程序经理和项目经理之间有什么区别？

程序管理员是由多个人项目（在单个程序下）管理的人吗？

还是项目经理是Joel Spolsky 此处定义的人员。

注意：我不是在指这个。

我想答案取决于术语“程序”和“项目”的含义。

根据项目管理协会（PMI），《程序管理标准》第二版，“程序是一组以协调的方式进行管理的相关项目，以获取收益并无法单独管理它们而无法控制。程序可能包括以下要素：不在计划中谨慎项目范围内的相关工作。在计划本身完成之前，计划内的某些项目可以为组织带来有用的增量收益。”

要添加到@Robert的答案中...

不同的公司可能以不同的方式使用标题，因此，如果您要查询标题是因为希望了解某家公司的标题，您可能需要逐案询问，因为并非每个人都会使用相同的推理。

我看过它的方式（在航空航天中可能是相当普遍的..可能只是我的经验）

程序管理员管理程序

一个程序有项目。（通常针对特定客户）

因此，项目经理必须采取长远眼光，引导事情更具战略性。“我们稍后会需要它”。“不能砍死那个角落”。“必须今天发货，该项目必须与尚未向公司其他部门宣布的其他项目相吻合。”

项目经理担心这个项目。

我已经将项目经理视为项目经理的老板。

如果他们不打架，那确实有帮助。

它似乎确实取决于公司。

在Sun，他们有项目经理，他们实质上是技术团队和官僚机构之间​​的接口。一个程序经理将被分配给几个这样的团队，并确保例如将所需的信息传递给各个体系结构委员会，维护开源许可政策，并且他们将召开定期的“程序团队”状态会议。包括技术团队，以及相关的营销人员和其他人员。

这种用法可能与此处给出的其他一些解释有些模糊，但是您可以看到它确实取决于。

迈克尔·洛普（Michael Lopp）最近写了一篇比较喜欢的文章。

首先，一些定义。项目经理，产品经理和程序经理。让我们澄清一下。项目经理负责运送产品，而产品经理负责确保运送正确的产品。程序管理器是两者的超级组合，通常会显示为处理多个相互关联的项目，例如操作系统。不同的公司使用不同的名称，但是对于本文而言，项目=运送产品，产品=运送正确的产品，程序=通常运送许多相互关联的产品。得到它了？