如何处理失败的编程项目？

项目失败并不罕见。

作为程序员，您如何处理失败的项目？

故障的一些定义：

• 错过最后期限。
• 代码和功能无法实现预期的功能。
• 软件变成无用的软件或无数个阶段，基本上无法交付。

或者，也许您有自己的故障定义。

你开始手指了吗？您是否责怪自己，要求，技术，管理，客户等？您是否以团队的形式参加了经验教训课程？

您应该为所有成功或失败的项目吸取经验教训。从一个好的项目中可以学到很多东西。

真正失败的项目对我来说非常罕见。除了了解发生了什么，我还要做“问为什么要5次”的事情，以找出根本原因。还有一个问题，为什么我没有注意到发生了什么，或者对此有所作为或至少逃脱了。

我认为每个人的首要职责都应该归咎于一切-客户，技术，正在解决的业务问题，方法论，团队成员，语言，平台，甚至甚至是我们早上喝咖啡的方式。回顾的好处（即使它只发生在您自己的头脑中）是与某些或所有这些因素调和并意识到它们不是问题的机会。

在我过去30多年的唯一真正的失败中，该项目在我们到达时实际上已经是多年的需求了。我们解决了需求。其中一位来自管理层，数百位来自最终用户。我们编写了代码，很多代码，其中一些很棒。有测试和验收测试，变更和论据，变更请求，无偿工作，有偿工作，最后一刻出现的螺栓，超现实的幽默和上报给副总裁等。最终，一切都陷入了停顿。失败的原因是最终用户无法接受单一管理要求。而且，不管他们进行了多少事情，他们都无法超越那件事，也永远不会接受该系统。但是管理层不会有其他方式。就是这样，尽管我们有很多钱，但最终还是

我仍在使用该技术，仍在使用这些流程，并且仍与同一个人一起工作。我什至会为那个客户做另一个项目。但是，当最终用户说他们不喜欢自己的管理注入到需求中时，我会记住编写好的代码并不能使您免受失败项目的影响。然后，我将对此进行处理，而不是一两年后。

走开，bit几天或一周，而我要避免做一些有意义的事情，然后尝试找出问题所在以及如何避免再次发生。

关于这一主题有一本很棒的书叫做《死亡进行曲》：http : //www.amazon.com/Death-March-2nd-Edward-Yourdon/dp/013143635X

我强烈建议您阅读它。您可能会在许多描述中识别您的项目。

没有一个答案，因为它高度依赖于组织的许多复杂组成部分，包括政治……

我责怪除了我以外的每个人……哈哈，开玩笑。我要做的就是写一个“ Mea Culpa”文档，“我做过”的所有事情都是错误的。也许对那个项目没有帮助，但是是避免重复同样错误的好方法