如何有效实施开发人员时间的80/20规则？

我是一家实施80/20规则的银行的开发人员。您有80％的时间在分配的项目上工作，有20％的时间在您感兴趣的事情上工作。但是，我不太确定该怎么做。我希望其他人可以向我提供有关如何操作的建议。

我的问题是，当我真正进入“区域”时，我所能想到的只是手头的任务。如果这是20％的水平，那么我要做的最后一件事就是停下来走，失去动力，然后再继续执行我的主要项目。

我想在某件事上工作4天，在别的事情上工作1天吗？还是4周1周？

我知道这取决于公司，但是我希望对整个行业的实现方式有所了解。

将您的所有任务拆分为子任务（“ 80％”任务和“ 20％任务”）并写下来。每个任务都应该足够小，最多只能在几个小时内完成，并且足够大，这样您就可以进入“区域”（如果这是一种需要您全神贯注的任务）。然后，选择一个订单来每周或每月执行满足80/20规则的那些任务，无论您的公司适合什么。

我认为，如果这20％是公司政策，并且您完成了主要项目，那么老板并不真正在意将这20％用于何处。我会尽量避免浪费太多时间，至少每天要连续工作一些时间。当您进入开发区时，只需再花一两天，以后再通过在主要项目上做更多的工作来补偿。

我的公司虽然未执行80/20规则，但仍鼓励我们不断更新最新技术，阅读其他博客和帖子（例如程序员）等，并基本上确保我们将个人发展和兴趣保持在最新水平。日期。

为此，他们没有指定确切的时间，但要确保我们按项目和任务的期限工作，而不是按小时进行工作。这意味着我们始终与直属上司进行交谈，以确保分配给我们或我们承担的任务是可管理的，并允许我们在正常时间以外的时间来承担起自己的责任，并刷新我们的思维和兴趣。如果我们在苦苦挣扎，我们会讨论它，以找出原因，例如技能限制，过多的工作，不切实际的期限等

我们确实会跟踪用于计费目的的时间，但这是一整天的时间，因此我们不希望记录每天每一分钟的工作情况。

团队中的每个人都自己管理时间，由他们来决定如何执行此操作。团队中的某些成员在一周的乞求中努力工作以完成任务，而在剩下的任何时间里，他们都会放松自己的兴趣。由于我经常在项目/任务中遇到障碍，因此像我这样的人往往会在一周中将其混入。因此，在这一点上，我跳到了其他很多我自己感兴趣的东西。但是，由于我们是由任务/项目驱动的，所以我仍然必须确保完成工作，因此有责任确保我不会将所有时间都用于个人任务，这会损害团队。

过去，这导致某些团队成员匆忙完成任务并产生不良结果。为了解决这个问题，我们引入了定期的同行评审，并鼓励所有人阅读其他开发人员的代码签入。我们鼓励公开讨论论坛，每个人都可以以尊重的态度发表自己的意见。

最后，它受到了力量的信任，由咕gr咕ownership的主人拥有所有权以确保工作完成，而在中间则由一位好的经理来保持船舶运转。

如果我有这样的事情（我希望），我倾向于这样做：

1. 与您的老板讨论此事，并确保他/她同意这种情况。

2. 对与您一起工作的其他人要非常清楚，在处理分配的项目时，他们可以随意打扰/交谈/询问您的东西。但是，当您从事研发工作时，他们不会打扰您成为正常工作的人。

3. 我将周一至周四用于工作，将周五用于研发。这样，您可以在一周中有规定的时间，而在周末则可以减少压力。

我的看法是，只要您有允许20％的合法公司政策，您就有两个选择。确保您的计划得到经理的批准。

1. 在您的日历中，每8小时每天屏蔽2个小时以获取研究时间
2. 每周花一天的时间进行研究，其余四天则专注于您的主要项目

就您要进行的研究/学习而言，需要花一些时间来制定学习计划和设定目标。与您的经理交谈，看看他/她是否对有重点的事情有任何建议。然后使用Doc Browns的建议将您的学习时间分解为常规任务。考虑将您正在学习的博客写成博客。

无论您选择做什么，都要确保有一个计划并记录您的工作，以便可以向您的雇主展示。坐在网上冲浪和阅读随机的文章非常棒，您可以学到很多东西，但是没有什么可展示的。跟踪正在阅读的文章可以帮助您。

我认为，这里的重点不是专注于确保80％/ 20％的精力，而是专注于确保您正在学习并推动使用新技术。如果您已经使用日常工作来完成此任务，那就太好了！如果没有，那么请确保在完成可交付成果并立即进行处理之后，混入新材料或留出一些时间。

我知道有些新技术无法促进稳定的开发（CTP，Beta等），我也不主张将这些东西混入正常工作中。除非那是您的公司所能胜任的类型。