我已经担任维护程序员两年了,想知道是否有维护工程师加薪之类的事情?我问,因为责任并没有扩大,您仍在做几乎相同的事情,也许随着时间的流逝会更快一点。如果有可能,那么获得它的途径是什么?
我已经担任维护程序员两年了,想知道是否有维护工程师加薪之类的事情?我问,因为责任并没有扩大,您仍在做几乎相同的事情,也许随着时间的流逝会更快一点。如果有可能,那么获得它的途径是什么?
Answers:
很难回答这个问题,因为很多情况取决于:
本质上,您应该能够预期生活/通货膨胀成本的增加。尽管名称如此,但它们的增长通常比通货膨胀要慢。
假设您的公司有功绩的增加或奖金,这是三个要点是关于,增加你获得这个优点分得一杯羹的胜算会归结于以下内容:
最重要的是,如果您的公司不做或不能做功绩增加或为良好的工作获得奖金,那么您在该公司的工作并不重要。但是,当您更换工作时(不可避免,不是针对情况的建议),另一家公司通常会偏爱那些能增加价值并能进入客户群的人。这将影响他们考虑给予您的起薪。
我认为预期加薪至少与通货膨胀一致是合理的。期望加薪反映出您不断增加的经验和对所维护产品的了解也是合理的。但是,如果不更改职位角色(对我而言,对任何人来说都是如此),无论是成立新公司还是与同一家公司合作,您都不会获得大的加薪。
无论如何,在任何职业中,追求加薪的方法都是追求卓越的手艺,并努力为雇主提供最大的价值。
对于维护程序员来说,这意味着您努力使事情变得更好,无论您控制的是什么。即使不需要任何新功能,也可以使代码更好,更易读,更可维护。
当然,您的经理不会看您的代码,但是目标是减少更改的成本,并减少更改带来的缺陷。
查看系统最糟糕的部分,获取涵盖所有所需行为的测试,然后进行重构,直到它可以理解且易于修改。
有关更多详细信息,请查看以下内容:
在许多公司中,唯一的方法是离开其他地方。这将要么a)在其他地方导致更高的薪水,要么b)承认您的价值的还价。
对于所有工作而言,规则都是相同的:通过转到另一家公司,您将总是获得更大的加薪。
为什么?在某种程度上,因为您可以继续拒绝比当前薪水高2%或比当前薪水高4%的报价。在某种程度上,因为这两种雇主的激励机制不同-一个想要付出最少的钱来阻止您离职,另一个想要给您足够的薪水以使您转换。
我会说是可能的。您必须将自己推销给您的雇主,并向他们展示您对公司的价值。
因为您正在维护他们的软件,所以您拥有新手没有的代码库知识。如果出现问题,您将具有解决此问题的经验和专业知识。随着您获得更多经验,您会更快地解决可能影响公司利润的问题。
他们不能从新员工那里获得这种知识和经验,这是您通过使用系统和了解软件而获得的。
您只需要与老板/经理坐下来,讨论问题并推销自己。
您的工资是您初次面试时所协商的价格。从个人经验来看,加薪并没有像新工作一样赚钱。
您需要开始考虑劳动力经济学(供应和需求)。
当您认为自己的劳动(您的学历,经验,技能,
能力)被低估时:
当您尝试评估特定技能集的劳动力市场时,您会发现“需求”是其他技能集(特定软件包的经验,编程范例等)。“按需”是指针对这些技能集发布了很多工作,而这些工作的比率大大高于您所获得的。
这称为进行劳动力市场调查。
您需要找到最“需求”的技能集。使用在工作板上遇到的技能来制作电子表格(indeed.com,dice.com,monster.com)
在每个技能组旁边,列出当前发布的职位数(如果您不愿搬家,请在您所在的区域范围内)。
下拉列表并研究每种技能。您可能会发现许多“需求”技能集恰巧需要您无法访问的专有软件(即花费很多钱,您需要注册昂贵的培训课程)。在技能组“市场调查”电子表格中,记下为获得每种技能所需的投资(时间和金钱)。
您可能想避免需要不合理投资的技能。
找到最好的技能集(最多的工作,最优惠的价格,最少的投资),并在保持当前工作的同时自己学习这些技能。
然后申请工作和面试。您可以在假期安排多个面试。准备好开车,准备好学习新近学习的技能,并准备好接受拒绝。不要放弃
如果您在面试后确实找到了新工作,您将与当前的雇主有很好的讨价还价的位置。
您可以开始将当前的雇主视为“客户2”,将新雇主视为“客户1”。
要求增加您当前的工作以使其与您为新工作协商的时薪相匹配。要有礼貌但要坚强。如果他们拒绝加薪(规则,不是例外),请提前2周通知。您可能会被要求进行离职面试。请说明您的位置,并让他们知道您很高兴以新的小时工资在边/兼职进行维护工作。
如果他们要求您全职退还比您的新工作更多的钱,请客气地拒绝他们的提议。通常,这是他们的诱使他们让您留足够长的时间来培训您的接班人。
同样,要有礼貌但要坚强。不要爆炸。不要烧桥梁。2号客户可能仍需要您,您可以为他们兼职或暂时通勤赚一些钱。
继续重复上面的食谱,直到您觉得自己已经“达到顶峰”为止。当您不再有更多钱从学习新技能中获得收益时,您将“顶峰”。
准备好长时间工作并进行大量谈判。您的客户(#2,#3,#4,#5,...)将有很多工作要做。
PS:切勿训练您的替代品。
技术人员造成的最严重的自残伤害是培训他们的替代者。
归结为,您需要对情况应用市场规则。