软件开发-项目，一名程序员-如果被公交撞到怎么办？

我目前正在工作的公司让我开发了许多内部关键任务软件。我还有一个为我工作的人，但他更多是测试人员，而不是真正的开发人员。该公司担心其中一些项目，以及如果我被公交车撞到怎么办。当只有一个人知道代码库时，公司如何在类似的情况下恢复工作。一个知道项目当前状态的人。

我解释说，有了我的文档以及代码中的文档，他们实际上只需要雇用另一位能够理解所使用语言的程序员，这样他们就可以很快提高速度。

他们建议一家外部公司每月进行一次“更新”，以防万一发生某事。我只是不明白，除了为某人付款而付钱之外，这还没有什么帮助。更糟糕的是，我设想每月要浪费一天与该咨询公司讨论该项目。我看到这可能会有帮助，我只是不认为它比我过早去世后雇用一名程序员不再有用。

有什么想法吗？类似的情况以及您目前在哪里工作如何处理？

不幸的是，他们正在做的是“将所有鸡蛋都放在一个篮子里”。

与外部公司合作很可能为他们带来收入，但是我严重怀疑这笔钱是否值得。编写文档时，文档总是看起来很清晰。问题在于，您只有在有人尝试阅读它时才知道有多少价值-几乎不了解项目（内部）某些知识的人。

无论如何，阅读一无所知的完整代码库是可能的，这可能会花费大量时间（这超出了大多数企业的承受能力）。

他们最好的诚实选择是雇用某人在一段时间内（严格不在您的任何指导下）与您一起工作，并测试他需要多长时间才能理解并改变其重要组成部分。该项目。

如果花费的时间超出了您离开时的承受能力，那么他们应该认真考虑雇用一个或多个永久程序员（全职或兼职），并且绝对不要让他们坐同一辆公共汽车。:)

无论哪种方式，优秀的程序员突然离开总是会使事情变得比过去更糟。

希望您不要被公共汽车撞中！您是正确的，我看不出这样做的价值。首先，另一家公司将向全职开发人员收取接近的费用，他们会批评事情并拖慢您的速度。他们可能会要求您提供过多的交付内容和解释。另外，也没有真正的保证，他们可以接机，因为在他们被要求接管之前，您没有机会对其进行测试。

我建议该公司改为投资另一家开发商。该开发人员不必一定要具有专业知识，但是与他/她一起度过的时间将是对该项目的投资。由于他将与您一起动手，因此您将获得几个机会检验他的理解。

确保午餐时不要坐同一辆车:)

一种真正有价值的解决方案是雇用您的导师。这是我为我本地的软件公司提供的服务。我每周或半天拜访半天。每次访问都提供即时的价值，例如确保开发人员正在使用最佳实践，向他们传授他们需要学习的新知识，使他们有机会接触到新事物，因为他们通常忙于编码并且不去发布产品，例如，解决他们的即时错误和障碍，解释他们不知道如何做的事情，等等。有时，我会处理编码任务，尤其是一次过的工作，在这种情况下，员工需要学习很多知识才能完成任务，然后再也不需要重复做。我还可以进行项目管理，例如编写灾难恢复计划-它需要开发人员和管理层的答案，

这样的安排可能比老板建议的便宜，并且对您有价值。如果您被彩票打中，指导者会学习您的系统并可能能够训练您的替代者，这是一个副作用。

在该行业中，ISO 9001就是要受到公交场景的打击。从该公司获得服务是否会使您的公司有资格获得该认证？询问他们这可能是一个有趣的问题。

或让他们绕圈寻找答案。（这听起来可能与“否”非常相似）

我同意OP。雇用其他开发人员更好。如果知识库位于他们无法控制的另一家公司中，则情况同样具有风险。

对我来说，听起来好像他们想用离岸劳动力替代您，在那里人们每月可以靠10美元生存。

他们需要其他开发人员。真的很简单。你们两个都应该在整个代码库上工作。或者至少对彼此的工作足够熟悉，可以介入以解决紧急情况中的问题。如果预算紧张，理论上您甚至可以雇用兼职人员-这可能就足够了。每周可以花几个小时通过维护和修复来学习代码的人。这足以使他们熟悉。

聘请外部公司？我和你在一起-他们不妨把钱花在厕所上。他们正在考虑聘请外部公司来学习您的系统，这告诉我他们实际上并不在乎总线方案（因为，如前所述，解决方案很明显），并且只需要一个理由就可以将流行语“打到与其他经理打高尔夫球时，公交车闲逛，或者...他们正在寻求将您的工作外包。毕竟，如果外部公司能够以比员工更低的价格学习您的整个代码库，那么尖刻的头发的人有时会问，为什么他们需要您？

对于公司而言，如果某些关键员工受到公交车袭击，制定计划很普遍。

通常，它是将关键人才与内部人员（不允许他们乘坐同一班航班...或公共汽车）配对，以防止竞争优势和想法泄漏到竞争者的外部。

首先，测试您的代码的人不应在您的“下层”工作；这是利益冲突。

在您不在的情况下，他们需要评估在以下方面落后的风险：调试和添加新功能。除非您编写了错误的代码，否则他们可以使某人快速成为调试器的人。通常，添加新功能可能要等到准备好新程序员后再进行。当对现有客户有承诺或在您试图跟上竞争对手的市场时，情况并非总是如此。

我曾在一家公司担任唯一开发人员。他们并没有用其他程序员代替我，而是彻底改变了方向，并决定使用第三方应用程序。已经做出了奇怪的业务决策。这将阻止他们将自己与竞争者彻底区分开来，并阻止他们发挥巨大的杠杆作用来发展业务。也许那不再是他们的目标？

实际上，有一个术语称为项目总线编号。如果公交车号是一个，那么您会遇到很大的问题。美国FEMA要求公司为灾难做更好的准备。

这不仅是关键开发人员的损失。这是自然灾害或缺乏异地备份的影响。这个站点上有很多问题，询问他们是否需要使用源代码管理作为单独开发人员。新开发人员可以使用该软件的最新版本，并查看有哪些新组件，这对他们有帮助。

有关PS-Prep的更多信息，请访问http://www.fema.gov/privatesector/preparedness和http://readyrating.org/。

我知道你的痛苦 我工作的公司有20多个开发人员，每个人都有他的知识。

重叠的位实际上是...位，因此，如果有人失踪（空缺，病残等），并且他们管理的工具发生故障，那么您就搞砸了。

问题是他们知道情况并且不太在乎，也许他们还没死。

我喜欢这样的报价：“墓地里到处都是以前被认为必不可少的人”。就是说，您的公司有责任将风险降到最低，目前您被视为一体。有时我去过那里，这不仅是要抵抗，还是要加倍努力。不要仅仅训练外部公司，推荐镇上最好的公司，即您最有信心的公司。还要考虑，如果您的工作比其他人做得更好，那么就定义而言，您是无可替代的。