多少个方向/概念


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这主要是指品牌/徽标设计。我通常会(至少)提供3种不同的想法,以便我的客户可以根据自己的喜好进行更多选择。然后,我将修改他们的收藏夹,直到他们对此满意为止。

每个想法都将基于某种“焦点”关键字,而该关键字通常是该概念背后的主要想法……并带有其他关键字来支持它(例如,可以确定调色板或字体的选择)。

但是最近我想知道,仅坚持一个主要的关键字/想法是否更有意义...并以此为基础的所有3个徽标概念。因此,举例来说,所有3个想法都可能基于“连接”的想法...但是却以不同的方式执行。

与其说:

徽标1 代表了一点 ……而徽标2代表了另一件事 ……最后,徽标3 完全代表了另一种想法

因此,让客户更多地参与设计过程可能更有意义,这样,即使在绘制任何草图之前,每个人都可以就徽标背后的“想法”达成共识。我想这完全可以通过研究,客户会议,思维导图等来完成(如有必要,可以提供一些草图)

我只是认为这将使一切顺利。因为有时候我觉得我强迫自己想出不同的想法,而实际上我应该只专注于一个。

其他人怎么做呢?

编辑:

这是我前一段时间从事品牌工作的一个示例,以帮助说明我的问题...

(选择)徽标背后的主要思想是“意外”。有几个辅助关键字,例如“优雅”和“雄伟”……这些有助于确定徽标的外观。而“意外”是徽标旨在描绘的焦点关键字。

但是我最初使用的其他徽标创意使用相同的辅助关键字(优雅/雄伟),但背后却有不同的创意,例如,一个徽标受客户自己的工作影响。另一个基于“想象力”。

完成工作后,我意识到基于“想象力”的想法和受客户自己工作影响的想法真的没有用,以及基于“意外”的想法的想法……所以我现在认为我会更好围绕“意外”提出了三个不同的概念,但看到了我可以用视觉方式传达它的不同方式


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抱歉,我认为这个问题对GD来说也是基于意见的
Zach Saucier

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这取决于您,您的合同以及客户的需求。
斯科特,

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@ZachSaucier我不认为这是基于观点的,因为采取一种或另一种方式有明显的好处,处境和原因。该问题可能类似于“我应该使用InDesign还是Illustrator进行目录布局?”
去军政府

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@ZachSaucier是否有针对基于观点的线程的规则?如果是这样的话,那似乎不必要地严格了……阅读这样的帖子,很多设计师都可以从中受益
pealo86'9

@ pealo86不允许使用它们的原因有很多。如果您有特定疑问,请随时在meta上发布
Zach Saucier 2015年

Answers:


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我认为最好显示3个不同的概念,但这也取决于您的合同以及您要花多少时间。对于设计,我想说“一切皆有可能,但价格会更高”。因此,这取决于徽标的预算,创建速度以及需要多少时间。

如果您是公司的内部设计师,则可以花6到12个月的时间来建立品牌并将其逐步展示为第二个建议。并享受聆听会议中每个人的意见的时间。无论您的徽标设计多么出色,您都将经历此过程。

但是,如果您具有徽标的合同和统一价格,那么您已经可以确定要先采用哪种方式并提供更多选择,从而肯定会节省时间和精力。您别无选择,无法有效利用自己的时间。您花费的时间越长,最终小时费率就越低。很多时候,如果客户要求提供第一组草稿,他/她可能会想出一些想法,而您可能只是在第一组样张中向他们展示了这些想法。这意味着您浪费了时间来处理第一组草稿,这些草稿以不同的颜色/位置显示了一个想法,而从中可以回收的很少。

当您可以限制校对和修订的数量时,您可以节省时间和精力,并且最大的好处是,如果您的3个草稿是精明的草稿,则可以限制选项。而且至少您将获得建设性的反馈,与“我不喜欢,您还能做点其他事情”相比,这还会给您提供更好的线索。就像每次都从头开始。如果您提供不同的概念,则至少可以得到诸如“由于XYZ的原因我倾向于这个,但是我喜欢那个的ABC”这样的反馈。这为您提供了进一步的证明。

仅凭一个概念,即使他们真的不喜欢它们,他们甚至都很难告诉您颜色是正确的,即使他们喜欢它们也是如此,因为它们很难在不同的上下文中可视化它们。因此,拥有多个概念也可以帮助实现这一目标。

我也从一些客户那里学到了一件事。有些人第一次(至少)需要被吸引一下,并且您需要让他们对自己的徽标/布局感到兴奋,否则他们将对您在下一个证明上的工作越来越批评,就好像他们需要教书一样你该怎么办!设计时需要应用一些商业心理学。当您显示3个不错的概念时,即使您少了1-2个,您仍然会强迫客户提供反馈并做出选择,或者至少降低选择的余地。您的客户会觉得实际上已经有了一个选择,并且您已在项目中做出了努力,这不是您想要的而是他/她想要的。所有设计师都有自己喜欢的概念,但是无论我们认为自己有多正确,我们都不能一言以蔽之。当然,如果您要出售对一家大公司来说价值数千美元的徽标,则过程会大不相同。但您知道,徽标也需要以某种方式具有其“ sidekicks”徽标...!

创建徽标的目的是逐步减少可能的选择数量,并逐步取消,直到最终草案得到完全批准为止。到达许多概念比到达一个概念更快。

就个人而言,我总是花在草稿上的时间要多于修订本,并且过程非常顺利,快速。通常,我将时间的1/2到2/3用于第一稿和概念,然后将其余时间用于修订和决赛。


编辑:

例如,我最近使用过的徽标设计是基于关键字'unexpected'的,所以问题是要在视觉上进行描绘...但是我发送的其他徽标创意却基于不同的关键字。但是,当我完成项目后,我意识到使用关键字'unexpected'比使用其他关键字更有意义,因此将每个徽标创意都基于该关键字可能会更好,但是使用不同的关键字方式/风格

关键字或概念非常相似。但是,该概念可以使用许多关键字,其中更多的是重点。说“我应该有……”很容易;您如何确定自己的判断力不来自您所做的工作以及您对3个关键字的反馈?

使用几个关键字为徽标添加更多含义并避免出现“但我们不仅是X,我们也是Y”,这不是一个坏主意。

即使您说使用一个关键字,实际上您仍然可以使用多个关键字,并通过样式使用它们。最好找出几个可以很好地协同工作并相互平衡的关键字。然后,通过交替显示它们的重要性来与它们一起玩耍。您仍在使用“ main”关键字,但是使用的方式有所不同;这样,您还可以避免采取“一心一意”的概念,并且客户可以有更多选择。

(随机关键字示例)

徽标概念与关键字

无论如何,最好的办法就是尝试看看哪种方法最适合您!一段时间后,您会注意到一种模式,您将基于该模式做出决定。

经过多年的图形设计,我个人注意到的模式是:我准备了3种不同的样式(例如,经典,简洁,有机等),然后我基于至少几个关键字使用了至少3个主要概念。然后我根据反馈进行消除和调整。该系统对我有用,通常我的徽标会在2到5个样张中得到批准,而很少能通过。我的客户很欣赏这种选择,而我也以阅读他们的想法而享有声誉。所以我真的很特别,或者只是使用一个非常有效的公式。我真的认为公式就是一切,因为实际上我讨厌做徽标!


感谢您的投入...我想我可能还没有很好地解释我的问题。我的意思是,我仍然会发送一些徽标创意,以便我们可以与客户进行淘汰的过程,但是,我认为每个创意可能不是最好的,而不是基于不同的关键字基于相同的关键字
pealo86'9

...例如,我最近使用过的徽标设计是基于关键字'unexpected'的,所以问题在于从视觉上进行描绘...但是我发送的其他徽标提示却基于不同的关键字。但是,当我完成项目后,我意识到使用关键字'unexpected'比使用其他关键字更有意义,因此将每个徽标创意都基于该关键字可能会更好,但是使用不同的关键字方式/样式
pealo86

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@ pealo86您似乎做对了!向客户展示自己的想法仍然不错,这样他就可以克服它,让您进行设计;)
go-junta

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谢谢!嗯,我的意思是-基于基于客户自己的工作的想法-它使用视觉参考来表示她在职业生涯中所做的工作(她在另一个创意行业工作)
pealo86

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好答案。值得一提的是也不要提出太多想法。如果客户出于某种原因对提出的想法不满意,则可以保证看不见的工作或想法会有所帮助。
约翰普(Johnp),2015年

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如果您是公司徽标设计的教父,Paul Rand(而且确实应该告诉您一个想法

这种方法的论点是,客户已经根据您的现有工作聘用了您。因此,他们想要您的技能和经验,并且应该信任您的技能和经验。

作为一个值得信赖的,经验丰富的设计师,您还应该能够消化项目的需求和愿望,并提出适当的解决方案。

诚然,我们没有所有人都拥有Paul Rand在其职业生涯中积累的缓存,并且由于该行业创建了事实上的2-3个想法的“标准”,因此这也很正常。

无论哪种情况,成功的关键都是您知道如何将解决方案出售给客户。这通常至少是成功的一半。


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下注者?想要帮助吗?
2015年

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我认为保罗·兰德(Paul Rand)卖给史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)的徽标为100,000美元,并附有100页的博士解释,在这里四处徘徊,并且对出售徽标没有安全感。那是一个完全不同的市场,将自己与这个市场进行比较有点脱离现实。具有讽刺意味的是,还建议您使用以下链接:那个家伙以平均150-350美元(低预算)的平均价格转售“再生徽标”,这意味着他做了一些被拒绝的概念。“标准”成为2-3份草稿,因为那是客户现在想要的,并且自80年代imjustcreative.com/logos-for-sale
go-junta

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我承认,@ go-meek是一个无意间的讽刺链接,尽管这与Paul Rand提出的观点并不真正相关。您也说得对,我们还不是Paul Rand。并不意味着我们不应该向他学习。
DA01 2015年

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另外,不要将“标准”与“习惯”混为一谈。我欣然承认,“习惯”一直是表现出多个概念。但这通常不能提高产品质量。这通常只是一种销售策略。有时候,这是一件好事。通常不是。这几乎不是标准。我已经使许多客户对一种提出的解决方案感到满意。我有时也赚了8。一切都取决于。但是关键是,不要仅仅为了制作多个伴奏就制作多个伴奏。
2015年

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如果我告诉您,我的经验丰富的客户就像一个客户,希望看到您拥有的每样东西,但是店主不可能打开他拥有的所有东西,同样的原则就是行业

首先问客户他到底想要什么(你也可以问他一些谷歌参考,这样你就知道要去哪里)。分析他,给他看一些谷歌参考,这会给你一些他可能喜欢的颜色组合

然后,根据他的要求,您可以创建2-3个相同徽标的不同版本,但要坚持这个概念,并且有85%的时间客户告诉您对徽标进行一点调整,然后最终确定,其余15%的客户是

  1. 对设计不满意,需要更多修改。

  2. 想改变整个概念,因为他在网络上发现了一些新东西,并希望您这样做。

  3. 最糟糕的是,不清楚徽标真正想要的是什么。

  4. 有时一无所有。

世界上有各种各样的人,所以您无法制定任何策略,但是根据您的分析,您可以向他展示一些您个人风格的新创意

我有4年以上的经验,大部分时间对我都有帮助


3

不要将视觉解决方案放在概念之前

以我的经验,如果您正确建立品牌,就不必经历太多变化。

  1. 定义品牌故事。
  2. 定义客户如何体验品牌。
  3. 建立视觉标识,通过体验讲述故事。

您可能会受到一个词的启发,但是却无法囊括整个品牌。品牌和人不是那么简单。通过视觉系统讲故事是一件复杂的事情。这就是为什么这么多的设计师提供多种选择的原因:他们希望客户帮助他们做出决定。这是意料之中的,但这是个警察。

如果您花时间在前面详细定义概念,那么设计就自然而然了。

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