推理与“因为我这么说”


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在抚养我们两岁的孩子时,我和妻子对如何让孩子服从指示如“坐上汽车座椅”和“穿上衬衫”的看法略有不同。

我们中的一个人认为,向孩子解释为什么他必须做自己正在做的事情并让孩子感到自己想做的事情很重要(“让我们上车,以便我们去拜访乔伊”),这一点很重要。以及提供交易和讨价还价(“如果您上车,我会让您带上您的玩具熊”)。

另一种感觉是,重要的是要教育孩子,即使他不同意或理解为什么,他在家庭中的角色仅仅是服从。经常提供交易和解释会破坏这一结果,使他知道他不必按照他的指示去做,而是有权讨价还价。

我想最好的解决方案是两者之间的某个地方。

但是,是否有任何研究或相关的客观见解可能会影响给定年龄段要强调的策略?


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我认为让孩子认为自己有输入并且可以讨价还价来讨价还价是不明智的。许多事情是不可谈判的,不能期望孩子在那个年龄有合理的投入。但是,即使说“这就是它的样子”,也没有理由不能解释为什么是这样,必须如此,如果没有使它看起来像是一种解释使其成为可选项。
PoloHoleSet

Answers:


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说明需要执行任务的原因将有助于孩子理解任务。孩子理解任务对发展具有重要意义-我们在做什么以及为什么他们长大后可以自己完成任务进行推理。但是,讨价还价虽然很诱人,却为提高合规性的“价格”树立了先例。这告诉孩子,他们可以为您要求他们完成的每项任务索要价格。

从我读过的各种文章中,重要的是要在上述两种样式之间找到平衡。这样做的超威权主义观点,因为我这样说,时期,除了阻碍孩子解决问题和推理任务的能力之外还可能引起怨恨。讨价还价将很难打破孩子的年龄。学会了行为,孩子正在学习如果坚持不懈,完成日常任务将具有一些外在价值。

一个令人惊奇的资源,它探讨了“ 不,为什么所有年龄段的孩子都需要聆听它,以及父母可以通过David Walsh 所说的方式”中的平衡育儿。它涉及为任务讨价还价。它并没有真正解决过于专制的育儿风格,但是可能能够提供一些想法,以找到父母双方都一致的育儿风格。

父母处于极端对立的育儿风格永远都不对。这会使孩子感到困惑,并可能导致对父母的不满。平衡是最好的,但团结是必不可少的。父母需要组成一个统一的团队。


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+1我完全同意你的看法。从来没有90%以上的时间向我行贿,我当时有向我解释过的原因。事先被告知,可能会出现这样的情况,其中的解释必须等到以后再说,如果我的父母坚持,请相信他们并服从理解,只要它是安全的/礼貌的等,便会进行解释。没有滥用“稍后告诉您”子句,有充分的理由,因此,我愿意遵守,并且几乎不需要执行。
威廉·格罗布曼

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当我的孩子问为什么要教书时,我会教他们,为什么他们遵循指示后我会解释为什么,这样他们就会学会遵循指示并了解原因。


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好招!当您急忙时,所有小事都很重要:-)
Torben Gundtofte-Bruun

我要试试看!
Tim Post

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我采用相同的方法,并且将其解释为出于安全原因。如果他们要走在行驶中的车辆前,我希望他们现在停下来。不晚
杰夫·谢尔顿

这有一个额外的积极作用,那就是在您告诉孩子之前让孩子努力解决问题,并且任何试图理解事物的自我思考都是很棒的。
罗伯特·马赛利

我做同样的事情!难道这是受到Ex启发的吗?24:7- “……我们会做,然后我们会听到”?
艾萨克·摩西

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首先要服从的客观原因,然后再问问题的方法是,当您的孩子处于迫在眉睫的危险中时,您没有时间进行解释和谈判。而且,即使是按照自己的定义,年幼的孩子也不会为自己的最大利益而计划未来。他们会哭一个小时,因为他们想玩而不是穿衬衫,而逻辑上的事情是花一分钟时间穿衬衫,以便以后玩更长的时间。

进行解释和协商的一种客观原因是,除非您的孩子同意,否则有些事情是您绝对无法做的,例如便盆训练。简单地命令您的孩子上厕所不起作用。他们需要了解原因或获得足够的奖励才能采取主动。

平衡的方法是教导在某些情况下可以反对,在某些情况下您只需要听从父母的话就可以服从。你不能打你的妹妹,但是你可以选择穿哪双鞋。与任何人(无论是与您的孩子还是在企业中)进行谈判都是没有意义的,除非您准备说价格太高而走开。


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我发现随着孩子的长大,与他们一起成长的推理已获得回报。他们意识到我不是在要求他们做不合理的事情。在知道了为什么要做某事的原因之后,他们常常会想出一种不同或更好的方法来实现目标。我没有将电动窗锁在汽车上,只是要求它们不要与它们一起玩,因为这会给驾驶员带来烦恼(还有其他原因)。我认为这灌输了更多思考的纪律,使他们在采取行动之前先思考别人,而不是仅仅出于未知原因而克制自己。

出于安全考虑,我们当然会紧急发出命令,但我认为这与提出的两个原因无关。我会大人喊叫“停下来!” 或“当心!” 如果他们也处于危险之中。呼吁采取行动后,我们总是要回顾可能发生的事情或行动的某些后果。

我也同意,讨价还价(与推理不同)是一个滑坡,应避免。有时候,我确实会为他们提供一个选择,既可以做家务,也可以受到惩罚(失去特权),然后再做家务。他们似乎并没有真正尝试重复这笔交易。


1
我完全同意:尽可能提供一个理由。如果您不能因为没有时间,或者因为它可能以某种方式伤害他们以了解原因而无法这样做(这可能适用于下面说9-13的性行为)。这样,即使您无法告诉他们,他们也会相信您有充分的理由。如果您经常使用“因为我这么说”,那么当您没有充分的理由,或者您似乎没有这样做的时候,那就只会被忽略。
尼科·伯恩斯

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我不得不承认,我不得不听:“因为我这么说!” 从我父亲那里,我向自己保证我不会在孩子们身上使用它。

如果我告诉儿子晚餐前去洗手,他说:“为什么?” 我告诉他看看他的手(通常是蜡笔,记号笔弄脏的东西,无论他在外面等什么时候进来的东西),然后问他:“你想吃掉手上的东西吗?我知道我不会-干净双手一起吃会更好。” 尽管他还没有问所有问题的年龄。

另一方面,我的女儿(是的,是苹果,还有其他所有东西)对绝对的一切都很好奇。我为她10岁生日那天给她买了一个孩子的化学试剂套装,她问是否可以将它带回飞机上送给父亲,我告诉她“不可以,必须将它放在飞机下的行李箱中。” 她(当然)问:“妈妈,为什么?” 我父亲对他说:“因为你妈妈这么说!”

我转向父亲,说:“那是不可接受的答案。我小时候不适合我,我拒绝与孩子一起使用。” 然后我转向Vanessa说:“因为其中含有大量粉末和某些化学物质,如果洒落它们,可能会使飞机上的其他人呼吸困难。”

她想了想,说:“妈妈,您说得对。应该放在我的行李里。” 到此为止。


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尽管在这种情况下,另一个原因是,如果她试图通过安全性携带化学药品,那么她将永远失去化学药品或不得不通过邮件发送化学药品,而且她(以及与她同住的任何成年人)都很有可能)将被拘留很长时间。为什么?因为那是一个不进行谈判的强大权威所遵循的规则。
philosodad

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我做到两者兼顾。我们有所谓的Reason #0,可以理解为:

妈妈和爸爸非常爱您,我们的工作是确保您的安全并帮助您避免犯错误。如果我们要求您做某事,那是因为我们希望您幸福。

我从未对自己说过“好”,因为我是这么说的,即使我必须承认我在沮丧的时刻也这么说。我希望我们的孩子进行批判性思考,并且质疑似乎是一个奇怪的指示是一种练习。同时,我真的需要她来听听我们的意见,您不能指望生活中的每个人都能一直在解释他们的要求(老师,老板等)。

现在(六岁)如果她不知道为什么呢?,她只是了解我们期望她(通常)会这样做是很重要的。有时候,她的抗议相当多,但她仍然这样做。

我确实会经常解释我的推理,只要有时间,这对她来说实际上是有意义的。


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这个年龄段的孩子在日常活动中很兴旺。当你告诉他们“如果你做x,y就会发生”,他们就是不明白。因此,无论您认为哪个人必须与您的孩子一起推理,都需要阅读发展心理学书籍并获得线索。

对我而言,这并不是学术上的争吵。我是一个快乐的两岁男孩的骄傲的父亲,他知道该期待什么,以及对他的期望。他可能还不知道“为什么”,坦白说他不在乎。我们将帮助他逐渐成熟。这些事情需要时间,因此您只需要充分利用当前情况即可。目前,您可以教给孩子良好的习惯。


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我在任何地方都没有看到这种选择仅与可解释的问题有关。但是,从父母那里收到的许多“命令”根本无法用语言来解释,或者对于这个年龄来说太复杂了。例如,您如何向孩子解释(并且应该?),为什么他或她不应该在公共场合穿裤子。我会给出的答案是“人类不要那样做”,这根本不是解释,而且不用说。

此外,我喜欢我的孩子自己尝试许多事情。因此,例如,如果他危险地推着大椅子,我会大声说“小心”,但如果不是太危险,我会让他去看看他跌倒在椅子上的明显结果。然后我会说“我告诉过你要小心”。我认为这种方式可能比冗长地解释为什么推椅子不好是可笑的,而不是让孩子自己试验为什么的原因。显然,并非所有情况都适用。

解释这里未报告的事情的另一种中间方法是说“因为这样做会让父母感到非常难过”。这不是理性的原因,而是令人激动的,但我认为这仍然比讨价还价要好。


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你们都是对的。关键在于找到平衡。我倾向于对爱丽丝讲得太多,当我需要她仅仅服从爱丽丝时,往往是因为我们很匆忙,或者由于听众等我无法进入所有方面,而随着她的长大,她需要太多“与”。当她比您大一岁时,我学到了一些东西,现在真的帮助我们重新平衡了。

坚持使用不包含推理方面的方法,使您的孩子无法看到您通过决策来建模自己的想法,提出问题以帮助他们将来做出决策,或者只是理解规则以便以后应用它而无需介入,但是,为了保持平衡,我建议大多数时候不要进行“推理”,而这需要花费超过两到三个句子。如果它需要您写完整的段落,或者变得来回频繁,则您的孩子可能没有以任何方式完全掌握所有内容,并且可能不准备了解这组“原因”。

也就是说,行贿不是一个好主意。令人信服的是,例如,如果您的孩子“上车”已经有了美好的事物,那是令人信服的。如果在这个问题上没有真正的选择,请不要说他或她有选择权。最终,您是老板,但您仍然可以解释为什么做出您的选择(简短)。

我也个人避免使用“因为我是这样说的”,而将其替换为诸如此类的东西。“我现在需要您信任我,我们稍后再讨论”或“因为这就是我现在所需要的”。它实际上只是一种样式选择,但是我发现它比“因为我这样说-推理部分可以随着年龄的增长而在以后发生”更开放。

最后,我建议,当您可以给孩子一个选择时,请这样做。可以的时候,这将使他(她)有能力去做,以便您也可以说:“我让您决定很多事情-现在,您需要让我决定这个事情”。另外,它还使您的孩子有机会练习决策。查找并阅读“以爱与逻辑做父母”以获得更多信息。


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您和孩子的母亲是一个团队。如果不是,您可以分开,不是吗?

当您是部门的经理并且想要建立自己的团队时,您基本上有两种理念:-您可以专注于人们的弱点,并迫使人们在他们不好的各个方面进行改进,从不承认自己的优势-或者您专注于在人们擅长的事情上,将任务分配给他们,以便每个人都可以利用自己的长处,而在某个时间或其他时间,您也可以给人们提供改善其弱点的机会。

我孩子的母亲(我们与世隔绝)希望他用蛮力做所有事情(这就是我的解释)。如果他正在播放DVD,她将具有非常激进的肢体语言(以我的观点),然后告诉他:-给我DVD。您可以清楚地看到他被吓到了,这使他们俩都感到尴尬,这需要几分钟的时间才能解决。

我刚走近,提出了一项交易:我给他看了另一个比DVD更有趣的物品,他很高兴进行“交易”或拿到最有趣的物品。在这种情况下,我认为这是一种双赢的局面:孩子得到了他们想要的更好的东西,您也是如此。

因此,唯一的问题是,如果您不将其定义为“提议交易”或“给出替代方案”,而是开始将其视为贿赂。问题不在于行动,而在于背后的思维方式。

我从来没有喜欢过我孩子的母亲做父母的风格,但是有一次我试图让孩子为我们自己一个人睡,但这没有用。我征求她的意见,她告诉我我应该把他放在房间里,如果他不愿睡觉,我应该离开房间,告诉他只要他安静下来我就会回来。他不喜欢它,我感到很恐怖,但是5分钟后他睡了!

在我的方法上,这花费了两个小时并给所有人施加压力,但是使用母亲的方法(我通常认为这很苛刻),效果很好。

因此,我认为问题不在于确定“提出交易”是否总是不好,而是要确定“交易系统”在哪种情况下更好以及在哪种情况下可以“做,因为我知道它的好处”。你”更好!

好吧,希望我能帮到我:)

谢谢!

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