您应该如何处理不再希望维护的热门项目？

我是一个拥有大量非技术用户群的项目的维护者。我已经将其维护了大约4年，并根据需要添加了新功能。

我现在想继续进行其他项目，并停止为此应用程序开发。由于用户的非技术性，过去几乎没有代码贡献。我不相信我会找到其他人来接手该项目。

错误，问题和功能请求-这些仍然存在。我仍在回复电子邮件以寻求帮助，因为我不确定是否应该忽略它们，告诉他们我不在使用该应用程序，还是应该响应仅在某些情况下才能发送电子邮件。

什么是“放弃”该项目但仍让用户使用该应用程序的最佳方法？

更新（2016年7月）-它没有按计划进行。我在自述文件中发布了一个公告，不久之后，我开始收到更实质性的文稿。通过错误修复，功能，文档和问题活动拉取请求。从那时起，该项目感到“焕然一新”，我现在很高兴与新项目一起维护它。我也有合作者。猜测可能是那种影响我对项目的看法的贡献，并且随着贡献质量的提高，它再也感觉不到杂事了。

我猜这不是在您是有薪雇员的工作场所中进行的项目，而您是在业余时间免费做某事的吗？

如果您没有从中赚钱，那么显然没有任何诱因，也没有任何其他人新鲜应变的诱因。（除非可能是针对慈善机构或类似的自愿组织）

或者，为什么不考虑增加付费功能的可能性。

这样，您可能会有动力继续前进。您可能会发现有人愿意付费，尤其是当替代方案是停止积极开发该系统时。（当然，人们可能会放弃您的系统，但是您在乎的是，您已经没有得到报酬）。

另一种选择是使用该项目来学习新技术？是网站吗？升级到最新技术？例如从Asp.Net转换为MVC4？构建移动版本，使其基于服务，并为此创建iOS应用程序前端？

向您的用户社区宣布放弃该产品。也许您会找到维护者角色的继任者。尝试安排一些移交时间，就像在日常工作中处理一个项目一样。

正如esr在《大教堂和集市》中所说：

当您对某个程序失去兴趣时，对它的最后职责是将其交给有能力的继任者。

另一个建议给您，这与您要提出的建议略有相反，但我认为应该在列表中考虑。您是否考虑过放弃？如果您有一个项目正在被人们积极地使用并且对其有越来越高的要求，但是却无法自己进行修改，并且您是该软件的唯一专家，那么您可以向他们收取费用。

如果源代码是开放的，则可以考虑将其关闭（如果您想遏制进一步开发项目的竞争，则可以选择）。当下一个功能请求进入时，对$ xyz收费，请说是。

只是要考虑的一种选择。

放弃粉丝群是一件困难的事情，尤其是当您与他们不同时。如果用户组中有开发人员，那么这将是一个容易解决的问题：只需宣布您即将退出，并建议其他人加紧努力，以帮助他们在离开之前加快速度。既然没有，问题实际上是这样的：您（或您的用户）是否可以在对您（或您的用户）有意义的时间内找到可以替代您的人。

过去，我维护多个项目的时间比我关心的时间长，因为这对我的声誉有利。我的身材虽然很小，但在我的领域帮助我在需要或想要工作时找到了工作，这对我来说很有价值。足够的价值使其值得在我可以的时候投入时间。最终，我当然走了，但是我确保所有后续人员都可以使用完整的项目代码。

您是否要放弃该项目，因为...

您不想再做吗？

然后：正常关闭ala Reader。

或...雇用开发人员（在下面继续）

还是因为您亏钱？

计算自付费用（并在下面继续）

还是因为您没有赚钱？

计算您需要多少以使自己有不同的感觉：

1. 必须支付自付费用
2. 开发人员继续开发的成本
3. 利润率

对您的用户诚实：向他们解释，维护该服务需要花费一定的时间，精力等。

然后要求捐款和/或为现有功能付费。不要试图发明会延迟确定该服务是否真正有价值以支持其自身的高级功能。只需使用您拥有的功能即可。

如果用户bit子好，那么他们可以去其他地方。如果捐赠和/或注册不足，请关闭。

残酷-一旦拔下插头就不要回头。

正如其他人所述，您有几个选择。我的选择是发出停产通知。表示将在该日期和该日期关闭产品。

另外指出，由于该产品已接近使用寿命，因此仅解决影响应用程序按设计或预期功能运行的严重错误。IE（如果服务器已关闭），您将重新启动并运行它。

如果用户有数据，则可能必须为他们添加一种导出数据的方法。

看看Google最近如何使用Reader进行指导。他们关闭了它，这是一个非常受欢迎的服务，但是它不符合他们的长期目标，因此需要做出关闭它的艰难决定。

有某种中途测量的可能解决方案吗？让项目继续进行，但减轻您的工作量？

例如，您说您仍在回复电子邮件以寻求帮助。您可以建立一个用户论坛并坚持所有支持查询都通过该论坛完成，以便其他高级用户可以提供帮助吗？

转向纯付费模式会杀死很多用户，但是纯付费模式有很多替代选择。我玩的视频游戏为捐赠者带来了额外的好处，例如每小时更多的下载量“这是一个纯粹的基于技能的游戏，不要与薪酬混为一谈，从而赢得垃圾大声笑”。另一个游戏《流亡之路》提供了外观升级。其他站点进行调查以换取带宽。捐赠编码器可根据需要向免费用户多次提供（X Time）可更新的许可证，但捐赠者会获得永久许可证。

有大量的现金选择权，但仍然可以吸引免费用户。

老实说，大多数人都没问题，所以我只想先设置一个可以支付您每月费用的小费区域，然后问一下。

您已经包含了open-source标签，所以我想您的项目是软件是开源的。

过去几乎没有代码贡献

不幸的是，但是如果您正在做所有事情，这是可以理解的。只要合理运行，许多用户就不会参与其中。

有些领导者喜欢委派所有责任，有些领导者喜欢保持更严格的控制。尽管有必要保持平衡，但关键是要尽快委派。

我已经创建了30多个开源项目，即使我离开了它们，许多项目仍处于活动状态。这是我的建议：

1. 非常慷慨地给Bug Tracker访问权限，也许授予曾经编写过一行代码的任何人。如果有人开始做疯狂的事情（可能性很小），您仍然可以通过管理员控制将其删除。不要忘记赋予其他权利：源代码控制，Wiki，人群翻译，Facebook页面，Twitter帐户，官方网站，谷歌分析等。

2. 在论坛（和网站通知）中发布消息，宣布您即将退休，并寻找新的项目负责人。

3. 即使没有人担任团队负责人，也可能发生致命的问题（愚蠢的例子：硬编码的URL变成404，导致应用在启动时崩溃），它可能会被某人解决。如果没有人修复致命的缺陷，那么这意味着您不必再担心太多了，您已尽力而为，但该项目似乎不再可行。