匿名张贴问题的原因很明显。我在一家由5-6名开发人员组成的开发团队的公司中工作，我处在难以应付的情况下。

每个技术选择（语言，框架，数据库，数据库方案，配置方案等）均由首席执行官决定，通常没有太多理由。修改这些选择非常困难，尽管我们提出了几种详细的利弊方案，但他的主要论点是“我不喜欢这样”。他还将决定在没有给出任何理由的情况下从头重写我们的核心产品，并且他从不参加开发会议，因为他认为这样做会使事情变慢。我们（开发人员）可以做些改善情况。

两个使我震惊的例子：

• 他会要求我们实施类似于配置管理的内容，但是他拒绝任何现有框架，因为它们不是用他喜欢的语言编写的（即使实现语言无关紧要）。他还希望我们能够在几天之内编写这些系统，“因为它非常简单”。
• 因为当前的代码库太糟糕了（他的设计是他自己设计的代码库），所以他总是用自己的核心产品从头开始重写。我们正在进行一年中的第三次重写，每次重写都比前一年更糟。

到目前为止，我尝试过的事情是对我们的产品进行详尽的基准测试（他一直抱怨我们的软件太慢，并且有理由进行重写以使其更快），使用现有产品实施解决方案作为工作证明，而不仅仅是制作优缺点图表，等等...但是这些努力中的90％还是丢到了垃圾箱（再也没有背后的任何理由，他再也不喜欢），并且经常受到谴责，因为我没有完全按照他的意愿去做（没有意识到他想要的是不可能的）。

不要打扰 如前所述，您已经在寻找新的工作。人生苦短，无法忍受悲惨的工作。在此期间，只要说“确定，随便什么”，然后安慰自己，以免不负责任的决定最终会赶上首席执行官。

制作软件是一种固有的冒险行为，常常会导致失败。即使您说服老板以其他方式这样做，该项目最终也可能会因您的过错而最终失败，但是由于您偏离了老板的远见卓识，因此您的头将步入正轨。只是不值得麻烦。

离开。

首先，您对公司没有长期的希望，因为它没有长期的希望。首席执行官显然是一个主要问题，如果到目前为止，他已经摆脱了这种事情，他几乎肯定会继续这样做，直到公司倒闭。如果他还没有听过推理，他也不会。

其次，您真的不想在这样的地方工作。这会损害您的自尊心，制定计划的能力以及您的工作习惯。

在离开途中说任何话时请务必谨慎。您不想凭借表现出的成为首席执行官的能力就把敌人抛在后面。另外，在面试中要谨慎对待首席执行官。发表简单事实的陈述，并让访问员得出价值判断。您不想被标榜为无法与管理相处的人。

这个问题等同于“我的丈夫每次讲话都会用暴力威胁我，把所有的钱都花在裂纹，在线扑克上，并从附近的八年级学生那里得到性爱，并且因为他喜欢而不断发生车祸。和我的斯巴鲁一起去猎鹿。我正在考虑也许考虑考虑调查离婚，但与此同时，我该如何解决我们的关系？”

没有人想将自己视为戒烟者。没有人想像他们在不解决任何问题的情况下保住局势。但是，您处于钟形曲线的另一端。

有时，唯一的取胜方法就是承认局势已变成一堆蒸蒸日上的武器级失败，然后走开。

您对我的工作早已达到那个阶段感到吊con。

现在开始走路。

没有安全的答案，您实际上有两种选择，逃避还是战斗。

一位没有证明自己在技术上很精明，但认为自己知道足以做出技术决定的CEO是傻瓜。有些人足够聪明，可以与技术精明的人围在一起，然后听取他们的意见，但是，如果您的意见还没有做到，那么，这艘船开始漏水并掉下去是时间问题。

对抗这种行为是一场失败的战斗。首席执行官有一个大俱乐部-您的工资，您的同事的工资以及高层管理人员的工资。面对这种情况，与首席执行官的任何分歧都会失败，因为大多数人在失去薪水的时候不会站起来。

我曾经与优秀的技术经理合作过很多次，并且都喜欢它。如果他们第一次在讨论中不了解某些内容，那么下次他们会很了解，而那些尝试下雪的人会感到痛苦。它们在那里，您会找到它们，但可能找不到您所在的地方，因为如果它们很聪明，它们会离开并走到其他地方。

因此，低下头，咬紧牙关，寻找出路。当老鼠不在你那艘船上时，逃离沉没的船没有什么错！

还有祝你好运！

出去

不要通过围棋。不要等待股票期权归属。在您的灵魂被您的鼻子吸走，开始出现健康问题之前走出现实，您最终会在SEC面前试图解释为什么您作为负责任的专业人员“允许”这种非理性的行为行为。

假设地。

听起来好像没有很多事情可以做。他听起来像个微观经理。CEO确实需要学习如何下放责任，其中包括技术决策。因此，像这样的公司的增长幅度通常不会超过所有者/首席执行官可以亲自管理的范围。

显示结果和实际示例，对我来说，将所有多汁的细节告诉没有技术热情/未受过教育的人从来没有用过，试图说服这种方式是毫无意义的。

另外，如果您认为他的特定决定是不好的，请告诉他，不是让他受苦，而是让他付出更多代价并使他在竞争中处于不利地位。

我一直认为，开发人员/程序员应该以任何可能的方式来教育行业中的其他人，如果没有，那又是谁呢？

我回想起沃茨·汉弗莱（Watts Humphrey）在书中所说的话，例如：“经理的工作是要求您立即免费开发一些东西，这是谈判的工作”。这很可能不是您最后一次与那样的人打交道，所以请练习。

您的公司没有CTO（或类似的副总工程师或总设计师）？如果是这样，那么您的CTO不会通过管理CEO来履行职责。如果没有，那么您所拥有的就是一位首席执行官，而他实际上就是您的CTO。基本上，他正在做自己正在做的事情，因为公司中没有强大的CTO。

与其放弃平淡无奇的生活，何不加紧步伐呢？与他面对面，告诉他技术不是首席执行官的职责，您希望他脱离技术。告诉他公司需要强大的CTO，而且他是技术白痴。告诉他您想成为CTO并做出所有技术决策。您可以抱怨，也可以加紧努力。因此，请停止抱怨并加强。

正如其他人所建议的，您可以战斗也可以逃跑。您已经沿着“逃亡”之路走了。加紧努力。:)

如果我是你，一旦制定了退出战略，我便会去与首席执行官交谈。告诉他你为什么要离开。让他如实地知道您的想法以及想法。如果需要，可以书面形式。把它放在你的辞职信中。要求退出面试。说出您需要说的话，以便让您离开工作岗位而不会觉得自己做得不够。

开始准备下一次面试。尝试客观地了解您的处境，并确定老板坏的迹象。否则，您将只能停留在同一地点。

“遇到新老板。和老老板一样。” -皮特·汤申

1. 首先获得储蓄或其他工作机会。阅读有关谈判的“入门”书，以便您了解“谈判协议的最佳替代方案”。通常，软件人员在谈判方面太糟糕了。
2. 一些公司/人员具有足够的成熟度来处理反馈，而有些则没有。你不能教猪飞，你会浪费时间，动物也会生气。
3. 不要对抗，也不要讨价还价。寻找解决冲突的创造性方法。
4. 您可以告诉他去一家咨询公司，以培训你们俩如何提高关系效率。
5. 经常发现软件人员非常讨厌这种情况，以至于他们会告诉您就离开。除非是真实的，否则不要让别人的恨成为自己的恨，在这种情况下，请尽情享受：D
6. 另一方面...如果您不喜欢自己的地址，请移动！你不是树！如果您不喜欢自己的工作，请辞职并继续前进！你不是办公桌！
7. 你只是一个没有个性的穷人吗？你一周吗 你知道你想在5年后看到自己吗？还在患病的关系中吗？如果您不做任何决定……您的生活就是其他人被剥夺了您的决定。
8. 在技​​术方面，如果它们不允许您自己做出决定并犯错误，则您可以学习课程并改进迭代过程。然后退出。如果您不被允许失败，那么获得经验的可能性很小甚至没有。就像一个需要学习走路但不允许摔倒的孩子。刚退出 您有权利也有需要犯错，它们会养育您的精神并培养您的技能。给他解释一下。

您只有一种生活，尝试将其用于自己喜欢的事物和一种充满爱的状态。