为什么这么多的航空公司登机柜台如此频繁?


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曾经有一段时间,邮局和银行等的排队是针对柜台的。最终,人们普遍认识到,给所有柜台供餐的记帐系统(单行队列)或票务系统等都具有效率。

在机场的值机柜台有时会使用手写系统或等效系统运行,但据我所知,只有一家特定的航空公司或该航空公司以及一些附属公司才能使用。在某些日子里,这常常会留下很长一段时间,数十个柜台无人值守,没有人等待,而其他地区则可能挤满了等待在少数柜台办理登机手续的人。考虑到短时间内的乘客人数,这暗示着机场其他设施(保安,地面拖船等)的局限性,不可能在任何时间使用所有柜台。

编辑这是我的误解。参见@Tom的答案–在高峰时间使用所有计数器。(以@SpaceDog的新机场为准。)

一些人说:“航空业在其历史上从未赚钱。” 尽管存在争议,但该行业显然对成本非常敏感,例如。考虑到这一点,许多航空公司将地面处理工作分包给机场所有者,处理代理甚至其他航空公司。超过50%的地面服务外包给地面处理,其中地面处理包括离港PAX的值机柜台服务。

除了可能是以色列航空公司以外,在任何一个机场办理登机手续的程序(例如,是否已经支付了离场费),对于从该机场出发的所有国际航班来说都是相似的。可用的技术(例如行李处理)是相同的,显然无论航空公司是什么,工作人员都可能在柜台之间(几乎是?)进行切换。因此,签到服务是一种商品,除了店员的徽章或柜台后面的横幅外,几乎没有什么区别。

这只是出于好奇(或与之有关?),但为什么我们要浪费宝贵的房地产,将其闲置很长一段时间,从而导致乘客排队时间更长,并且可能在排队的某个地方向他们收费为“特权”?

我猜测这出于某种技术原因,而不仅仅是由于未能同意集中式服务的商业条款。员工培训也许是最有可能的方法,但目前还不能说服我。我很欣赏队列的缩短可能不会减少从我到达机场到登机之间的时间,但是如果必须花点时间,我宁愿在休息室使用。


具有公共长途巴士(或火车)运输系统的国家通常(在某种程度上)优化了登机系统。当长途运输是私人经营时,每个公司都会有自己的柜台并运行自己的值机。我怀疑您所描述的是该模型的功能。想想看:如果我要花钱乘坐一家五星级航空公司,那我就不想与那些正在经营廉价航空公司的喧嚣者排队。
MastaBaba 2014年

Answers:


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通常在机场提供登机柜台和飞机停车门的数量尽可能多。这允许在高峰到达/离开时隙期间最大程度地使用,并为服务于机场的航班/航空公司数量提供扩展空间。

经常飞往机场的航空公司往往会为其分配特定的登机口和柜台。仅进行一两次飞行的航空公司通常共用一个登机口和柜台。

航空公司喜欢保持稳定的常规客户,因此在XYZ机场,他们的常旅客会知道总是去24-29柜台,而他们的机组人员会知道他们很可能会在B大厅停车。

在地面人员通过机场签约的机场,由特定的工人处理特定的航空公司。尽管办理登机手续的程序类似,但是每个航空公司都有自己的内部规则来处理Elite的传单,行李,升舱等。对于每个合同工来说,要了解每个航空公司的规则(要花很多时间查看它们,都很难)这一切)。

虽然有时机场似乎空无一人,但有时每个停车位门都已满,每次登机柜台都充斥着活动。而且由于航空公司的日程安排取决于除机场航班时刻以外的许多其他因素,因此机场经理无法真正迫使航空公司在更好地利用柜台空间的情况下搭乘飞机。


是的,在较新的机场中您不会经常看到它,因为那里有额外的空间可用于将来的扩展(机场往往会持续很长时间,并且计划会延续数年或数十年)。我肯定已经看到老旧的机场和码头在高峰时间很忙。
SpaceDog 2014年

pnuts很幸运,即使在新机场,也可能有一些银行最大限度地提高了运力。

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@pnuts对于大型国际机场,我想说,如果有人乘坐任何航空公司的飞机可以飞到任何柜台,那么航空公司之间的规则差异实际上可能是无法克服的。当您有数十家航空公司的程序完全不同时,我想指望所有值机人员都能处理每家航空公司的规定很快就变得不合理了。此外,并非所有航空公司都确实将他们的值机代理人出租出去。他们中有些人更愿意将其代理商的服务水平与其他航空公司区分开。
reirab 2014年

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@pnuts他们不仅要处理普通的登机手续,而且要处理。他们必须处理座位分配,升级,机票变更/重新预订,飞行常客计划政策等问题。例如,航空公司之间(甚至同一航空公司的不同票价舱位)的变更和取消政策差异很大。不同航空公司之间的计划政策也存在很大差异。
reirab

还要注意技术的变化-在自助值机终端减少所需柜台数量之前,大多数飞机场都是经过规划和建造的。
johannes

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注意:此答案有点投机,基于一般的经济原理,而不是有关航空业的任何特定知识。

但我认为您的问题可能基于沉没的成本谬误

我的理解是,柜台空间是航空公司与机场签订的租赁协议的一部分,并且是相当长期的协议(数年)。因此,无论是否使用,航空公司都已经为柜台空间付费。在任何一天“浪费”房地产实际上并不会使他们付出任何代价。

但是,将小时工资支付给员工确实不需要的柜台肯定会花费他们钱。

因此,该航空公司明确地鼓励员工只提供所需数量的柜台,以提供他们认为合适的任何水平的客户服务-当然,仅此而已。

您可能会问为什么他们不提高客户服务目标,并因此而增加员工人数。大概他们已经决定不会产生足够的额外收入来抵消成本。我认为行业内的证据表明,客户对票价的敏感性远高于对客户服务的敏感性-因此,即使一家航空公司的航线比竞争对手短,也可能无法为他们赢得大量的额外业务或足够的客户偏好让他们将票价提高到高于竞争对手。

您可能会问,如果一家航空公司很少为其所有柜台配备人员,为什么要付这么多钱来租用这么多柜台呢?我怀疑柜台房地产可能不如您想象的那样“有价值”。经验观察表明,机场的柜台数量多于航空公司实际使用的柜台数量,因此供求关系表明机场的柜台价格相对于航空公司而言相对便宜。因此,航空公司可能能够以相对较低的额外成本来确保大量的柜台。仅在极少数情况下(例如假期和其他高峰旅行时间)需要这种费用才是合理的,而在其他时候,他们只是闲着,因为如上所述,这不值得为他们配备人员的成本。

您可能会问为什么,如果柜台是这么低价值的房地产,为什么机场要建造这么多柜台呢?我猜这是因为它们中的大多数是在很久以前建立的,当时航空公司的客户服务水平更高。例如,美国最新的主要机场今年已有 20年历史。


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并不是说他们闲着,而是当飞机准备起飞时,他们实际上会变得很忙碌,变得很忙。航空公司的问题是,他们在航班离开的那段时间很忙,和其他公司一样,他们的时间很忙,时间也很慢。航空公司经常使用排队系统,主要是靠和伸缩式安全带栅栏用于形成等候线。

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