今天我去日托接我五个月大的儿子。他在一个单独的婴儿室参加一个小型日托中心。
当我到达时,我听到一个婴儿在哭。她躺在地板上。日间护理员正在走开,而她却说:“别哭了。你不必因为我要走了就哭。”
这个婴儿也5个月大。她抱起她,她还在哭。她又对她说了两次。
我对此有些不自在,希望所有的保育人员都能安抚或安抚一个5个月大的婴儿,而不要告诉她停止哭泣。这让我更加烦恼,因为我儿子本周因出牙和睡眠问题特别挑剔。
我正在与导演讨论这个问题,但是我担心如果她把这件事提请工人,她将开始对我儿子进行不同的对待,甚至是在潜意识里。我相信我儿子在日托时的身体需要得到满足,但是我需要确保他以及其他所有婴儿的情感需求也得到满足。
我该如何解决?
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首先要了解,在高压力的环境中,日托工作人员是低收入者,几乎没有向上流动的机会。不管他们开始时对孩子的爱慕程度如何,除非对该设施进行了良好的管理,否则他们很快就会感到厌倦。我希望她在跟孩子说话时就像在工作时感到沮丧一样,就像我在电脑上说话一样-我不希望有任何事情,但它可以让孩子无奈地沮丧。
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pojo-guy
我理解并同意,保育员的工作报酬不高。我只能想象一个工人整天面对四个或更多尖叫婴儿的压力有多大。但是,我认为婴儿不应被用作“无害的挫折出口”。
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Dboesch11年11
您能否请导演亲自观察此人的行为,然后与他们一起提出?它解决了2个问题。.a)护理员在您看到他们的时候可能会放假,但是在其他日子里,他们很高兴能陪伴他们。b)如果董事自己发现缺点,您可能不会成为信息来源。
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Learner101
这就是我正在考虑做的事情。我想明天我可能会见她,并让她知道我对整个日托工作感到满意,但我担心工人的评论。我还将解释说,我相信这个工人是一个好人,并且在大多数情况下都很好,但是对这个工人可能已经疲惫或需要更多婴儿帮助表示担忧。就像你说的那样,也许她可以保持警惕。
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Dboesch11年
“她将开始以不同的方式对待我的儿子,” –抱歉。但这不是重点吗?看,我知道日托工作者的薪水低,工作量大和被低估。如果她在麦当劳(McDonalds)工作并且对你不好,那么你不会抱怨。请与导演讨论此事,并请该人保持信心开始。这不是你的错 您正在为一项服务付费,坦率地说,这是可能的最佳服务。任何护理人员也是如此。他们通常无助,这不是他们的错-但我们确实需要保护所有人。
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WRX