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每个项目都会有所不同，您还可能会发现潜在的员工有各种各样的期望。
例如，许多人可能更喜欢薪水，因为他们有实际的个人需要支付租金/抵押并在他们的餐桌上放饭。尤其是如果需要雇用他们很多时间（例如，每周40个小时，共6个月），您的员工可能会更喜欢定期的工资单。
如果工作量确实很小（例如，少于一周的工作量），则按项目付款可能会更好。他们可能希望先付清部分款项，其余的则在项目完成后支付（对于较大的项目，随着工作的进行，中间也可能需要支付一些款项）。
也可能有一些员工愿意同意这两种想法的“混合”，例如以基本工资加游戏发行后利润百分比的形式（“利润分享”类似于支付版税，但您可能希望成为他们为您完成的工作的所有者）。当然，风险是游戏永远不会赢利，他们也无法意识到利润分享的潜在利益（您需要确保在合同中清楚地说明了这一点-“专业人士的建议”下面的部分建议获取法律意见。
这种“利润分享”方法的积极方面是，它可以提供微妙的长期营销优势，因为[只要或只要游戏获利]就能获得利润份额的人可能会感到有动力去做通过告诉人们“我为该游戏做出了贡献；您应该尝试一下！” ，从而为您赢得“口碑营销”
专业人士的建议
聘请会计师（强烈建议使用CGA认证），以确保您正确设置了雇用安排的所有薪资和税收方面。
聘请律师（最好是具有合同法和雇佣标准的经验的律师），以确保您的雇佣合同和/或利润共享合同正确建立。
对于利润分配安排，您可能需要同时与律师和会计师举行一次简短会议。
我认为您有两种方法：您可以聘用他们作为承包商或合作伙伴。
作为承包商，您要为他们的工作付一次钱-例如，“我将向您支付X总共4首音乐曲目的费用”。您拥有他们的直截了当的东西，您可以根据自己的意愿来做。
作为合作伙伴，他们可能会（也可能不会）因在该项目上的工作而获得报酬，但同时，他们还会根据您游戏的销售获得一定的使用费或收入。
我个人的看法是，如果美工没有深入参与游戏的设计，请雇用他们作为承包商。一次付钱，再也不用担心。如果它们是设计过程中不可或缺的一部分，则将它们作为合作伙伴加入，使他们对所做的工作感到更加自豪（和拥有）。