定义摄影项目范围的方法有哪些？

在具有某些主题或主题的美​​术摄影中，确定系列的起点和终点非常简单。尤其是在其上有记录片偏斜或由时间或地理位置或两者兼有的情况下。

但是作为美术摄影师，我们当中有些人可能会不断地回到主题上。

有时街头摄影属于这一类，没有尽头。

在这种情况下，您中有谁曾为如何关闭工作而苦苦挣扎，可以说完成了。

我之所以努力，是因为我觉得自己的科目是如此个性化，以至于他们永远不会结束...？

“我怎么知道我什么时候完成的”几乎与“我要拍照的东西”一样重要，而且这个问题我遇到过的大多数美术摄影师都曾为之奋斗。有时会有一个“豪华”来吸引客户加入到项目中，因为这会强制完成（您必须按时完成，如果未完成，则不会获得报酬！），但是当项目没有“最终用户”，它会滋生无尽的烦恼，同时尝试使每幅图像“恰到好处”，“再添加另一幅”以添加到收藏集中”，并且讨厌作品，因为它从未与艺术家的作品完全匹配“想像”的样子。

我一次又一次地回到自己的工作中的三种技巧是：

准时制 -设定严格的截止日期是我让自己专注于工作的主要工作...而且我设定了很多截止日期。我的项目总期限可能是3个月，会话期限可能是2个小时，而完成当前正在制作的照片上的后期制作的期限可能是20分钟。关键是要设定最后期限，并遵守最后期限...是的，它们是人为的，但我将其视为不是。

您自己的最佳拥护者 -我经常做的另一件事是让某人成为我工作的“完成守门人”。我完全信任这个人，可以向我展示正在进行的工作并公开讨论。这个人（实际上我只有几个人）可以告诉我何时他们认为我已经从项目的生产工作转变为简单地“旋转我的轮子”。本质上，我授予他们权力告诉我该停止了。

告诉世界 -就像表演或某种“揭幕”一样，没有什么可以点燃火并将我切换到“一定要完成”的模式。由于我的名气不足，无法召集花哨的席梦思画廊来举办一场真正的表演，所以我经常在自己的房子里举办表演，并向人们发出邀请以看我的作品，喝鸡尾酒等。把它变成一个有趣的夜晚。我什至已经将这项工作成功地视为“虚拟表演”，有人告诉他们的朋友/家人他们将在某一天发布一个项目的网站……尽管对我个人而言，这不会在“虚拟”版本中完成该任务所需的动力水平。

现在，很明显，艺术家在运用这些技术（或您可能想出的其他技术）中需要做的一件大事就是，即使面对着艺术家经历的各种情感，也要恪守自己对自己所做的承诺的完整性。关于他们的工作：不觉得工作已经完成，没有任何好处，值得展示等。对我来说，艺术的“精致痛苦”的一部分是意识到并接受我可能很少（如果有）会完全对我曾经做过的一切感到满意...这种不满通常是我无法完成事情的核心，一旦我承认这一事实，对我来说，简单地放任自己通常更容易。

杰伊通过使用三种技术中的一种或多种强加截止日期，为结束项目提供了很好的答案。

在定义内容时，我将给出另一种答案，即范围和终点不在此范围之内。

所以这就是我的方法。

给您的项目一个标题和一个句子的描述。 只要做到这一点，就不要汗流the背。您稍后会回来更新此内容。这迫使您澄清您要去的地方。

做一些初步或探索性的工作。在进行探索性工作的过程中，您会发现有关该项目的更多信息。这项无组织的探索性工作将使您发现项目的潜在范围。您将发现从未想过的方面。再一次，只要做就可以自由探索。尽量不要限制你的想法。

重新执行您的标题和项目描述。到现在为止，您将了解有关项目潜力的更多信息，这可能需要您完善项目标题和说明。

使用思维导图工具详细概述您的项目结构。通过您的探索工作，您将对该项目有一个清晰的想法。通过使用思维导图工具将此想法付诸实践。思维导图是捕捉模糊或不完整想法并加以发展的好工具，以使它们具有清晰，详细的结构，涵盖所有可能性。

思维导图定义了项目范围和计划。您可以在完成气泡时在气泡上打勾，直到最终完成项目。

有明确定义的交付物。这可以是一本相簿，一个网络画廊，一些观众的介绍。但是，您必须有一个项目最终产生的可交付成果，该项目将最终表明其已完成。

达到质量结果是一个反复的过程。因此，将其纳入您对何时完成项目的期望中。您应该在短暂的时间后检查项目。休息时间让您有机会以崭新的视角看待您的作品。我的经验法则是，正常项目将经历一次审阅和迭代，而特殊项目将经历两次审阅和迭代，但不得超过两次。报酬递减法则适用于此。