用于Web项目/设计管理的Trello的概述

有没有人在Web项目/设计管理中使用trello的布局合理？

我的团队遍布世界各地，我想从Basecamp（我认为）切换到Trello（更轻松，更便宜，显然是）。

观看视频给了我一些想法，但我仍在摸索着最好的开始方法。为了让我的团队接受这一点，它从一开始就必须非常完美，所以我不想搞砸了:)

我的团队使用以下方案：

-待办事项
-做
-测试
-完成
-已发布

对于每次迭代，我们都启动一个新板。

如何运作？

让我们假设我们有三个人：Alice是产品经理，Bob是开发人员，Charlie是高级开发人员。

1. 爱丽丝在“待办事项”列表中添加了一个任务，并向将要执行此操作的鲍勃分配了卡片。
2. 如果鲍勃（Bob）100％确信他了解任务，则将卡移至“待办事项”列表。
3. 任务完成后，鲍勃将其移至“测试”。
4. 如果任务是竞争性的，爱丽丝将卡片从“测试”移动到“完成”，否则将卡片移动到“正在做”（有评论原因）。
5. 迭代完成后，Charlie将任务从“完成”移动到“发布”。

我们使用标签：设计，代码，内容，管理，错误。
卡看起来像故事：“用户可以通过电子邮件恢复密码。”
我们为每个客户创建一个组织。是的，客户可以看到我们的工作。

而已。

我们的工作流程有一些更新。:)

考虑一下您的Web项目采用的路径。通常，它从想法开始，进入计划，也许进入开发或进一步的计划，进入测试，QA，rc等。最后，它从开发变为现实。当然，这只是一个例子。

Trello还在其自身的开发流程中发布Trello板：https : //trello.com/board/4d5ea62fd76aa1136000000c 您可以使用它作为示例来查看Web开发流程的一种特定情况。