由于该公司是私人公司，所以股票期权没有多大意义。[如果您是某种类型的facebook，并且监管系统允许使用诸如secondmarket之类的网站，那么我仍然会这样做。]

我可以想到一些：

1. 对父母和岳父母的健康利益
2. 赞助一辆省油的自行车开车去办公室
3. 礼品卡，用于完成1、3、5年服务

我真的可以在这里提供更多建议。

编辑： 谢谢大家的答复。总结一下，这是我的人力资源可以做的其他事情：

1. 员工缴纳的退休金等额供款
2. 资助继续教育，专业课程等
3. 公司订阅ACM，IEEE，Safari图书等
4. 餐券
5. 参加体育馆
6. 在办公室托管娱乐室
7. 现货奖金
8. 认可个人贡献的代码高峰时间
9. 休假者

他们想要的任何内容的付费课程-编程，人类语言，音乐，艺术等。

我认为这确实是个人的，但是我的清单。

• 弹性时间
• 在家工作的可能性
• 在工作时间内有足够的学习机会
• 参加会议的可能性
• MSDN许可证
• 软件预算
  _{允许员工购买软件的固定数量，而无需他们证明自己需要什么。因此，他们可以自己购买Resharper或Coderush或Ndepend之类的工具。}
• 图书预算
• 是时候尝试新技术了

当然还有一个游泳池和一个酒吧，但这很明显。

您的信任与支持

知道他们有犯错的自由并且仍然不会被解雇是一件好事。

支持代码峰值

开发人员需要时间来探索有趣的想法。如果开发人员想出了一个有潜力的想法，请给他们最多2周的研究时间来提出可行的原型。

可以理解的是，此代码高峰是给公司的，是对重大里程碑或技术成就的奖励。

像safaribooksonline.com这样的在线图书订阅

按摩师每周有一天在现场为员工提供按摩服务

偶尔去酒吧/外出吃午餐。

下午休假从来没有伤害。

激励人们（和程序员）很难。总的来说，成就非预期的非金钱奖励似乎是最大的动力

一些想法：会议和黑客马拉松以及付费课程等总是很受欢迎。品尝，彩弹射击等一般团体活动也是不错的奖励。

我曾经推荐过这本书，我会再做一遍:)

驱动器：激励我们的令人惊讶的真相

四天工作周

人们不离开我们公司从事其他工作，而是退休，这很可能是因为在为期4天的工作日仅6个月之后，没有人会想到回到五（或更多）天的想法。

（有趣的是，作为雇主，您失去的生产力比您想象的要少。人们安排休假的时间安排医生/牙医/老师/ DMV的约会，并最终利用工作时间上班。）

确保您有一个开发人员想要工作的地方。你通过乔尔考试了吗？

养老金供款。随着年龄的增长，对我们所有人来说越来越重要。随着您的程序员的年龄越来越重要。

个人工具包预算

您可以选择机器，显示器，操作系统，工具等，并按自己的喜好进行设置。

经理付款。

警告：必须能够继续完成您的工作，并且对团队没有有害影响（没有Air Horns ：-）并且不能永久带回家

不能相信没有人说过：

支付当地体育馆的会费。

免费巧克力

我假设您已经有免费咖啡（这是强制性的（那是没有花生的猴子））。

前往激励之前，它有助于了解德 -motivators。对我来说，这些是：

• 长途通勤有时是生活中的事实，但是当我可以将通勤时间减半时，要使我留在那儿，就必须要有一份出色的工作。（上下班时间至少要高峰一个小时）。
• 扼杀创新或实验。过时和不足的工具属于此类。试图弄清楚如何用锤子拧紧镀金已经很久了的锤子实在令人沮丧。
• 燃尽。这可能是一个真正的问题，但是长时间要求长时间工作将把好人赶走。在最后一刻发生的根本性更改都是一样的，当您认为完成发行时似乎总是对的。

因此，潜在的动机可以解决以下问题：

• 在一周的某个百分比或下雪天使用远程办公选项可能会产生很大的不同。长时间的通勤已经够糟糕的了，但是一场大雪会使它花费两倍的时间-如果没有其他选择，就根本不值得去上班。
• Google的计划非常酷，所有开发人员都被鼓励甚至要求将其公司10％的时间用于个人项目。这有助于创新，保持技巧的敏锐性，以及尝试新工具并查看它们是否能在日常工作中获得回报的能力。程序员的10％的时间似乎很长，但每个月要花3天。这些项目中的某些项目如果看起来足够合理的话，也许可以成为公司项目。想象一下，当他们的个人项目获得公司资金并成为领先者时，开发人员将获得提振。
• 解决倦怠的唯一方法是保持严格的工作/生活平衡。如果您的开发人员由于项目的要求而持续每周花费40多个小时，那么这是一个计划问题。如果开发人员由于沉迷于工作而每周要花费40多个小时，这是一个个人问题-但仍然需要解决。
• 我公司做的一件很酷的事情是双重的：您可以在所有工作时间中获得连续的带薪工作；如果您的工作时间超过40小时，则可以得到额外的假期。我现在不记得比例了，但是它是累积的。我认为这就像每加班5个小时，我就有一个小时的额外假期。当我不得不加班时，它会提供额外的切实奖励。

我刚刚想到的另一种动机：

支付开发商选择的健身俱乐部的费用，或支付饮食计划的费用。由于我自己的错，这些年来我的体重增加了很多。部分原因是我从事的工作类型，部分原因是压力，部分原因是我吃的食物。去年10月，我达到了“不做不做”的门槛，加入了一项减肥计划，到目前为止，体重减轻了60磅（完成之前又要减掉40磅）。改善健康的成本很高，但这是值得的。在此过程中，我的工作变得更加机警，由于疾病而缺席的天数减少了，我的总体动力更高，等等。目前，即使他们从中受益，我的公司也没有为减肥做出贡献。对我来说，每月费用非常接近我的每月汽车付款。虽然100％的覆盖率可能不可行，

每周迷你派对

和友好的办公氛围。

程序员/黑客想要什么比钱还多？识别 -这就是把Geohot搞砸了的原因:)

如果您可以将正确的认可（和成就奖）纳入您的业务模型，那将是一个很大的进步。

否则，请考虑以下内容。

货币付款：

• 黑色AMEX卡:)
• 401（k）的好处
• 股票/债券付款
• 豪华度假套餐
• 通勤付款
• 餐费/补贴
• 利润分享/红利（考虑现金）

• 高等教育付款
  （包括学院课程，培训研讨会，证书等）

  这是一个好习惯，因为您可以根据他们受到的再教育程度，通过合同约束他们以保证在一定年内不离开

其他福利：

• 停车位（如果他们在现场工作）
• 折扣（软件，酒店，鲜花，租车等）
• 我特别希望老板允许我通过公司帐户购买硬件（以获取折扣）

• 更换旧硬件时的硬件拍卖

  如果您购买顶级产品并像许多地方一样每隔2个安装一次新设备，那么旧硬件仍然可以使用，并且很多时候比员工在家安装要好

• 办公家具（也许允许他们每2年选择一次不错的升级）

  第一次使用漂亮的椅子，下次使用漂亮的书桌，下次使用灯，地毯或植物等。给他们选择

娱乐室

（或提供此功能的某些设施的付费会员资格）

配有曲棍球，台球桌，投币游戏，交叉训练机/跑步机，沙袋，飞镖板等的设施，附近还有淋浴室。当您需要分散注意力，散发出一些挫败感或只是想清清楚楚的时候，这会有所帮助。

当然，仍然需要完成您的工作，因此由员工来管理自己的时间。

没有黑莓

这样一来，当您不在办公室时，您就可以独自一人-没有呼叫通知，没有支持未阅读报告/文档的支持人员，无需在上午8点会议之前阅读“昨晚”电子邮件等。

如果您扮演的角色有通话职责，那么共享的通话电话就可以了-轮到您进行通话时。

因此，我刚开始做的一项工作中的“特权”就是该公司每周都要去Costco，并在冰箱中存放价值350美元的苏打水和早餐/午餐食品。就我个人而言，这是巨大的。我每天可以轻松地在午餐和早餐上花费10美元，因此实际上，这对我来说是每月200美元的加薪。加上我留在办公室的额外好处，所以也许我可以在办公桌前吃饭并且在午休时多产。

已经提到了很多事情，所以这是我的补充：

• 免费咖啡和饮料
• 一些小吃选择
• 一个不错的厨房空间，可以聚会和聊天

我们以前的工作是这样的，直到我不再拥有免费的饮料和咖啡，我才意识到有多重要。这是一种财务收益，虽然很聪明，但是它主要表明您在乎。我们还每周送两次水果篮。

至于厨房空间，这是您的开发人员在这里聚会喝咖啡和饮料的地方，在这里他们可以聊天或结束富有成果的讨论。实际上，我们将白板移动到了厨房，因为我们意识到在那里进行了一些非常有用的技术讨论。

每周第一轮将您的团队带到酒吧。

每个月的第一个星期五，将团队带到当地的酒吧，这是公司的第一轮比赛。

每个星期五早上提供早餐套餐，让人们在健康和不那么健康之间进行选择，但让巧克力不淋浴，可以吗？

结果专用工作环境：

http://en.wikipedia.org/wiki/ROWE

这是我公司的工作：

• 每月“郊游”时，只要团队人数大于5，公司最多支付30美元来做任何人们决定的事情（通常是出去吃饭，打保龄球，我们甚至做过一场啤酒节）。
• 每隔两周我们会吃午餐，并学习公司向我们提供披萨，而来宾会教给我们一些新的知识。
• 免费提供健康健康的零食
• 相当灵活的时间（只要您与经理核对即可）
• 每个季度与整个技术部门的混音师（涵盖从饮料到食物的所有内容）
• 开放的办公环境，没有立方体，没有办公室。（我认为这是一种好处，因为我非常喜欢这个！）

更多基本假期时间。美国雇主往往给两个星期，这太荒谬了。这么多的钱，你可能会因为精疲力尽而赔钱。将其碰撞最多4周或更长时间。（我认为，在欧洲大部分地区，五周以上是标准时间。）

也许您不认为这是“财务”的事情，但是大多数雇主会因为神秘的飞蛾之类的原因而认为这是财务上的。

尊重，我认识的最好的程序员为他们的工作感到骄傲，您可以通过确保他们有能力解决早晨引起的困难和晚上保持困难的能力，而保留他们。

这是一个非常重要的主题，但是答案是非常主观的。这里有很多很好的建议，但这可能不是您想要的。

我相信最好的是拥有一种开放的文化，这样一个人可以要求人们诚实回答激励他们的因素。这样的个人是如此，以至于使一个通用的“一个适合所有人”的方法可能效果不佳。

我的回答是，您旨在提供“个性化的激励环境”。因此，将创新留给您的员工。:)

更新：有了“个性化的激励环境”，我的意思是每个人都会有他们想要的条件。也许条件比环境更合适。

UPDATE2：最重要的是，无论这里提出什么建议，它们都不适合所有人，我认为这很可悲。要求每个员工都更好。

我要提出的建议与一个具体的想法之间的折衷方案可能是问自己准备好投入多少钱来投入这些创新的想法，然后问人们他们想如何获得它：现金，课程，巧克力或其他东西。

尽管这些不是“非现金财务利益”，但您可以（除非已经这样做）：

• 取消不需要与客户面对面接触的职位的着装要求。

• 让员工有机会选择自己的工具，而牺牲了统一的工作环境或最优惠的价格。必要时设置预算。

• 创造良好而愉悦的体力劳动环境：休息，公用事业，社会和工作区域，每位员工都有足够的空间。

• 使员工有机会设定和实现自己有意义的目标，并选择在工作环境中实现目标的方式。“提供机会”是指在公司内部提供所需的时间，资源和支持。“拥有”表示不会受到管理人员的干扰。

• 雇用一名私人助理来照顾您的员工的个人差事：预订机票，假期，饭店，酒店和医生，安排邮递，上门服务的汽车，来往干洗店的洗衣服务，在现场安排汽车代客服务，购买鲜花配偶等

其他人提到了，我坚决支持：

• 灵活的工作时间

• 补贴餐

• 补贴通勤

• 甚至为与工作无关的课程和会议支付的培训预算

这是一段有关程序员补偿的效果的精彩视频：

RSA Animate-驱动器：激励我们的令人惊讶的真相：http : //www.youtube.com/watch?v=u6XAPnuFjJc