我很同情 我只能告诉您我的工作,这是一种有用的分阶段方法,在我采用该概念多年以来一直为我服务!
第1步-向您说明最终用户的设计-提醒他们这种设计不是因为您这样想,并且不应因为客户(或他的妻子/侄子/邮递员)没有这种设计而改变喜欢它。之所以这样设计,是因为它是为最终用户设计的,并且您在了解最终用户的需求方面受到了培训和经验丰富。您可以引用A / B测试,用户反馈,调查等等来试图说服他们,您实际上比他们对最终用户想要看到的东西了解得更多,更重要的是,这将推动他们实现客户的目标。
第2步-以积极的方式提出第三个选择/妥协 -“我爱你的主意,为什么我们不从中吸取它,并将其添加到我的最初概念中,现在就完美了!” 有时,您可以采用“本质”或“能量”或其他任何可以改变几个像素的东西,或者根本不改变。请特别注意,这不会导致永远重复的循环(请参见步骤4!)-实际上,我会考虑完全省略此步骤,它很少能解决,您可能会更好。
步骤3考虑完全妥协吗?-评估客户。如果您可以摆脱它,则可以考虑使用完整的“ Michelangelo”-也就是说完全不妥协。它可以工作。您必须全力以赴。完整的prima donna,简单地告诉他们您是专家,就直言不讳地侮辱您了,甚至更威胁要走路。...
步骤4-重复步骤1和2 3次,然后完全屈服。悲伤但真实。这条规则多次使我省了理智。这是我能给您的最好的建议。尽您所能,尽一切可能将您所相信的设计推到岗位上,但是如果客户退回三遍,只需屈服。
不要试图妥协,这会让您更加烦恼。只是让他们自己设计。我什至把一台笔记本电脑带给客户,并与他们坐在一起“向左移动”,“使它更环保”,这带来了一些坦率的搞笑结果。不是我的问题。我尽了最大的努力,三下,第四次推迟,只会结束这段恋情。我可以得到报酬,无罪感,有时我什至可以做得很好,可以重用!自然,这项工作不会纳入我的投资组合!