您如何选择第一位儿科医生？

能够仅使用我们被抚养的医生是很棒的……假定不可能：

一个人如何不仅要找到一个好的第一位儿科医生，还要对其进行评估？要注意哪些好事和坏事？您如何安排评估访问？

“取决于”，取决于许多不同的因素。我讨厌建议像“试错”那样负面的说法，但这似乎是最好的方法。要读完医学院，然后再回去专攻儿科……似乎要淘汰那些根本不擅长基础医学的学科。因此，真正剩下的就是人际交往能力了。使我远离儿科医生的一些要点。（为此，轮换中的一名妇产科医师...我们很高兴当我的妻子上班了，我们到达了分娩中心，却在木板上看不到他的名字。）

• 他们似乎在花更多的时间看您的孩子或他们的图表吗？（好吧，我喜欢一个书呆子……但是不是在我们在一起的有限时间内。而且不是很明显，你不是在听我对刚才问的问题的回答。护士问并输入您正在阅读的图表...实际上，您可以在屏幕上的鼠标下看到她对我的回答的转录。）
• 他们还记得考试5分钟后孩子的名字吗？最后呢？（严重的是，一位医生对此特别不满意。。。“如果不给我们回电，这个男孩在一两天内会没事的。”他怀着同样的兴趣说道，就像他的妻子问他要肉饼还是肝脏一样吃饭......“肉饼将被罚款亲爱的。”对比，与我们目前的儿科医生谁打开门后，马上说：“嗨，Q，你怎么做？”或者“哦，不Q，这个说你不舒服”，然后在走出我们时说“再见Q！”（结果是她的办公室就在候诊室的门前，她总是回头并记下访问记录，

我们的儿子出生在医院，是我和妻子同一个健康护理网络的一部分，我俩都去看医生，这非常容易。我们见到的第一位儿科医生实际上是当他们走进DLRP室时，我的妻子和我们的儿子待在家里给他做了2天大的检查。（前一天的测试是在我妻子睡着而我不在的时候进行的。）两位儿科医生都从三个诊所的普通儿科办公室轮流通过分娩中心。我喜欢那里的医生，但她在他们的北部诊所工作（距离我们家大约25分钟车程），所以当我们安排他在1个月进行第一次检查时，我告诉接待员挑选除X博士（还有很多人）之外的任何人。同事不建议这样做。）这位儿科医生并不为之兴奋，但他似乎“还可以”。在与他进行5或6次探视之后，我们需要带我们的儿子急忙生病...他们说Y博士三天没见到我们了...但是Z博士可以在30天内见到我们分钟。我们抓住了这个机会，在见到Z博士一次之后，我们要求前台将我们换成她的儿子，成为我们儿子的“常规”儿科医生。从那时起，我们就见过其他几个人，当他生病而她不在家时……但我无法想象要另外找一个医生。

出于好奇，我在办公桌前问换小儿科医生是否有问题，他们大笑着说：“没问题。” 然后评论说，他们宁愿给我们换十次，也不愿让我们陪伴一位对我们的家庭不起作用的儿科医生。显然，这是很普遍的事情，不同的父母/孩子在不同的医生那里工作得更好。他们认识到这一点，不与之抗争。

在他出生之前，我曾问过一些与孩子们一起工作的同事的建议，他们几乎都说过，有两名医生（不少于夫妻团队）是该组中最好的儿科医生。还有另一个得到了大家的好评。他们三个都很受欢迎，以至于他们不接受新患者。（除非您已经有了孩子，否则他们会欢迎新的兄弟姐妹。）

我的一个想法是与社区中有小孩的父母交谈，并请他们分享建议，如果他们觉得自己对儿科医生有非常积极的经历，或者没有，请他们与他们联系。标志。

就警告标志而言，我只能凭个人经验来发言，但是在我们的第一次儿科医生尝试中为我引燃的一些标志是：

年轻，专业的员工-医生的办公室似乎挤满了15岁的助手，从称重我们的孩子到准备疫苗，他们的工作范围广泛。更糟糕的是，他们经常错误地执行任务。遇到的一个例子包括助手称重，医生进来，看着图表喘着粗气并大喊“哦，他失去了这么多的体重”，然后看上去很困惑，打算给我们的孩子重新称重，然后发现助手不知道该怎么做。完全阅读秤，然后在我们面前解释她应如何阅读秤。重复多次约会。

缺乏医生的真正照顾感（是非人格的）-检查医生是否将您的孩子当作无生命的物体而不是人类对待，以示怀疑。如果您反而可以看出热情和关怀，那可能是一个好兆头。

不分享想法-可能不适合所有人，但是我想知道发生了什么！根据我的经验，骗取医生可能会很痛苦，因此，如果您偶然发现一位急于想让他们知道他们真正想法的医生，那可能是一个好兆头。

霉味的办公室和/或不看的是干净的-巨大的国旗对我来说，很容易就发现。另一方面，如果空间和医生都得到很好的维护，则可能是一个好兆头。

在评估时，我会尝试评估“整体空间”以及医生的情况，但老实说，这对我们的外行来说很难做到。幸运的是，医学院很艰苦，所以我可以想象大多数儿科医生都知道他们的知识。相信这一点，我会对自己作为一个人有多喜欢。

如果他们以热爱自己的真诚，聪明，热情，关怀，友好的人的身份来到我身边，那对我来说将是一个好兆头。

狩猎愉快！

我们经历了两名儿科医生，然后才发现我们现在正在使用的那个。第一个欺负并贬低了我，因为事实证明，我无法母乳喂养。第二个还不错，但是他的其他做法都很糟糕，他很少在我们的办公室上班。

• 查看您的喂养计划，弄清楚它们可能会改变（对我有用！），并询问您的潜在孩子，他/她对母乳喂养（包括抽乳）和配方奶的感觉如何。即使那样，您也可能无法获得准确的评估。我们的第一名清楚地表明了他是激进主义者，但没有到他拒绝接听我们的电话的地步，因为我们不得不改用公式-我们必须自己学习。
• 弄清楚疫苗接种的立场。询问医生他/她的意见。不要选一个贬低你的人。他/他可能在某种程度上不同意您的意见，但也应意识到这是您的孩子，您是此类事情的最终决策者。
• 向医生询问儿童营养状况，以及他们是否与营养师有关系。如果您的孩子有过敏反应，则可能需要一种。
• 向医生询问有关过敏的一般信息，如果这种做法对许多患有过敏的孩子有帮助，或者他们会转介给小儿过敏症专家。
• 为双方带来一般的家庭病史，并向医生询问有关家庭中相关疾病的一些问题，例如哮喘，视力不良，听力障碍等。
• 如果您使用替代药物（例如整脊，针灸，按摩等），以防医生对这些东西的感觉，以防您需要为孩子使用它们。
• 找出那个位置的医生上班时间。如果人数不多，请考虑与医生的其他同事进行面谈，以免您最终像我们第二个孩子一样接受治疗，并且必须找到另一种做法，因为这些同事不应该获得执业医生的执照。
• 获得办公室的一般氛围。干净吗？自在？到处都是生病的孩子到处流鼻涕吗？您可能会在这里花费很多时间。
• 为员工营造一个普遍的氛围。如果他们看上去真的很忙，请考虑其他做法。
• 询问实践中或应召集的其他医生是否是独行医生。正如，应该有其他。正因为如此，我们的第二个孩子遇到了问题。他的待命同事简直是庸医。
• 询问接听服务。与之类似，应该有一个。
• 询问当天要带孩子去看病的情况。通常，您应该可以执行此操作。
• 向接待员问几个问题，但不作为面试—只是随意交谈。接待员是医生的门户。如果您不喜欢他/她，即使只是为了回应他们对天气的感觉，也可以考虑采用其他做法。
• 当然，请考虑其他人甚至是Yelp等地方的意见。但是每个人的工作重点都不同。我们强烈推荐我们的第一个小朋友，但是他却完全无视了我的孩子的健康，因为他正在服用我的病史及其对母乳喂养的影响。

祝好运！

除了向有孩子的人提出建议外，还尝试向OB / GYN咨询。他们看到了很多新妈妈，也认识了许多其他医生，并且无所不能。

在我们的案例中，我妻子的OB / GYN（她来访已有几年，并且隐含信任）也恰好是8岁的父亲。他推荐了当地的儿科办公室，说该办公室的任何医生都可以，并且还告诉我们，如果一位特定的医生有空缺，我们应该选择他。我们做到了，我们对选择感到非常满意。从那以后，我们离开了该国，但我们仍然致电该办公室以寻求建议。

另一种策略是对医院的护理人员进行调查，询问他们为孩子使用谁。如果他们没有孩子，请问谁会推荐。由于他们了解该领域的工作，因此他们可能会更多地了解儿科医生的声誉。通常，（至少在我工作过的医院中）护士被利用为资源，甚至愿意与您共享信息。

我们找到自己的方式是与我打电话来预约的那一天打电话待约。我们不喜欢我们第一位儿科医生，所以当我下一次约会时，我做了同样的事情。我们得到的第二位儿科医生是一个非常好的人，他悠闲而又了解他的东西。如果有问题，他给了我们他的服务台电话，以便我们不必试图通过诊所的电话系统导航就可以找到他。