ 一个好的室内装饰将不断为客户提供样品和样品以及其他可供选择的东西。但是他们。绝不会讨论洗碗机放置与客户它去旁边的水槽,无论客户想要什么有没有感觉浪费时间争论洗碗机去的地方,它有下一次去沉(续)
R.施米茨

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...甚至不提起它;让客户做一些无害的事情,例如改变想法200次,以决定是使用意大利花岗岩还是墨西哥瓷砖,还是使用挪威木质砧板。”不张贴作为一个答案,因为这仅仅是关于设法避免这个问题,而不是解决它。
R.施密茨

Answers:


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我很同情 我只能告诉您我的工作,这是一种有用的分阶段方法,在我采用该概念多年以来一直为我服务!

第1步-向您说明最终用户的设计-提醒他们这种设计不是因为您这样想,并且不应因为客户(或他的妻子/侄子/邮递员)没有这种设计而改变喜欢它。之所以这样设计,是因为它是为最终用户设计的,并且您在了解最终用户的需求方面受到了培训和经验丰富。您可以引用A / B测试,用户反馈,调查等等来试图说服他们,您实际上比他们对最终用户想要看到的东西了解得更多,更重要的是,这将推动他们实现客户的目标。

第2步-以积极的方式提出第三个选择/妥协 -“我爱你的主意,为什么我们不从中吸取它,并将其添加到我的最初概念中,现在就完美了!” 有时,您可以采用“本质”或“能量”或其他任何可以改变几个像素的东西,或者根本不改变。请特别注意,这不会导致永远重复的循环(请参见步骤4!)-实际上,我会考虑完全省略此步骤,它很少能解决,您可能会更好。

步骤3考虑完全妥协吗?-评估客户。如果您可以摆脱它,则可以考虑使用完整的“ Michelangelo”-也就是说完全不妥协。它可以工作。您必须全力以赴。完整的prima donna,简单地告诉他们您是专家,就直言不讳地侮辱您了,甚至更威胁要走路。...

步骤4-重复步骤1和2 3次,然后完全屈服悲伤但真实。这条规则多次使我省了理智。这是我能给您的最好的建议。尽您所能,尽一切可能将您所相信的设计推到岗位上,但是如果客户退回三遍,只需屈服。

不要试图妥协,这会让您更加烦恼。只是让他们自己设计。我什至把一台笔记本电脑带给客户,并与他们坐在一起“向左移动”,“使它更环保”,这带来了一些坦率的搞笑结果。不是我的问题。我尽了最大的努力,三下,第四次推迟,只会结束这段恋情。我可以得到报酬,无罪感,有时我什至可以做得很好,可以重用!自然,这项工作不会纳入我的投资组合!


+1表示“全程米开朗基罗”!
GerardFalla

“有时我什至有出色的工作可以重用”是什么意思?
打字错误

在我访问过的另一个社区中,盖伊做了一次“完全让步”的事情,然后失去了另一个潜在的大客户,他偶然遇到了他为“完全让步”客户所做的工作。建立个人品牌时,进行步骤4肯定有危险。
David Mulder

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@DavidMulder如果您不为此感到骄傲,那就不要在上面加上您的名字。否认您创建它的任何主张;如果您完全屈服了所有无用的请求,则客户端将其创建。您恰好是他们使用的工具。您不会为建造丑陋的房屋而责备锤子。
MonkeyZeus

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关于复用工作。这(以及我所说的其他所有内容)显然取决于客户,工作的性质,过去的时间等等。我想提及的另一件事是,这些“让步”工作实际上将在下次为我创造奇迹!如果您不信任我,让我继续,我实际上已经将它们用作“可能发生的事”的示例;)
mayersdesign

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多年来,我了解到的一件事是(正如我们倾向于认为的那样)大多数客户并不是真正的白痴。他们根本不知道我们对图形设计的了解。以我的经验,当客户要求明显地愚蠢的事情时,尤其是当他们变得过于具体时,他们只是在尝试解决问题而没有适当的工具来解决问题。请花一些时间退后一步,并解释他们要通过请求的更改来完成的工作。然后,您可以询问您的解释是否正确,并建议解决该问题的更好方法。这通常会导致更有成果的讨论和更好的产品。这种倡导客户的方法使我的许多设计免于变成火车残骸。

不幸的是,有些客户只是口味不好。如果您想要他们的生意,您必须尽力提供​​建议,但是默认他们的丑陋眼光。如果您不愿意为他们设计出不好的设计,那就告诉他们,并祝他们一切顺利。只要您能机智和尊重,就无需隐藏您的专家意见。


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客户并不总是正确的,但是没关系。您的工作是确保客户始终付款。付费客户是在他们提出要求之前会考虑的一个客户。

立即,您必须停止将自己视为想创作美丽事物的热情艺术家。您需要将自己视为一家需要为此付出报酬的企业。

首先,您需要概述一个总合同,例如:

  • 客户有权参加1次探索性会议
  • 项目费用将在探索性会议后确定
  • 客户预先付款50%
  • 支付前期费用后,工作便会开始
  • 设计师最多可以提供3个不同的设计
  • 客户必须从建议的设计中选择
  • 客户有权接受3个接受的设计的较小修订要求。其他修订将按小时收费。
  • 点菜(每小时)费用为$ XYZ
  • 如果要求的修订远远超出原始设计,则客户按小时付费,直到达到新设计为止。该时间将立即计费,预计在1周内付款。每小时工作完成之后,将授予3个较小的修订版本。
  • 经过最终修订后,客户支付剩余的50%
  • 使用权和版权所有权等,所有权转移都在收到最终付款后生效
  • 客户有12个月的时间来请求原始PSD,因为它们可能会从设计者的计算机中删除

没有合同就意味着没有工作。惊喜惊喜!如果客户对签订合同犹豫不决,则可能是您不想与之合作的客户。

底线是您拥有技能和工具集所没有的。如果他们想将您用作他们的思想与键盘/鼠标之间的直接联络人,那就这样吧!确保按小时计费。

您是一个专业人士,因此要通过领导他们而不是让他们领导您来像人一样。是的,他们有输入,但您是司机。如果他们领导这个过程,那么他们一开始就不需要您提供专业知识。


侧耳

我绝对鄙视“自由职业者”一词,建议您立即停止自称。

如果浏览http://clientsfromhell.net/,那么您将看到无数关于自由职业者的故事,因为客户建议他们免费工作。

自称设计师,艺术家,平面设计师,设计承包商,像素大师或其他人!

也可以看看:

https://www.howdesign.com/design-business/self-promotion/is-freelancer-a-negative-term/

https://www.fastcompany.com/3054141/why-i-stopped-calling-myself-a-freelancer


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我知道这不是这个特定答案的重点,但是我想提到“ F您,付钱给我”演讲(链接到我的个人资料页面)中关于合同最重要的一点:“使用权和版权所有权等所有权转移都将在收到最终付款后生效”而且,完成的工作必须在进行新的修订或扩展之前支付。
通配符

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“您的工作是确保客户始终付款。” -一流
mayersdesign

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对于“客户有12个月的时间来请求原始PSD ...否则,它们可能会从设计者的计算机中删除”,因此需要+1。这对于包含在合同中非常重要。
Mayo

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客户几乎是对的,否则他们将不需要您作为专家。不幸的是,许多人没有意识到这一点,以及他们为什么真正雇用您。从他们的角度来看,他们通常有一个好主意。但是他们不是专家。

您可以做两件事:

1)屈服。 这似乎是最简单,最好的选择。但这只是短期思维。它会比您想像的更早返回您。如果用户觉得实施很糟糕,那么“但您说要这样做”几乎算不上。“但是你是专家,你应该告诉我们的!” 这就是您会听到的。即使您不这样做,它也会在以后再次出现,因为它将长期破坏您的声誉。

2)站稳脚跟, 您是专家!您应该能够合理地证明为什么您的解决方案更好。用数字证明它,而不用数字证明。可能您只是沟通不好。努力。有时可能会有些痛苦,但最终客户会/需要了解您是专家,他们应该信任您。啊,建立信任的关系也可能会有所帮助,我是否提到过这一点?


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“客户永远是对的”这句话并不意味着他们在应该如何做上总是客观上正确的。这意味着客户的需求永远是最重要的,有时让客户满意比“正确”做事要优先。
Abion47

正确的第一部分。但是通常客户想要A但只了解B,因此他坚持认为,当A实际是他想要的时,他想要B。keeping the customer happy takes a higher priority than doing things the "right" way为此,我强烈反对。
steros

在这种情况下,您可以尝试说服他B是他真正想要/需要的东西,如果他接受了这个想法,那就太好了。如果没有,那么就像很多答案(包括您的答案)所说的那样,您有两种选择-坚持不懈或坚持到底,并向客户提供他们的要求。而且,除非您是一位超级知名的艺术家,其品牌不会受到一些不满的客户的伤害(或者您是一个业余爱好者,并且您并不真正在乎自己的品牌),否则保持客户满意几乎总是会更好的从长远来看比站在原则上。
Abion47

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我屈服,找到借口将更改推迟到早上,并请他们不要向任何人透露我所做的工作。这意味着对我来说这将是一个职业上的尴尬。到了早晨,他们通常已经意识到了,不想自己冒尴尬的风险。

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