你对你的想法保密吗？为什么？[关闭]

我相信任何程序员都有一些他/她认为具有创新性或至少有价值的想法。它可能是一个新产品的想法，它将使这个世界变得更好，或者是一种新的开发方法，等等。

但是，必须实施并推广/宣传一个好主意。这需要大量工作（概念证明，原型，技术预览等）和大量资金（适当的广告，营销等）。所以几个月后，这个主意就落在了我们的脑海，但是什么也没做，因为这对于单个开发人员来说是困难，漫长且昂贵的，有时甚至是不可能的。

另一方面，分享我们的想法，看到一家拥有足够资源的中型公司从中受益匪浅，并获得成功和金钱，将是一件痛苦的事情。

那么，您如何处理几乎无法实施或获得专利的想法？您是否在讨论区以及与其他开发人员自由讨论它们？您是否将它们像珍贵的东西一样保留而从未与任何人谈论它们？

如果您保留自己的想法，为什么要这样做？仅仅是因为您希望有一天，您能够实现它们并取得巨大成功，而您通过经验非常了解这是乌托邦？

未被实施的想法也可能是对其他人将要实施的想法的预测。我认为这种情况很少见，尤其是在当今这个时代，只有一个人想出一个主意。如果您想到了，其他人也很有可能也有。

幸运的是，我在一家非常善待员工的公司工作。如果我想出一些我认为可行的方法，那么在收集实现它所需的资源时，我遇到的阻力很小。如果一个想法做得好，我也会得到很好的补偿。

对于那些没有资源摆脱困境的人，您有两种选择。尽最大努力在可以帮助您的人面前展示您的想法-或保持沉默，并看着别人实施它。

在大多数情况下，我不担心“ 有人向我寻求帮助会窃取我的想法 ”是合理的。如果您保持安静，则有100％的机会从未见过您的想法，如果您不这样做，则有5％至10％的机会被扯掉。尽管您可能认为自己的想法值得数百万美元，但事实并非如此。不要高估某人可能想要偷走多少东西。

鉴于此，我认为选择很简单。

“一个想法具有香蕉的保质期”-比尔·盖茨

因此，您要么对此做某事，要么看着别人做。当您遇到一个想法时，要做的第一件事（至少是我要做的）是进行认真的研究。尝试找出是否已经实施。如果在更广泛的意义上已经实现了您的想法，请再次评估您的想法，看看是否值得尝试。这里的要点是，几乎您想出的任何想法都已经或正在实施，但是其美妙之处在于实施。就像我在PSE上的另一篇文章中所读到的那样，排名和索引编制在Google之前就已经存在，在Facebook之前也存在社交网络。

在做了所有这些工作之后，如果我坚信这个想法，那么我一定会与我的一个非常好的朋友/同事分享这个想法，并尝试征询他的意见。我听起来似乎很固执，但您确实也需要与其他人分享。了解所有成功案例（至少在网络世界中如此）。他们都有朋友，他们团结了起来，分享了一个共同的梦想，并将其追逐下去。

因此，评估，分享，坚持下去，永不回头！

我将自己的想法保存在使用思维导图软件维护的列表中。

我拥有这份清单的事实在我的生活中造成了很多挫败感，因为我无法实施所有这些。我不在乎钱，所以想法全是在做，而不是在收钱。共享想法根本不是问题。

我认为您不必担心其他人会窃取您的想法。即使这个主意很棒，它仍然是你的主意。还有谁拥有执行的能量，需要和渴望？

否。创意是一角钱。

“天才是百分之一的灵感，百分之九十九是出汗。” - 托马斯·爱迪生

即使您花时间将您的想法变成一个真正的可行产品，也很幸运，让投资者和客户听听您谈论它的情况。现在想象一下，当您的想法只是想法时，试图说服人们。对其保密几乎没有任何收获。

如果要经历我自己的经历，大多数想法都不会超过朋友之间的啤酒，而大多数想法都不会超过编写一半的业务计划或几行代码。而初创企业的60％会失败。这个想法自己一文不值的机会是什么？

就我而言，我宁愿看到其他人实施我的想法（可能会在途中致富），而不是将其永远保密并永远不要实现。

我本质上很务实，几乎没有嫉妒心，所以我不介意别人是否以我无法实现自己的想法来赚钱。所以看到他们赚钱对我来说不会很痛苦。他们冒险，花钱工作，所以我的祝福将使他们成功。一个想法一文不值，是成功或失败的执行力。

如果我什么都告诉我，我不会告诉他们太多，不是因为害怕他们会被盗，也不否认他们可能不切实际地雄心勃勃，仅仅是因为宣布您的计划会降低您实现这些计划的动力，并且我有一天会发现自己有时间和资源，我希望我能获得所有优势。

您是否在讨论区以及与其他开发人员自由讨论它们？

我发现当我告诉其他人我的计划/想法是什么时，我浪费了太多精力捍卫我的想法以实际完成他们的想法（有太多人为了争辩而争辩，认为他们比您了解更多，并且会忙于要求您以自己的方式实现梦想/计划/想法）。我发现最糟糕的情况是在我刚离开的公司，在那里我向老板（和他的老板）提到了一些产品改进方面的想法，并被告知我可能不在公司工作，然后在年度审查“我不遵循”有关我被禁止从事的想法的观点。

想法很便宜，我有很多。实现起来很困难，我甚至没有时间去实现我的想法中的一小部分。我知道我什至没有时间去尝试实现的想法，我会告诉其他人。

当一个想法处于起步阶段时，我们可以看到各种好处，而没有缺点。我们所掌握的知识只是部分。这可能是市场营销的想法，或者是您将如何从该想法中获利（最困难）。您的想法很可能会节省您的时间，精力等，但其他人并没有像您一样受此影响。要考虑的最关键的事情，也是最不现实的事情，可能只是您的想法之前曾被尝试过，但由于任何原因它都失败了。失败的原因可能是因为您找到了解决方法，但很可能还存在尚未考虑的更深层次的问题。

最重要的是，您的意见，想法和$ 5美元就能买到一杯咖啡。除非您尝试使用它，否则它一文不值。只有与有知识的人交谈才能帮助您了解想法的不足。我发现分享我的想法取得了不小的收获。在大多数情况下，我对想法所做的唯一一件事就是进行实验，以验证它们是否可以容纳水。它可以帮助我理解我试图更好地解决的问题，而且很多时候，我对这些实验之后如何以另一种方式进行了解。

如果您认为将要告诉的人可以接受您的想法并从中发展业务，那么您刚刚找到了潜在的合作伙伴。

有一家名为OpenInvo的新创公司，希望成为创意市场。我认为，如果起飞，那可能只是您要寻找的解决方案。

有时我真的希望这是真的： 资料来源：http：//xkcd.com/827/

我有点孤单。遗憾的是，我不认识其他程序员。由于我自己负责项目的所有工作，因此我很少告诉别人我的想法，而当我这样做时，这是无害的，因为1）他们不在乎或2）他们缺乏资源，技能，奉献精神等来采取行动它自己。

如果我有（IMHO）一个非常好的主意，但是在实现方面无法立即做任何事情，我仍会继续检查是否有可用的相关域名，如果有，请抓住它们。否则，我会将想法保留给自己。

一个好主意可以实现一个很好的实施和营销，而且还没有成功。当我这样说时，我在考虑Google Wave，这是一款出色的产品，并未取得预期的成功。

杰夫·阿特伍德（Jeff Atwood）说：“一夜之间取得成功需要时间。” 当他这么说的时候，我想在Twitter上，当AFAIK不再是新奇事物时，它看到了最快的增长速度。

我对自己有一些想法，因为我想实现它们。但是那些其他的好主意我没有时间去实现，我与世界分享，希望有人实现它们。

对我而言，分享想法不是问题，它使人们能够倾听更难的事情。通常，这需要太多的工作，所有这些都需要解释和说服。它确实类似于“不是在这里发明”综合症，因为人们会更加受自己的想法的激励，并遭受“不是我的发明”综合症。

思考一个想法可以使您轻松注意到与该想法相关的事物。这称为启动。因此，为每个想法描述一个想法列表甚至一个文档，以及使之可行的不同方面（货币化策略？）有很大的好处。多次领导，并根据新的环境和新学习的技能，这个想法可能会变得越来越精致。

类似地分享您的想法可以使您完善它们。如果您将这个主意告诉不同的人3次，并且他们都问相同的问题，则可能表明该主意（或您交付的主意）存在问题。尝试从中学习。

同时，我认为不可能仅给出一个完整的想法就放弃一个完整的想法。而且，如果您可以将所有想法总结为10分钟的对话，那么这可能不是一个完整的想法。例如，这是我在博客上分享的一个想法，此后得到了一些反馈。除了即使写了这么长时间外，这只是想法的一小部分，而且缺少一些我认为最有希望的核心方面（货币化，建立社区，游戏化等）。

我还收集了有关各种主题的较小构想的文档，其中一些我在各种细节上都可以自由分享。

因此，我想说的是，分享想法的早期版本，完善您的想法，完善您的演示文稿，并根据您现在正在学习或正在经历的内容不断尝试将其添加到您的想法中。然后，当时间到来时，您将比预期的要远得多。

如果其他人在实现之前就实现了类似的想法，请尽情享受。无论如何，您没有时间去做，它证明了您有有价值的想法。这意味着也许您的其他想法（您确实有几个想法，对吗？）也可能可行。

• 我从未谈论过我的计划，因为它使实现这些计划失去了精力。

• 在投资之前先建造便宜的东西并测试市场。

• 意识到有七个因素可以控制您的业务成功：态度，创新，信息，营销，系统，行动和利润。

• 态度使您保持专注，创新使您与众不同（但创新不是要成为先驱，而是要复制其他行业的成功系统），信息是您的业务计划的基础，行销是产品的销售方式，系统是什么使您的业务自动化，行动是您在做好事情上的能力，利润是您管理资金的方式（您将其再投资还是吹散在汽车，玩具上？）。很难平衡所有这些，但是当它们在交响乐中工作时，事情很快就会发生。