保护主义政策如何使工资保持低水平?


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曾在欧洲央行工作的德国经济学家指出

尽管欧元兑美元汇率出现大幅波动,德国与美国的双边贸易顺差几乎没有变化– 2011年曾高达1欧元 1.60 美元,最近低至1欧元 1.04 美元。德国的出口成功不在于操纵货币,而在于其强大的市场地位和高度专业化的制造商的定价能力。[...]

欧元不太弱,德国出口也不太高。相反,问题在于德国的进口额由于其巨大的投资缺口而过低。[...]差距是政策失误的结果,即非贸易服务部门的保护主义政策。国际货币基金组织,欧盟委员会和经合组织长期以来一直试图说服德国放松对服务的管制,减少既得利益,并改善竞争。但是,就目前而言,德国出口部门的工资,生产率和投资仍然很高,非贸易服务部门的工资,生产率和投资仍然很低。

贸易保护主义政策如何使工资(例如服务业)的工资保持较低水平?通常,贸易保护主义政策(例如进口关税)往往会通过保护本地劳动力免受外部竞争而增加工资。就我所知,进入服务业的一种典型形式的壁垒,即专业执照,也会增加工资(通过减少劳动力供应)。那么,贸易保护主义政策如何才能达到降低工资的相反效果,特别是在服务业呢?


轻描淡写而不是回答:“非贸易服务业中的保护主义政策”(即不能在国际上进行交易的服务)一词表明,作者在使用技术性较差的术语“保护主义者”时指的是“我不喜欢”:他解释为服务监管过多,既得利益和缺乏竞争。目前尚不清楚这些因素将如何提高工资,但范围之广以至于有很多可供选择的机制。
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