我最近完成了帕特里克·伦乔尼(Patrick Lencioni)的《悲惨工作的三个信号》,他的核心思想之一就是您需要某种形式的测量方法。
我有一个非常标准的内部开发人员工作,我在其中开发新工具,并对我以前编写的工具进行一些支持/错误修复。
纯粹出于个人满足的原因,您每天会衡量哪些内容?(这不是给管理人员的报告,也不是要博弈的东西,只是可以帮助我标记进度的东西)。
目标是找到不仅能衡量生产力,而且能衡量您的工作水平的事物(因此,客户服务人员除了记录来电数量外,还可以记录积极的互动)。
我的目的是每天测量两件事:打开/关闭支持请求以及源代码管理的签入次数。
我知道这是否可以解决,但这再次不是关于管理的问题,而是关于作为程序员/软件开发人员的个人开发的问题。