Answers:
通常,您应该预先支付一些费用才能开始工作。然后,建立里程碑,您可以在其中交付项目的某些部分,或者显示进度更新,以支付下一次付款。这样,您就有动力继续从事该项目,因为在交付之前您不会获得全额付款,而他们也有动机一路向您付款,因为如果您未获得全部产品,走出去,因为他们停止向您支付中游费用。
像其他任何东西一样,这是可以商量的,并且会根据客户/关系等因素来发挥善意。里程碑和预付款的百分比可能相差很大,因此请在合理性和意愿程度上使用自己的判断力冒没有得到报酬的风险。
我要求客户先付50%的费用,待项目完成后再付50%的费用,我已经把钱交给了他们。过去,当客户突然退出时,我已经损失了很多钱,而我并没有从他们那里得到任何东西。
有了50%的预付款,您知道您可以信任他们,它将覆盖您的开发成本。他们也将感到高兴,直到您将完成的项目交给他们,您才能获得最终的50%;并且您知道您可以信任他们,因为他们愿意预先支付足够的金额。
两个理智的选择
如果您要平分工作或招标的成本,则提前一半,完成一半。为了保护自己,请坚持接受测试是客观且自动化的。
如果您按小时工作,则出售预付费时间
我不知道是否存在这样的东西,但也许是中间的。知道你不会跑掉它。
然后,在这种自由中,您可以根据每个项目计算出任何适当的里程碑付款。
不要去做小项目...要去做一个小项目要和去做一个大项目一样多。对于大型项目,如果您真的担心付款,请使用发票保理服务。他们为您的客户提供信用,如果获得批准,则会给您发票的全部价值减去1-2%。从那里,他们代表您处理所有馆藏。除了提供服务之外,您不必担心任何其他事情。