“最大的优势/劣势是什么”面试问题的有效性[关闭]

作为正在面试表另一端找到自己的人，我想知道从雇主的角度来看这些问题有多有用。我的一些同事认为他们很好，因为您可以看到“他们的反应”，但是由于某些原因，我不确信它会告诉您任何有用的信息：

• 这不是一个很舒服的问题，即使没有故意，也会导致人们曲解答案
• 人们可能不完全了解自己的最大优点或缺点（即由同龄人判断）
• 解释优势不如展现优势
• 之后我仍然对候选人一无所知

我的同事的基本原理是，它可以帮助淘汰那些做出荒谬回应的人，例如一个说自己最大的才能是“他的才智”的人，或者试图将弱点问题转变为“我努力工作”的人。 ” 但我认为，有更有效的方法来确定此类情况。如果要查看某人是否聪明，请向他们提出技术问题。如果要查看某人是否有生产力，请查看其工作经历。如果您想了解某人在压力或变化下的反应，请询问他们如何应对并提出具体示例。

从访调员的角度来看，人们对这些问题有何看法？他们真正告诉您有关候选人的什么信息，还有哪些更好的选择？我如何说服我的同事呢？

不是特别的。

• 由于候选人通常无法获得真实的答案，因此对于任何比例较高的候选人都会做出罐头答复的问题，其价值都是有限的。每个人及其堂兄都听说过“您最大的弱点是什么”。
• 答案鼓励说谎：诚实的人会形容自己的缺点并最终看起来很糟糕，而诚实度较低的人会把力量当作缺点并看上去很好。
• 我认为这个问题过时，以致于贵公司无法很好地提出这个问题。

我曾经接受过一次面试，招聘人是一名开发人员，他要我在那时和那里的白板上用他们需要的语言剪掉一些代码。我按照他的要求做了，他看了看，点了点头，问：“明天可以开始吗？”

向BS提出诸如“说出您最大的优点和缺点”之类的问题，是伪知识的MBA人力资源专家所发明的最荒谬的时间浪费。

对我来说，这个问题的价值显而易见。

知道自己的长处和短处的人会比不知道自己能做什么和不应该做（或改善）的人更有效率。

在武术中，这是您必须学习的第一件事。因为它决定了您的攻击和防御策略。

我确实认为在日常生活中，包括在日常工作中，情况都是一样的。

同事说什么都没关系。我们说什么都没关系。

如果您在问候选人最大的弱点是什么时没有发现任何价值，那就不要问。如果您不问以下五个问题中的至少三个，请不要觉得采访警察会打败您。

• 你为什么想在这里工作？
• 您最大的优点/缺点是什么？
• 五年后你想去哪里？
• 您将成为哪种植物？
• 告诉我一个进展不顺利的项目。

提出一些问题，让您评估应聘者对您的价值。

在其他问题中，我认为它本身并不坏。如果您正在寻找“一个问题来统治所有人”的候选人，那不是吗。理想情况下，候选人应对面试中发生的事情有所了解，并在他们承认自己有诚实的弱点时会给出很好的答案（注意：我们所有人都有弱点-有人声称NONE是一个巨大的危险信号），但同时也告诉您什么他们正在解决这个问题。

示例：“有时我会着迷于在进行任何开发之前先获取所有最后信息。在过去，这导致一些缓慢的项目启动。现在，我尝试先勾勒出一些基本功能，然后迭代地填充它当我从用户那里得到反馈时。”

您承认了一个弱点（而不是“准备，瞄准，开火”，而是更多的“准备，瞄准，瞄准，瞄准，仅一点点用于数据，瞄准，瞄准...”），但是意识到了这一点并正在采取措施处理它。

请记住-您将不得不日复一日地与这个人长时间合作。您将比家人看到的更多。无论您能采取什么措施弄清楚他们的事，都应该做。

我将以受访者的身份发言。准备面试时，我总是花时间思考这些问题。“您的长处”问题可能更容易回答，因为我们所有人都为自己的成就感到自豪，并可以谈论他们。在面试中，人们几乎总是试图夸大自己的成就，以使自己看起来更好。当谈到“您的弱点”问题时，很难完全诚实地回答这个问题，并且对自己说一些建设性和消极的话。要么，受访者都会选择一个很小的弱点，并且不会向访问者提供任何有用的信息，也不会尝试将弱点转变为“优势”。例如，“我认为我的弱点是我倾向于过度劳累”。无论哪种方式，在试用期内，所有的弱点和优势将变得显而易见。这就是它的用途-看看员工与雇主之间的关系是否互惠互利。

对于这类问题，以前的雇主可能是更好的信息来源。要求参考并跟进。

行为面试也不一定是件好事。这里是博客文章的链接，尽管它已经存在了两年多，但在我看来，值得一提。

罐头答案至少在我看来是杀死问题有效性的原因。大多数人已经找到了各种答案，只是选择了一个看起来像这样的答案：“是的，我有点，有点，也许有点像那样。”

我要指出，验证某人的行为方式有几点：

• 有时做的愚蠢的事情不可能重复发生。当某人做皇家时，可能会有其他选择。例如，大多数成年人不会赤手触摸火炉，但是孩子可能不理解警告，并且会在烧伤后学会不这样做。

• 参考是我在这里研究某些内容的地方。例如，如果您想查看某人如何处理失败的项目，请问前老板或同事可能会更好，因为局外人对事情的看法可能有所不同。但是，有些人可能会伪造其参考文献，因此在我看来确实很谨慎。

我目前正在通过个人评估，而我正处于这项练习的中间。只有一个转折。我必须问同事和朋友我的优点/缺点是什么，而不要在编制自己的列表之前先查看一下结果

这非常有趣，因为它使您所认为的与其他人对您的看法之间存在明显差异。

“我认为我很努力，而且我很认真而且……”

“他是一个痴迷于控制的怪胎，他如此防御性地编程他的代码是不可读的，而且……”

在采访中，我认为这可能是一种低水平的健全性检查。“您了解基础知识，您准备好了吗？” 他们似乎在说。或仅仅是这个问题曾经使人们绊倒，动摇了他们。

但是现在这个问题已广为人知，它变得毫无用处。面试官总是出于习惯而问，因为这是他们学到的东西。受访者一直试图出于自我保护而玩游戏。

也许可以更新；而不是“您的弱点是什么”，而是问“嘿，如果您能回到一年，那么您最想改变的是什么？”

很有可能，受访者将有机会谈论他未能达到自己的标准的那一刻，但要以积极的方式：“嗯，这没有奏效，所以我想……成功”。访调员对被访者不满意的地方有一个想法，被访者表明他确实从错误中学到了东西。

优点也可以这样做：“如果您必须展示去年所做的一件事情，那会是什么？”

你怎么看？它会穿上更好的衣服，保持最初问题的目标吗？

我不久前得到了这个我喜欢的问题（虽然不是为了编程工作）：

“理想的/'黄金标准'（专业）是什么？” ，其后是“您如何比较？” 和别的。

这是非常相似的，但是在某种程度上使他们描述自己和描述理想失去联系（最大的弱点是最大的差异，力量：最大的一致性）。

我认为该问题的有效性取决于您的阅读能力。一个显然在说牛逼的家伙在您雇用他时有更好的机会说牛逼。一个给出罐头答案的人也会放弃关于他的性格的潜意识暗示（通常可以推断出对权威的某种恐惧-这可能是一件好事-但仍然可以推断出他的性格）。

所以不，除非您不擅长阅读别人（这是一项技能），否则我认为这个问题没有用。像这样的所有软性问题主要是为了了解这个人，看看他是否适合你。也许这不是最好的问题，也可以不问您是否不喜欢它，但我不认为它像您认为的那样没有用。

“最大的弱点”问题的目的被极大地误解了！

这个想法不是要谈论您作为一个人的弱点（例如“男孩，我是个工作狂！”），而是要给您一个机会，让他们提前了解他们已经发现的问题。这取决于您对工作要求的匹配程度。

例如：

• “您的广告说您想要svn管理员经验，但是我只与hg合作，但是学习速度很快。”
• “您的广告说，需要流利的西班牙语，但我在高中只花了两年时间。”

当然，对于“最大力量”问题，您也应该对自己的技能/经验进行相同的比较。

另外，如果广告确实完美地描述了您，则当被问到您的弱点时，只需说“我认为没有。我很适合这份工作。”

我试图想象这个问题的本义是如何被误解为关于人格的，而当一个较低级的面试官得到要问的问题列表，而他们不知道这意味着什么时，可能会发生这种情况。如果您可以在公司中更改此设置，请重新提出具体问题：“这项工作需要A，B，C，您在这些方面的弱点是什么？” [这个问题实际上使受访者受益：他们的简历可能没有X方面的经验，但是您可能会找到弥补这一点的方法。]