您如何以“下一件大事”的想法对非程序员做出反应？

最近，很多时候，没有编程背景的人来说他们有一个伟大的想法，可以成为下一个大问题，并且这个想法本身是值得的。然后，当他们知道我是一名程序员时，他们问我是愿意为他们“编码”还是找到一个愿意为之付诸实践的人。

从热情来看，这就像他们对自己的想法很醉，这本身就是最重要的，但是他们只需要一个程序员。我对他们的反应取决于我的心情和他们对所做工作的总体态度，大致是：
“拥有一个想法的核心是一回事。发展到使它成为改变世界的平台这一点它的生存空间是另一种，您将愿意按比例支付您认为自己的想法值得的规模。”

这些业务类型的企业家（没有技术/开发人员的知识）是否曾向您提出这样的建议，您对此有何反应？

如果他们只愿意付出几乎零的代价，那意味着他们真的不相信这个主意。他们只想尝试一下，看看他们是否幸运。

我通常会以“您得到要付的东西”的价格来响应开发服务，如果他们不想付任何钱，他们就不可能获得太多。

如果他们说愿意为您提供公司的股份，那就有些不同了，那么您就必须评估下一件大事的感觉。

我问一些主要问题，试图弄清楚他们实际上经过了多少想法，他们是否理解将涉及多少工作，或者是否将程序员视为商品。对于许多人来说，软件开发是不可思议的，他们将其视为次要任务。毕竟，有些孩子写了Facebook，所以这不是那么困难，不是吗？

如果他们表明他们了解问题领域，那么我会认真对待他们，否则就不会那么做。

计算机科学部门的负责人最近写了这篇有关商业专业人士的文章，他们会打电话询问程序员是否会加入他们的项目。他写道，产品的价值来自其执行力，而不仅仅是想法。

另一篇文章还提到执行力很重要，对于没有任何销售的企业来说，“想法家伙”实际上只是沉重的负担。

最好的选择是告诉非程序员，如果他认真构建自己的好主意，他应该：

1. 用这个想法接触潜在客户-如果他不知道他们是谁，那么他无论如何也无法获得收入。
2. 让他们签署一份无约束力的意向书以筹集资金-如果他们不签署，那么他们就没有真正的兴趣。
3. 向开发人员支付市场价格以构建产品-如果他不能说服开发人员接受低于市场价格的价格，那么他的想法确实不是最前沿的。

我住在旧金山，您必须在这里用棍子把这些人赶走。我现在正在建立我的第五家公司，并且有一些想法：

1. 是的，他们对此念念不忘。您的第一个大创意就像您的第一个好鸡尾酒或第一个真正的女孩/男朋友。当时，这是有史以来最好的事情。确实，这只是您经历过的最好的。n为1：这是个问题。
2. 创业的想法一文不值。从字面上看是$ 0。世界充斥着他们。执行是最重要的，许多执行都是基于反馈的想法进行迭代。尽管它仍然只是一个想法，但尚未收到有意义的反馈。
3. 用他们已经完成的工作来衡量他们。一个从未创造过任何东西的未来企业家与一个从未发售过的程序员或从未发表过的“作家”一样有趣。他们可能有才干和潜力，但很棒的工作需要那种主要来自犯错的经验。
4. 作为备用，通过他们的特定技能来衡量他们。例如，我的联合创始人除了有一个很棒的想法外，还擅长于用户测试，主题招募，调查写作，数据分析，详细的用户界面设计，产品管理，外包项目管理以及向投资者展示。我可能忘记了一堆东西。你花了很多年做东西；他们应该在做自己想做的事情时有类似的记录。
5. 永远不要免费工作。为他们报价一个公平的市场价格。如果他们和他们的想法像他们想象的那样出色，那么他们应该能够筹集资金来付钱给您。如果他们不能说服其他商人进行投资，则没有理由认为您知道西服所不具备的知识。
6. 如果您确实免费工作（您可能不应该这样做），那么请确保您获得股本报酬。在编写一行代码之前，请确保它们使用了解初创企业的律师来组建公司，并确保您有自己的律师来当心未解决的问题。如果没有人足够认真地为公司注册和真实的法律文件付款，那么这只是一个幻想。跑步尖叫。
7. 以最小的成本证明想法的方式组织事物。大多数想法都行不通。与其构建整个产品，不如找到可以测试并交付的最小增量。在发现一个可靠的想法之前，我和我的联合创始人通过各种用户测试杀死了6个完美的想法。

那些对初创公司非常感兴趣的人应该参加精益创业运动。基本概念是，初创公司并不存在，无法树立创始人的愿景。它将视力视为最初的假设，并发现真相在哪里。即将出版一本书，与此同时，还提供了去年精益创业大会的所有演讲和幻灯片。

因为我很无耻，所以我还要提到我们正在招聘开发人员。我们正在寻找最终想要创建公司的人，并且我们会尽最大努力教给人们他们需要知道的一切。例如，就在几周前，我们就风险融资进行了内部培训：它是如何运作的，我们如何做到的，以及所有数字和谈判要点是什么。

如果此人具有丰富的领域经验，那么他们可能不只是一个想法。现在，他们是否愿意做出任何类型的承诺是另一回事。他们会帮助您进行设计和测试吗？他们是否认识其他人会购买？更好的是，他们会帮助您将其出售给那些人吗？他们在自己的行业中受到好评吗？

示例：一个人走进一家商店，发现一个店员在进行纸和笔的库存盘点，并认为：“哇，有人应该对智能手机应用进行编程以盘点。” 另一个人说：“我经营一家商店已有10年了，没有人开发过一款能够执行XYZ的血统智能手机应用程序，而且在会议上，我还遇到了很多其他商店老板...”多一点认真。

将创意转化为业务是非常困难的过渡。它需要考虑许多无形的方面，以及我们如何从该想法中获利的非常重要的方面。如果他们真的很认真，我会让他提出商业计划。这将帮助他们了解他们的好主意是什么。

如果这个想法对我来说很吸引人，我什至可以帮助他们粗略估计这个想法需要花多长时间。他们需要查看他们要的是什么。他们要求1,000个工时（甚至更多）的想法突然变成一件不平凡的事情，要求某人在业余时间以很少或没有报酬的方式做事。当然，一家初创公司需要激情，但人们也必须吃饭。要求某人以三个月的积蓄为生是不合理的。获得资金支付某人以适当地做到这一点是合理的。

恐怕我正在变老又愤世嫉俗。最初，我对遇到蛇油推销员的怀疑表示怀疑。特别是如果该人的过去努力未取得成果。“下一件大事”既是研究，也是信念的飞跃。我经常碰到那些在黑桃色中占据最后一席，但却没有做过真正研究的人。如果我把购物车拉给只是“需要快速网站”之类的人，或者是要代替Twitter的人，那我就会破产，失业，甚至可能失业。

话虽这么灰暗，但我为自己过去拥有一家下一家大型公司而感到骄傲，这家大型公司仍然在出色产品方面表现出色：http : //www.dvdprofiler.com/。

我有几个朋友和熟人以这种方式接近我。不幸的是，我对他们所说的“一个好主意”非常愤世嫉俗，但我一直都听到。

问题是非技术人员通常对已经存在的东西知之甚少。在现有的，非常受欢迎的网站上，该提议是很多次不受欢迎的变体-“与网站X相同，但带有Y”，其中Y实际上是负数。不幸的是，我不能举任何例子，因为我发誓要对这些想法保密！

“想法人物”通常不会对我有关其项目可行性的问题给出合理的答案- “为什么我作为用户选择您的网站而不是现有的超赞热门网站X？解释一下您的网站如何变得更好。” -所以我开始谈论时间和成本。

我通常说：“从头顶上走，这将花费N个小时，我的费率通常是每小时100美元（或任何我想补足的费用），因此建设成本大约为5万美元”。他们总是坐下来眨眨眼，但是不难指出，大多数享有盛誉的网站都有很多人在工作，而且建设和维护成本也很高。

最后，我保证，如果他们可以推销我的想法-也就是说，他们可以回应我对“商业模式”的担忧-那么我会考虑无偿地进行工作。我在没有任何具体承诺的情况下保持选择开放。

以我不起眼的经验，最好先要求一笔可预测的付款，然后再期待一笔不可预测的胜利。即使从长远来看，您希望使用股本而不是固定付款，这也是一种过滤掉伪造品的人的好方法。如果按下真正的按钮，甚至可能会让他们说“为什么所有的程序员都这样”（=他曾尝试并失败，愚弄了很多人）。

说听起来不错，但要开发该产品至少需要花费数百小时的工作，甚至可能需要数千个小时。在承诺之前询问他们，他们需要花费相似的时间来提出项目计划，设计，业务计划和财务，以表明自己的承诺。99％的时间您将永远不会听到回音。

每当有人说出这种话时，我自然就会以为，他们想要在最愚蠢的愚蠢事物上浪费大量的时间，金钱和精力，他们喝醉了，依靠毒品，大脑可以冒出来。

真正拥有可销售，期望和想要的好主意的人永远不会说这是下一件大事，因为真正的人只有在想法被确定，确定时间，制定好计划后才知道。

我的意思是具有常识的好人，使用它并计划并做好准备。

如果我听到有人说我会开始逃跑...

在软件方面，我们将这些人更正式地称为市场部。

然后，我们将Shenanigans称为他们试图出售或拥有“下一个大创意”的尝试

我通常会继续解释这将花费多少，通常会用“哦.....我不知道它会花费多少”很快将它们关闭。

这些业务类型的企业家（没有技术/开发人员的知识）是否曾向您提出这样的建议，您对此有何反应？

哦，天哪-在过去的20年中，有数十次。

我曾经尝试去评估想法，查询和教育人们，等等。但是后来我意识到OP是正确的-许多人“沉迷于他们的想法”。我从二十多岁的爱尔兰酒吧中愉快地错过了二十多岁时中学到的一件事是，试图让醉酒的人进行理性的讨论是浪费时间。

现在，我只是说：“这是个好主意。我的编程时薪是X美元，设计和咨询服务的小时费是3美元，与编程分开，我不接受权益代替现金。”

明天我将与一位企业家见面，他将为此支付我3美元的费用，并认为这是一个非常清醒的信号。