为什么厨师坚持清洁紧贴敬虔?


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从我所听到和看到的情况来看,厨师似乎非常担心自己工作的区域一尘不染。例如,在切蔬菜时,他们要小心地将所有东西都留在切菜板上,如果有东西落在柜台上,要迅速清洗。除此之外,还是仅仅是因为他们想要一个整洁有序的区域?

谢谢!

Answers:


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正如pTerry提醒我们的那样,整洁度在非常严格的字典中仅次于敬虔。

但是,清洁工作有三大要务:

  • 订购!当您试图尽快冲出几百道菜时,有条理和条理分明的工作不仅重要,而且绝对至关重要。
  • 安全!往上看。如果您所在的地区一团糟,您很可能会伤害自己或他人。请记住,与您在家相比,我们使用更锋利的刀子和更热的燃烧器
  • 健康!干净的工作区域是没有交叉污染的区域。

根据下面calumbrodie的回答,我想对订购需求进行扩展。我将通过今天的事情告诉您。

我们刚刚旋转了厨房。厨师不时这样做,以确保每个站的每个人都接受过交叉培训。因此,现在我要为餐厅负责三明治(一份热菜单三明治,一份每日特色菜),为我们准备一道开胃菜,一道热开胃菜,每天做一汤,以及我们的一门主菜(绉烤西葫芦馅)蘑菇,焦糖青葱和巴里尔(bo天堂)起司)。除此之外,我们在大楼的其他地方还有一个外卖柜台和一个卫星位置。对于那些我每天负责16个三明治(不同于餐厅的三明治!)以及塞满沙拉的鸡肉的人。

我们从9:30 AM开始工作,所有外卖食品必须在11:15之前准备好,餐厅服务从11:30到3PM。您应该能够看到所施加的时间限制。

当我今天早上走路时,这是我要做的,只是拿走柜台上的东西,并准备好服务:

烤面包(用当地的手工面包师烤制,冷冻;尽管厨师愿意接受这样的任务,但我们根本没有烤面包的空间)

面包,炸薯条,东西,然后烤鸡胸肉。

炸洋葱直到酥脆(为菜单三明治装饰)

做薄饼(必须每天新鲜做)

为柜台做三明治(今天我很幸运;从星期六的空闲时间起,我已经准备好一些米司)

糟糕,蛋黄酱不在周五的送达中,最好做成一些...

给我星期六做的汤做装饰

仔细检查我所有的地方,以防万一我忘记了一些东西。Chef略微缩小了菜单,但我仍然需要大约15至20个不同的组件,并且必须始终准备就绪。有了备份,以防万一我们被猛烈抨击。

我有1h 45m做所有这些事情。尽管我在外部观察者看上去很混乱的情况下工作得最好,但所有事情都经过精心组织和计划。例如,薄饼是一种东西-如果您已制成足够的薄饼,则可以与其他任务交织在一起:首先制作面糊。将钢包的面糊倒入锅中,旋转,重新加热。好,现在我有一两分钟的时间来完成另一项任务。做一个三明治。翻转绉,切开并包裹三明治。从锅中取出可丽饼,重复上述步骤。

这是很慢的一天。在忙碌的一天中,此列表的长度很可能是原来的两倍,其中包括一些需要花费时间且需要全神贯注的事情。

因此,直到维修为止。在服务期间,我仍在做准备:明天可能需要做的一切,今天我都会做。所以...烤火鸡做明天的三明治,做一个蔓越莓蒜泥蛋黄酱,做螃蟹炸丸子做最高级的摊位(所以:土豆泥,冷藏-亲爱的,这要花两个小时才能降温,现在就更好地开始吧- -然后在蟹肉混合物周围折叠),为明天的鸡肉做些馅料……最重要的是,我必须计划在星期三,为此,我需要新汤(并点缀),还需要烤另一汤羊腿-也需要冷却,以便我可以仔细切成薄片,确保我有足够的面包库存,然后等等。我们有周四的餐饮功能,我需要做很多事情,最好找出我什么时候

...您明白了。(在Bourdain的Kitchen Secret中,从执行人员的POV可以得到更好的处理)。

如果没有我的工作区的命令(非常大),我很快就会成为dans la merde,一切都会变得有点像梨子形。那些日子我过得很辛苦,我很难传达看钟表有多糟,知道您还剩五分钟,还差十五分钟。

在厨房工作的原因是,除了极少数具有军事精度的地方(艾琳娜,肥鸭,埃尔布利,摩托,洗衣店等)外,没有足够的时间了。曾经 当有有足够的时间,那么,总有别的东西可以做。因此,您必须组织起来。不可能没有。而且,您始终必须思考自己所处位置之前的几个步骤;现在专注于您,以后就会为难。

这已经远离“清洁度”了,但是清洁度和秩序是同一枚硬币的相反面。没有两者,您就是SOL。在工作中保持井井有条的事情是,干净自然会由此而来。相反不一定是正确的。


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交叉污染会导致食物中毒;毒害客户永远不会对企业有利。

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老实说,对于家庭厨师而言,交叉污染很少会成为问题。您知道自己在为谁做饭,他们的健康状况如何,并且不做任何真正愚蠢的事情。餐馆必须遵循更高的安全标准,例如,与自己的汽车相比,对公交公共汽车的维护要更为谨慎;使您患上重病的机会比您多得多。

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前几天晚上,我和妻子正在讨论这个问题。我们估计每年吃大约40块鸡胸肉,而我妻子曾经在那家工作的餐厅每天做200块。这意味着他们一天要做5年的鸡胸肉。我们要花费1825年才能吃掉一年中所能提供的食物。现在,如果肉类受到污染的可能性为0.01%,那么他们每年将使7个人患病,这可能足以使餐厅关闭。另一方面,我们每250年就会使某人生病。规模上的差异对感知的安全性具有深远的影响。
yossarian 2011年

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我每隔一段时间就会想到“也许我应该成为一名厨师的事”。然后,我读到了类似的内容(或前面提到的Kitchen Confidential),我认为“地狱无路”。:D
ElendilTheTall 2011年

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@Elendil:嘿。那是非常缓慢的一天。老实说,匆匆忙忙是令人难以置信的,而在不出任何错误或延误的情况下敲出八十个盘子的平静满足感也是如此。好吧,并不总是那么安静。。。在我住的那家前餐厅住了一个晚上,我们出乎意料地被撞了。我们的时间通常是一个小时到九十分钟。我们将从下午6点左右开始倾斜,直到10点之后。我们把它钉牢了……显然,您可以听到我们在餐厅里庆祝。哎呀。

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http://en.wikipedia.org/wiki/Mise_en_place

看看这个

http://www.youtube.com/watch?v=ochyO45Jb0g

整理工作区可以反映顺序执行大量任务时思想中需要保持的整洁。无论是准备工作还是服务期间,都有一种简单的方法和一种艰难的方法来完成所有工作。事实证明,保持您的工作区域整洁整齐实际上比在各处乱成一团更容易

我并不是说您应该照原样拍摄上述电影-但那里有一个教训。


这是一个很好的观点,我希望我在回答中对此进行扩展。所以..我想我现在要编辑我的答案。

我看到的唯一问题是,使用DE或将其替代的所有事物都在满足人类的基本需求。我们作为人类是不稳定的,无反应的自然界生物。您可以说在最后一刻做事情是我们的本性,因为我们没有预见到事件的发展。有点像黑天鹅。您无法为意外计划。
乍得

是的,当您进入批量生产项目时,需要在组织结构和厨房中订购。这是因为通过优化业务流程来赚钱会带来继承利润。尽管将其应用到我们自己的个人生活中,却导致OCPD一直努力做到完美。
乍得

确实-这部电影可以看作是对精神疾病的研究。但是(在我看来)在高压力环境下工作时,既有强迫性(承诺和对细节的关注)又有强迫性(第二性)。您需要专注于快速但高度精确的工作。
calumbrodie'3

@Chad:虽然您无法为突发事件做好计划,但您的组织越好,您越有能力应对突发事件;例如,洗碗机在其中一个范围决定死亡的同一天发生了故障……
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