我如何说服我的公司为开源做出贡献？

我试图说服我为开放源代码软件做出贡献的公司，特别是为ASP.NET Web应用程序构建库/组件。我们即将迎来“创新日”，我们可以在工作中处理自己的个人宠物项目，类似于Google的“每周一天的政策”，只是我们每月一次：-)，我有一个想法，我想开源。

其他公司也这样做。Headspring Systems（http : //automapper.codeplex.com- 参见顶部横幅）。

我要告诉他们什么？我可以向他们传达哪些对公司有利的好处？我已经提到了对我们公司和声誉等的潜在影响，以及当我们下次进行招聘大潮时吸引顶级软件开发人员。但是我还能提出什么其他论点呢？

更新：我工作的公司是一家软件公司，主要在ASP.NET和MS Stack中构建Web应用程序。我们的客户主要是NHS（英国公共卫生部门）。

您必须提出一个业务案例。在此之前，我通过证明我们将进行开源采购的知识产权不是核心业务资产（并没有使我们与众不同）来做到这一点，但是通过发布代码，我们将为该公司创建营销渠道。该开放源代码的用户，他们恰好也是我们的目标受众。

您可以使用以下理论：“使补品商品化 ”

只有（且仅）在您培育项目并建立社区时，开源组件才有意义。定期接受错误报告，修复错误并发布新版本。如果这样做，就像Eclipse和Mozilla所做的那样，则可以收获好处。

如果您不这样做，那么有经验的人可能会闻到一英里远的气味，而您只是将其丢到了代码库中，希望其他人能为您完成工作。

开源的最大论据之一就是其他人也可以对此做出贡献，这是因为一个程序员不可能希望发现并修复其程序中的1000个错误，而1000个程序员可以。因此，除了您列出的所有好处之外，显然，开发引导软件可以以某种方式帮助您自己的业务也是一种选择。

它还使您处于权威位置。我可能会对此加以延伸，但是如果您的想法足够创新，则可以创建其他人必须满足的新标准。这意味着任何想要使用您的软件用于商业用途的人都必须首先询问您，这意味着您可能会碰上几个弯道，这表明在代码开放的同时，您将标准用于商业用途需要付出很小的努力，并非毫无道理，因此在以后的阶段中也有潜力。