如何处理告诉婴儿停止哭泣的日托人员?


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今天我去日托接我五个月大的儿子。他在一个单独的婴儿室参加一个小型日托中心。

当我到达时,我听到一个婴儿在哭。她躺在地板上。日间护理员正在走开,而她却说:“别哭了。你不必因为我要走了就哭。”
这个婴儿也5个月大。她抱起她,她还在哭。她又对她说了两次。

我对此有些不自在,希望所有的保育人员都能安抚或安抚一个5个月大的婴儿,而不要告诉她停止哭泣。这让我更加烦恼,因为我儿子本周因出牙和睡眠问题特别挑剔。

我正在与导演讨论这个问题,但是我担心如果她把这件事提请工人,她将开始对我儿子进行不同的对待,甚至是在潜意识里。我相信我儿子在日托时的身体需要得到满足,但是我需要确保他以及其他所有婴儿的情感需求也得到满足。

我该如何解决?


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首先要了解,在高压力的环境中,日托工作人员是低收入者,几乎没有向上流动的机会。不管他们开始时对孩子的爱慕程度如何,除非对该设施进行了良好的管理,否则他们很快就会感到厌倦。我希望她在跟孩子说话时就像在工作时感到沮丧一样,就像我在电脑上说话一样-我不希望有任何事情,但它可以让孩子无奈地沮丧。
pojo-guy

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我理解并同意,保育员的工作报酬不高。我只能想象一个工人整天面对四个或更多尖叫婴儿的压力有多大。但是,我认为婴儿不应被用作“无害的挫折出口”。
Dboesch11年11

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您能否请导演亲自观察此人的行为,然后与他们一起提出?它解决了2个问题。.a)护理员在您看到他们的时候可能会放假,但是在其他日子里,他们很高兴能陪伴他们。b)如果董事自己发现缺点,您可能不会成为信息来源。
Learner101

这就是我正在考虑做的事情。我想明天我可能会见她,并让她知道我对整个日托工作感到满意,但我担心工人的评论。我还将解释说,我相信这个工人是一个好人,并且在大多数情况下都很好,但是对这个工人可能已经疲惫或需要更多婴儿帮助表示担忧。就像你说的那样,也许她可以保持警惕。
Dboesch11年

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“她将开始以不同的方式对待我的儿子,” –抱歉。但这不是重点吗?看,我知道日托工作者的薪水低,工作量大和被低估。如果她在麦当劳(McDonalds)工作并且对你不好,那么你不会抱怨。请与导演讨论此事,并请该人保持信心开始。这不是你的错 您正在为一项服务付费,坦率地说,这是可能的最佳服务。任何护理人员也是如此。他们通常无助,这不是他们的错-但我们确实需要保护所有人。
WRX

Answers:


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当涉及到育儿时,最重要的是您的声音。在照顾和爱护孩子的过程中,您必须学会倾听自己的直觉。

如果您担心孩子在任何方面都得不到适当的照顾,则应直接处理此问题。对于您所关注的问题以及如何解决这些问题,请使用直接准确的措词。没有什么比这更重要了。

对于托儿所,老师,医生,护士,教练等而言,这是正确的。您不必担心他们的感觉,而始终要关心孩子是否满足或不满足他们的需求。

如果您担心会受到影响,则也要提及该担忧,然后注意任何积极或消极的变化。当发现变化时立即做出反应。对于积极的变化,请提及您喜欢新的方向,并注意它如何产生影响。对于负面变化,您应该根据需要做出反应-如果需要,将您的孩子带到其他服务提供者。

我是7个10至21岁孩子的父母,他们每个人都有独特的需求和挑战,剩下的一件事是他们需要父母成为冠军。

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