背景
去年,我被要求为大约10个用户创建一个用于业务计划的工具。这项工作是由另一个IT团队代表完成的,该团队将工作“分包”给我,并且由于项目期限在他们这边有些计划外,我不得不匆忙实施。
当时,我们决定最快的方法是使用VBA创建Excel工作簿,然后让用户从Intranet下载此VBA增强的工作簿以在其PC上使用。在这种情况下,Excel是一个约束,因为我们使用的计划系统(即数据库)只能通过Excel加载项进行交互,该加载项必须在打开计划工作簿的同时加载。但是,当时VBA并不是一个约束。
我创建了约4,000行VBA代码的工作簿,虽然我尝试分离数据层和表示层,但由于项目截止日期,所以在所有情况下都无法做到。老实说,虽然我为创建此工作簿感到自豪,但同时我感到有些失望,因为它在编码和部署到用户方面都可以做得更好。
今天
回到今天,IT团队再次来找我,要求提供类似的工作簿(这样我就可以重用上面其他工作簿的部分内容),但这一次它变得更加复杂,将被更多的用户使用( 200左右)。
但是,这次的计划要好一些,我可以看到我们有更多的时间来计划事情。基于此,我考虑了该解决方案和基础架构,因为针对100个用户的编程比对10个用户的编程影响更大。因此,我向团队建议,也许我们应该考虑将现有代码迁移到C#解决方案,以便我们可以以更精细的方式管理代码。我仍将其视为使用VSTO / Excel-DNA编写的加载项,然后可以将其部署到用户。
两周前,我与IT团队讨论了这一问题,一切似乎都很好,直到昨天,我收到一个团队(不了解VBA或C#)的邮件,询问我们为什么应该在C#中启动这个新项目,而不是使用与以前相同的方法。他们的一些担忧是:
- 这是一个非常重要的项目,因此它必须能够工作-C#解决方案不能像现有的基于VBA的解决方案那样稳定或有效。
- 我们将不得不舍弃[I]在VBA解决方案中所做的事情,并在C#中从头开始重新创建它。
- 有人必须支持两种单独的解决方案,一种在VBA中,一种在C#中。[实际上,他们目前没有任何人支持,我通常会介入]。
现在,我可以在某种程度上理解他们的一些担忧,但是我需要决定下一步的工作以及如何处理这些问题。就个人而言,我想用C#实施,因为我认为它更适合于构建这样的“企业”解决方案。此外,我想借此机会提高我的C#技能,因为我目前不像VBA那样胜任C#的能力,并且我希望通过这样的项目将我带入“下一个级别”。
我准备了一些要点,可以用来说服他们说C#解决方案更适合该项目,这是我到目前为止的目标:
- 单元测试。
- 源代码控制。
- 代码文档-用于将知识转移给其他支持人员。
- 更好的编码约定-可以使用ReSharper之类的东西来加强更好的命名和结构。
- 更好的IDE-减少由于错误突出显示而导致的错误。
- 通过组件实现更高的模块化-可以促进将来工具的重用。
- 托管部署-可以控制使用此工具的人员。
问题:我还能说些什么来说服他们?还是我想尽全力去完成这个项目?我应该保持安静,还是在VBA中这样做吗?
我知道,仅因为新语言的“较新”或被视为“较凉爽”而改用新语言就不应作为决策的基础,因此我拒绝将其作为决策要点-这是关于事实的。
另外,我不要求在C#和VBA作为语言之间进行字面比较,因为在SO上有很多比较。