一个人在软件会议上应该如何有效地利用时间？

Microsoft（通过Student Insider计划）慷慨地将我带到Microsoft TechEd North America 2011。好像该网站建议一个人应该安排一个有趣的演讲时间表，就是这样。但是，似乎有好几个人没有花很多时间在谈话上，而是花时间在“网络”上（人类而不是软件类）。

如何在软件会议上最大化他们的时间效率？

在“ 永不孤单 ”中，基思·费拉兹（Keith Ferrazzi）鼓励人们成为“会议突击队”。

会议主要有利于一件事。不，不是休息的咖啡和饼干。这甚至不是昂贵的商业启迪。他们提供了一个论坛，可以结识志趣相投的人，这些人可以帮助您实现任务和目标。

重点：使用会议网络。知识和业务洞察力不足。

人们误以为会议是寻找见解的地方。错误。真正可行的见解主要来自经验，书籍和其他人员。圆桌讨论和主题演讲可能很有趣，甚至令人鼓舞，但是很少有时间传授真正的知识。

此外...

那些正确使用会议的人在您的平均行业聚会中具有很大的立足点。当其他人静静地坐下来做笔记，满足于喝免费的瓶装水时，这些男人和女人正在举行一对一的会议，组织晚餐，并且总体而言，使每次会议都有机会与可能改变生活的人们会面...

...是的，有一个指南可以帮助您充分利用会议。我的朋友保罗·雷迪（Paul Reddy）是一名软件主管，他声称人们在开会时要么是打保龄球，要么是打针。如果您是舞会，则可以走进（或滚动）参加会议，活动或组织，然后将其吹散。凭着一点勇气和独创性，您会给自己留下积极的印象，建立友谊，实现议程上的目标。针脚平静地坐在那里，等待发生的任何事情。