团队领导的工作可以远程完成吗

我目前是软件开发人员。作为我职业生涯的下一个里程碑，我认为我必须确立自己的团队领导地位，领导一个小型开发团队才能满足可交付成果，部署等方面的需求。居家办公。但是我不确定这方面是否已经讨论/辩论过。我本身还没有担任团队的领导角色，但是我想知道标题所伴随的责任，以及在家中工作时是否可以管理（以及如何管理）。

我曾与许多遥不可及的团队负责人合作，而我自己也这样做。它与其他远程服务器没有什么不同。只需聊天，电子邮件，电话和各种工具即可进行远程工作（版本控制等）。

会议通过电话进行，开发人员通过聊天进行通信，私人消息通过电子邮件进行，代码集中在版本控制系统中。

个人互动无可替代。

我不是说工作的领导不工作（只要看看许多可用流行的操作系统软件包），我只是说，它不工作，以及与人们对你的团队中工作的人。

作为团队负责人，您的工作之一就是为自己下面的人提供指导。虽然电子邮件，消息传递和电话对话解决了远程通信问题，但是当您进行这些对话时，肢体语言会遗漏太多。一个强大的领导者了解他或她的团队，并了解他们的优势和劣势。能够阅读他人并查看他们在特定情况下的反应（以及理解原因）对于成为有效的领导者至关重要。这根本无法远程完成。

而且，与团队中的其他成员亲密合作会与您的其他开发人员建立更好的关系，因此，使您比仅仅成为一个他们从未见过的家伙更容易上手。

我们至少有两个遥遥领先的团队负责人。如果您位于远程位置，则很难获得这份工作，但是如果您已经是团队负责人并且想要远程运行，这似乎会容易一些。我们两个人不得不搬到该国的其他地方，一个人已经是领导者，他的成功使另一个人可以考虑担任领导职务，而如果她不遥远的话，她本来可以在几年前担任领导职务。

您必须非常愿意提供服务，并证明远程操作不会影响您指导，分配工作，审查工作，检查进度等的能力。我怀疑对于组织而言，新事物可能使您不得不比您的非远程队友好一些，可以被选中或被允许这样做。当然，除了我们杰出的员工外，我们从来不愿意让任何人离家出走。

这取决于您的工作细节，以及您将与之互动的人是否愿意与您进行远程交流。另外，关于团队的运作方式。您是否要对程序进行配对，团队中的其他人是否必须在办公室等，因此，某些开发样式无法很好地与远程工作一起使用。