放弃对这种情况的唯一合理回应吗？[关闭]

我读了一篇有趣的文章，这是退出IT的十大理由。

我引用了这段文字的一部分：

“对职责和技术的误解只是一件事：它使您无法完成工作。当权力开始对您的部门进行微观管理时，每一个不良因素都会加剧。您知道自己的工作，而且知道自己知道自己的工作。管理层不了解您的工作，但他们不知道他们不了解您的工作。这都是Mobius的恶性压力。”

这正是我的项目目前正在做的事情。客户，即付费的客户，想要成为一切。他想在项目中扮演所有可能的角色。即使他对编程一无所知，他甚至还希望得到详细的技术说明。当某事不起作用时，他将其归咎于其他人。

有没有类似的经历？关于如何处理这些情况有什么建议吗？

我曾经在IT部门工作过。服务台，网络，软件开发，它们都遇到类似的问题。刷新并重新启动并重新启动，只会带来一系列新的问题要处理。您可以采取一些措施来控制自己的理智。

寻找真正的问题
客户正在尝试完全控制项目。看看是否可以找到原因。
-是因为过去的失败吗？同情并重新向他们保证项目的成功。
-客户控制狂？转移他们的注意力。在冰山的秘密。

会议并不像结果那么重要
每个会议管理人员都会说一些使我胃部卷曲的东西。但是，会议结束后，除了结果，一切都被遗忘了。我仍然是解决问题并以我认为需要解决的方式解决问题的人。

不要将世界的重担放在肩上
。IT领域中压力最大的人通常是最好的。我最好的朋友之一一直在强调管理无休止的责任。其他开发人员来找他解决他们的问题。

我会告诉你我跟他说的一样的话。

不要让他们。 寻找一种政治方式说不/停止处理您不拥有的问题。公司意识到您是一笔宝贵的资产。您可能是唯一完成所有工作的人。他们可能不会因为停止某些虐待而开除您。只要您处理正确。

我曾经在类似的情况下工作。有几个部门主管认为自己是“技术人员”（请注意，不是IS部门主管），尽管高度批评我们的工作，但在称赞或赞赏方面几乎无济于事。我们的内容管理员已经离开了公司，网络管理员始终无所事事。我之所以挂在那儿是因为我处于中间项目中，会让组织挂起很糟糕，但这也许是使某些人喜欢拥有内部开发人员所需要的。在我的环境中，我的离开很可能导致他们将Web服务外包；这是他们在我上任之前所做的事情，而且他们的预算太可笑了。

请遵循以下黄金法则：

（1）点头同意

（2）像编译器忽略注释一样忽略BS

（3）交付结果

最后，如果您始终如一地交付成果，人们会在信任您的工作时最终放弃他们，结果将关闭它们。

是的，经历了至少一次，最终离开了我的工作。不幸的是，要完全摆脱非技术客户（或管理层）的误解和不信任几乎是不可能的。那些不了解您的工作的人会要么信任您，要么不信任您。人类的心理是如此，一旦信任破裂，就需要付出巨大的努力才能恢复原状。在大多数情况下，这是不值得的，因为即使您设法康复，比喻地说，您的工资也将保持不变。

将其用作学习经验。一个优秀的开发人员的收入将比知道如何处理这样一个经理的普通开发人员少。

不仅仅是这个工作，您还会遇到这个问题。您从事的每一项工作都会有至少一个不知道字符串和对象之间的区别的人，告诉您如何缓存或类似的东西。

阅读诸如《如何与困难的人打交道》之类的书，与公司的高层人士交朋友，他们知道如何处理这些情况，知道自己擅长工作，并将这一切都看作是一个有趣的故事，告诉程序员朋友。

我的一个朋友有句谚语-一个注定的项目的唯一问题是你必须死去尝试。

我相信那里有足够的好工作，所以您不必忍受糟糕的工作。您没有欠公司任何超出您应得的报酬的债务，而当有更好的机会出现时，您应该利用它，而不是因忠诚感错位而受苦。您也许可以从内部进行更改，但是我再也没有耐心了。

大约15年前，我从地狱经历了自己的项目。最后，这是一次积极的经历，因为现在我知道该寻找和避免什么了，但是这种压力使我的生活花了几年的时间（不是在开玩笑）。我还了解到，最终，这只是一项工作。还有其他。把自己放在医院里试图成为英雄是没有意义的。它不会改变任何东西，反正他们也不会感激。

开始管理您的客户。

奠定了你的计划，该项目的进展情况，请给他你的更新，并计划什么问题你要带给他。最好按计费时间。并在月度发票上写上精彩的叙述。

好吧，这归结为您换工作或换工作。

成为内部变革的推动者，并努力纠正这种情况或找到新工作。对于我之前工作了5年的公司，我都做了。

我花了几年时间为内部的积极变化而努力。我会建议一些技巧（警告大多数不是因为害怕对抗的内心软弱）

1. 面对微型经理。显然表现出一些机智，但也要对他们诚实。提醒他们您是技术经验丰富的人，这不是他们的工作，也不是他们需要担心项目的每一个细节。他们可以更好地利用自己的时间，并且需要信任您才能发挥自己的作用。

2. 越过他们的头。在您的情况下，这可能是不可能的，但是一旦您与他们面对面，如果他们没有改变，那就去找他们的老板。再次显示机智，让老板知道您在与微型经理打交道时遇到困难。详细说明有关困难之处以及使您难以有效完成工作的情况。

3. 找新工作。即使您对当前的职位感到满意，也请确保在本地和区域技术社区中非常活跃。参加用户组，书呆子晚宴，区域会议等。网络，网络，网络！请了解您所在地区的就业市场，以便在需要时可以快速轻松地开始申请新职位（尤其是未公开招聘的职位）。

在我的情况下，步骤1导致我被微型经理老板口头谴责并“写在我的永久记录上”。第2步实际上涉及几个人同时前往我们的老板老板处境，结果最终导致老板被从我们部门撤职。

几年后，公司的情况向南转，我可以看到墙上的文字。我很不高兴，没有任何努力就可以改变公司的状况，所以我开始寻找，大约四个月后我找到了一份新工作。现在我很高兴，赚了很多钱。

有趣的是你应该问这样的事情。在一篇西班牙文中，我写了一篇关于拉丁美洲的文章，以及如何对待程序员，这与您的文章以及如何对待所有公司中的大约99％的所有程序员都息息相关。当“老板”这样说时，到“老板”说时，一切都准备好了。这篇文章是拉丁美洲节目。如果您使用的是Google Chrome浏览器，则可能会翻译该文章，但我的一些观点是：

编程特点：

• 创造力

• 想像力

• 逻辑

• 敬业（专注）

• 忍耐

• 独创性

顺便说一下，其中的一些或全部都被一个不知道以任何方式编程的老板杀死或减轻了，但却碰巧命令了您，就像他制作了C，C ++，PHP，MySQL和任何语言的圣经一样在你出生之前。

其他要点是在工作场所中发生的场景或如何对待程序员，例如：

• 一个老板希望在两天内完成一个项目，而每个人都已经说至少可以在两个月内完成。

• 您开始工作只是为了找出项目时间表的项目已经减少了一半，但是您仍然必须完成整个项目。

• 一个您尽力而为的项目。您甚至添加了一些奖金，使其变得更好，更新了，但没有人甚至在乎或祝贺您。相反，如果他们发现错误，有问题，您的头就会滚动。

• 您向一家公司提供质量经验，只是后来发现他们雇用的人比您工作的要多，占您要收取的费用的10％，并完成了工作。后来，您发现工作是可怕的，有很多错误，造成了很多问题，他们想再次雇用您来修复它们。

• 您的教授强迫每个人从事一个使用从未有人听说过的古老的Egipcian语言的项目（仅您的教授）。最好的部分是，该项目提到您可以选择所需的任何语言。

• 一个项目，其中有人在10年前使用PHP，MySQL，C，C ++和Python吸引了30分钟，而自从他在10年前使用了30分钟以来，他现在认为自己很了解它们，所以他想知道您做了什么以及您如何做（在现实生活中，他/她不知道您在说什么，他/她只是在喃喃自语您是对的）。

这些是这里提到的一些要点。以我的经验，我最好的朋友退出了我们国家最好的公司，开始独自工作。你猜怎么了。一切顺利。他不仅获得了大约6倍的报酬，还选择了自己的工作时间，工作地点以及程序员需要提高效率的其他方面。我的女友和我也辞职了，正在独立工作，只是完成了我们公司的注册，所有这一切都在不到一年的时间内发生了。感到自由是程序员的必备条件之一。由于它们的特性被缓慢杀死，因此在小隔间中工作的对象将以编程方式下降。

对不起，但在现实生活中：

• 不了解某一点的人，在理解之前，不应该发表自己的意见，更不要说所有的意见了。就像在军队中一样，只有了解了那里的一切之后，您才可以进入敌人的领土。

• 对于我们在我国所说的“驴头”，如果您不知道自己在说什么，那就闭嘴！开始聆听，而不是发出命令。

• 如果您是一位处在“屁股老板”环境中的程序员，我建议您开始省钱并在其他项目中工作，这将使您的生活开始，因为只是想像自己在同一职位，同一薪水，不会之所以上升，是因为通常程序员不会加入这类公司。现在想象10、25年后，在那里。你一生做什么？有所有的潜力，一无所有。卡在同一项目所在的地方，其中大多数都被一个对整个工作原理一无所知的人拒绝（例如：银行。不要从银行开始）。

• 开始与其他人一起致力于社区所需的工作。相信我，尽管它看起来像世界上有很多程序员，但我们还不足以解决世界上10％的问题，这些问题可以由程序员解决。如果您只花1天时间到处走走，环顾四周，您会发现至少10个您知道可以解决的问题，并且可能找到涵盖所有或大部分问题的解决方案。

我相信，只有程序员才能为您提供空闲时间，使自己成为自己，发挥创造力，支付高薪，完全控制自己的时间。我还相信，在这个新的数字世界中，唯一能够解决大多数问题的工作就是编程（与电子产品等类似产品共同努力。您见过律师解决很多问题吗？还是创造出来？）

考虑一会儿，然后出去散步。

管理人员，尤其是非技术人员，必须能够委派。

如果他们在微管理您，这对我来说是一个巨大的危险信号。

我会看看在那工作的专业人士和反对者，看看他们是如何堆叠的。

拜托他，但要收费（这是一位客户，对）。

如果他想继续付款，可以。如果没有，也可以。