如何处理开源项目的增长？

我已经参与为开源项目提供一两年的支持，并且自从我开始以来，该项目就获得了很大的欢迎。该程序每周可下载超过100,000次，并且在其主要领域中有60％以上的人使用该程序，因此，我们很高兴看到人们非常喜欢使用该程序。

但是，问题在于开发和支持基础的增长速度并没有那么快，而且我们开始遇到一些增长难题。少数开发人员（尤其是主要开发人员）变得越来越瘦弱，技术支持志愿者开始精疲力尽。

到目前为止，在IRC上几乎束手无策，编写了该程序并为用户提供了帮助。没有501（c）（3）组织或LLC或类似机构。

目前，我们还没有一个非常正式的错误跟踪器或问题数据库（我们有一个专门讨论错误报告的类别的论坛），我承认，我们可以进行改进以使更多的开发人员加入。但是我想我的真正问题是，一个人如何从小型个人项目过渡到一个真实的事物？GIMP，FFmpeg，Blender等大男孩如何处理此过渡？

最重要的是，有没有办法为FOSS项目提供补偿？我想捐赠会有所帮助，但这只能走得很远……靠免费软件为生似乎很奇怪，但是如果程序要继续变得更好，我看不到我们如何在不补偿人们的情况下继续下去专职工作。

基本上，我们正在承受一些成长的痛苦，并且感觉“对我们的马匹来说太大了”。我们该怎么做才能管理这种过渡，而又不会因为一次做太多事情而感到疲倦？

您的项目所处的阶段确实令人兴奋且至关重要，它很容易崩溃和耗尽（耗尽），但是在这里，您可以做出一些关键的决定，如果一切正常，将有助于确保长期的可行性。

这里有一些建议。

• 阅读Karl Fogel的伟大著作《生产开源软件》。他涵盖了大多数重大的紧迫问题。尽管我不同意他所说的一切，但这只是意见。他完全了解开源世界。

• 正如@Ross Patterson所说，您必须绝对设置一个跟踪器和一个邮件列表或类似的东西，以免造成混乱。您正在使用什么进行版本控制？如果您在github上，则可以从他们的跟踪器开始，或者可以与Jira或类似的东西集成，或者如果您希望现在就可以去SourceForge并使用他们的免费基础架构。您没有说出人们从哪里下载，但您想确保以可靠的方式进行了设置，并且下载计数很高。

• 如果您愿意的话，就没有理由不能靠自由软件谋生，很多人都这样做，但是它采取了许多不同的形式。在做出重大组织决策之前，您需要决定如何执行此操作。例如，您可以并且应该成立一家公司来持有商标和版权，这在需要时也会提供一些法律保护。但是，那么您将需要总裁或司库。它应该是什么样的组织（非营利或营利，有限责任公司，合作社，合伙企业），实际上取决于您的目标，并应与优秀的律师讨论。如果您被Software Freedom Conservacy所接受，他们将帮助您找出答案，并帮助解决会计和税务问题等。还有其他一些FOSS孵化器，例如符合公共利益的软件。另外，我认为外弯曲是可能的。

• 就您的谋生方式而言，这将在很大程度上取决于项目的性质。这也是为什么我不会立即跳出来说您需要501c3的原因（您可能没有得到它……请参见Yorba项目）。Blender主要通过出售文档来支持自己。其他项目具有小型企业生态系统和/或围绕它们的咨询服务，而开发商则以此为生。其他计划实施的项目具有双重许可模式，因此它们出售受支持的版本（这就是MySQL这样做的原因，以及为什么可以将其出售给Sun的原因，当然还有RedHat），并且有单独的社区发行版。其他诸如WordPress的托管版本已作为商业模型。因此，有各种各样的选择，您需要弄清楚什么对您和您的社区有意义。

• 现在选择某人作为您的社区管理员开始。完成Fogel的书后，再阅读Jono Bacon的书。

• 现在确定对您的核心团队有意义的路线图；要现实一点，不要被没有贡献的人欺负。路线图不仅意味着技术计划和功能，还与您想作为项目去的地方有关。

• 不要害羞与您欣赏或在同一空间中的其他项目交谈。找出对他们有用的和无效的。只需发送电子邮件。此外，您可以参加一些开源常规活动，并与其他项目进行交流。总体而言，人们非常有帮助。

祝您好运，现阶段真是令人兴奋。

设置所有你知道的机制有关真正的大男孩-他们运行大型服务器群，他们跑（有时写）bug跟踪和构建系统，等等。 他们往往有501（C）3点的基础是拥有版权，等他们获得大笔的公司捐款，公司借给他们开发人员，等等 。

不太大的男孩从其他地方得到很多帮助。该软件自由长春，例如，有利于适度大型项目得到他们的法律基础的权利，并促进捐赠。如今，代码托管和错误跟踪有很多选择-哎呀，任何人都可以找到GitHub网站。您会发现许多中小型软件公司将为其专有产品捐赠许可证，以支持有组织的开源项目，尤其是当它们以某种方式与业务保持一致时。