我浏览了坂口弘信(Hironobu Sakaguchi)从事过的游戏列表,发现他对每个游戏的评价都不同。仅列举该列表中的几场比赛,他就被认为是:
- 最终幻想1至5的导演,《最后的故事》
- 《最终幻想6、7、9和战术》的制片人,《迷失的奥德赛》
- Xenogears的执行制片人,无聊的故事,最终幻想8
这让我意识到,我不知道这些职位之间的区别,以及他们对游戏开发过程有何贡献。
我浏览了坂口弘信(Hironobu Sakaguchi)从事过的游戏列表,发现他对每个游戏的评价都不同。仅列举该列表中的几场比赛,他就被认为是:
这让我意识到,我不知道这些职位之间的区别,以及他们对游戏开发过程有何贡献。
Answers:
职位的意义远非行业标准化。通常,美国大型发行商的游戏生产商对实际产品几乎没有影响。他们是促进者,使不同部门保持同步,并确保所有环节都在一起。再说一次,这是一般的;发布者和开发者之间会有所不同。就生产者的角色而言,日本的结构可能与美国不同。
但是,执行制片人的规则是一个常数。就像电影一样,EP在制作中通常没有什么实际作用或作用。有时,它们纯粹是礼仪性的,用作将某人的部分工作归功于某人的一种方式。一些EP确实具有一定的权限,但这主要是通过其角色来促进高层管理人员和实际工作人员之间的沟通。当人们谈论“行政干预”时,EP通常是中间人或促进者。
因此,他们可以通过简单地撒谎或歪曲具有实际权力的人的生产方式来获得实际权力。有些EP具有否决权,有些则没有。即使这样,EP的权力通常还是通过以下命令:“这样做!” 确切的完成方式往往取决于开发人员。同样,也有例外。
基本上,您不能说坂口对那些游戏的制作有多大影响。充其量,您可以隐约地说,他担任导演时可能具有更直接,更亲密的控制权,作为制作人的某些控制权,以及对作为执行制作人的事情的瞬间控制可能更少。除此之外,还只是纯粹的猜测。
实际上,随着商店改进自己的特定职务说明和组织,各个商店之间甚至各个项目之间都存在差异。
通常,如果列出了一位游戏总监,则该职位将参与创意决策并将其传达给团队,而游戏制作人则将更多地参与进度和业务决策以及与投资者/发行商打交道。
在一些商店中,他们所谓的生产者也在推动创作方向,并且与学科领导紧密合作,如游戏导演一样进行创作决策。在其他商店中,游戏设计负责人实际上是游戏总监。有时,设计负责人和制作人试图分担游戏主管的职责,往往结果不一。
显然,我这个问题迟到了几年(喜欢),但无论如何我都会摇摆不定的。
制片人
在现代游戏中,制作人通常负责获取 完成游戏一部分。许多年前,当游戏团队的人数不足10人时,他们可能已经处理了整个游戏。如今,在许多行业中,这可能只是游戏的垂直或水平部分。有关如何组织的一些示例:多人游戏,工具,UI,角色艺术或关卡设计。根据公司的不同,他们可能会有创造性的投入(并且可能有免费的开发总监角色),或者更专注于进度和预算。明智的答案是:他们将球向前移动。如果这是一个允许创意输入的地方,他们还将维持其定义区域的创意方向。
执行制片人
游戏中的EP与电影中的EP完全不同。该角色通常负责特许经营(他/她也可以作为“项目负责人”来管理游戏开发)。他们帮助确定创意方向,然后确保遵循该方向。他们定义和管理生产预算。他们批准对两者之一进行更改,并且(应该)在这些更改错误的情况下取得成功。他们为创意和工程主管提供指导,大多数情况下,这些人向他们报告-至少就他们在特许经营方面的工作而言。因为我们在谈论特许经营权,所以他们还指导有关补丁,扩展和实时支持的决策。他们参与营销,在某些情况下还参与销售决策。
游戏总监
我从未处理过这个角色,但是我要说的是它可能类似于Project Lead。