我为什么不应该尝试聘请“ DevOps工程师”？
具有的想法的DevOps工程师已成为颇为流行最近，它似乎呼吁只是有一个人谁可以在插槽，并提供了许多的DevOps的好处，如木偶描述博客： 使用DevOps做法的组织具有很高的功能：根据我们的2015年DevOps状况报告，部署代码的频率是竞争对手的30倍，而失败的部署则减少了50％。 但是，我注意到许多反对DevOps工程师尝试进行以下改进的想法： 即使就DevOps核心属性达成广泛共识，“ DevOps工程师”一词仍引起争议。有人说，该术语本身与DevOps的值相矛盾。持续交付的合著者Jez Humble指出，仅凭称呼一名DevOps工程师就可以在开发人员和操作人员之外创建第三个孤岛-“ ...显然，尝试和解决这些问题的方法很糟糕（具有讽刺意味的） 。” 为什么企业聘用DevOps工程师尝试并“实施DevOps”并不是一个好主意，而不是像这样的博客所提倡的组织变革呢？仅具有独立的DevOps角色是否会抵消好处？