您和孩子的母亲是一个团队。如果不是,您可以分开,不是吗?
当您是部门的经理并且想要建立自己的团队时,您基本上有两种理念:-您可以专注于人们的弱点,并迫使人们在他们不好的各个方面进行改进,从不承认自己的优势-或者您专注于在人们擅长的事情上,将任务分配给他们,以便每个人都可以利用自己的长处,而在某个时间或其他时间,您也可以给人们提供改善其弱点的机会。
我孩子的母亲(我们与世隔绝)希望他用蛮力做所有事情(这就是我的解释)。如果他正在播放DVD,她将具有非常激进的肢体语言(以我的观点),然后告诉他:-给我DVD。您可以清楚地看到他被吓到了,这使他们俩都感到尴尬,这需要几分钟的时间才能解决。
我刚走近,提出了一项交易:我给他看了另一个比DVD更有趣的物品,他很高兴进行“交易”或拿到最有趣的物品。在这种情况下,我认为这是一种双赢的局面:孩子得到了他们想要的更好的东西,您也是如此。
因此,唯一的问题是,如果您不将其定义为“提议交易”或“给出替代方案”,而是开始将其视为贿赂。问题不在于行动,而在于背后的思维方式。
我从来没有喜欢过我孩子的母亲做父母的风格,但是有一次我试图让孩子为我们自己一个人睡,但这没有用。我征求她的意见,她告诉我我应该把他放在房间里,如果他不愿睡觉,我应该离开房间,告诉他只要他安静下来我就会回来。他不喜欢它,我感到很恐怖,但是5分钟后他睡了!
在我的方法上,这花费了两个小时并给所有人施加压力,但是使用母亲的方法(我通常认为这很苛刻),效果很好。
因此,我认为问题不在于确定“提出交易”是否总是不好,而是要确定“交易系统”在哪种情况下更好以及在哪种情况下可以“做,因为我知道它的好处”。你”更好!
好吧,希望我能帮到我:)
谢谢!