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有敏捷的宣言，但是对于一本规范的书呢？
不，那里有很多书。
敏捷软件开发，原理，模式和实践。这是针对开发人员的实践和编码的，对于认真对待敏捷软件开发的任何开发人员来说，这都是必读的。他和儿子Micah所写的书也有C＃版本，因此，如果您是.NET开发人员，那么该版本可能适合您。
要了解整体敏捷项目实践，请参阅James Shore和Shane Warden撰写的The Art of Agile。它专注于XP实践（但这确实是因为XP是定义所有特定的开发人员实践的地方），但对Agile项目的工作方式却有很大的关注。
关于这本书的一个很棒的事情是，詹姆斯·肖尔（James Shore）在他的网站上免费发布了全文，因此您可以在购买前尝试一下。
这是一本很棒的书，可以让您了解敏捷团队的工作方式，并且可以快速阅读（几个小时）。我将其提供给组织中的新员工-技术人员和非技术人员-我一直得到积极的反馈。
可能是我记得的最古老的书，它使敏捷原则流行。敏捷正迅速成为科技界的流行语。我觉得极限编程（XP）是一个很好的起点，在术语“敏捷”似乎失去意义之前。
对于“敏捷过程”-请看Mike Cohn的“敏捷估计和计划”-请记住，它是以Scrum为中心的。
Cohn涵盖了许多基础知识以及新的Scrum团队经常遇到的一些问题-使用“故事点数”与“理想日子”进行估算，如果您在冲刺中失败了故事该怎么办，何时重新估算/确定大小，以及什么时候不去等等
他还介绍了一些非常有趣的内容，这些内容主要是产品负责人的领域-例如如何评估和确定功能的优先级等。
Osherove提出了一种非常实用的单元测试方法。在如何重构代码以使其更具可测试性，如何查找接缝等方面提供了一种很好的方法。但是，这是一本以.Net为中心的书。
刚刚自己购买了它，发现它是如何入门敏捷的令人耳目一新的外观。
Alistair Cockburns关于Crystal方法论的书值得一读-部分是因为它为您提供了常用Scrum方法的替代方法，部分是因为他是最初提出敏捷的原始人之一，所以我希望他知道他在说什么。
Crystal是一种有趣的方法，因为它可以从小型团队扩展到大型团队，他描述了在这些不同环境中进行敏捷工作所需的更改。
敏捷采用模式：Amr Elssamadisy实现组织成功的路线图
敏捷和迭代开发：Craig Larman的《管理指南》
敏捷评估与规划，作者：Mike Cohn
敏捷项目管理：Jim Highsmith创建创新产品
敏捷回顾：Esther Derby和Diana Larsen打造出色的团队
Alistair Cockburn的敏捷软件开发
Ken Schwaber和Mike Beedle的Scrum敏捷软件开发
成为敏捷：...在一个不完美的世界中，格雷格·史密斯和艾哈迈德·西迪基博士
敏捷软件方法的商业价值：David F. Rico，Hasan H. Sayani和Saya Sone的即时流程和文档使Roi最大化
让·塔巴卡（Jean Tabaka）解释的合作
持续交付： Humble和Farley 通过构建，测试和部署自动化实现可靠的软件发布
清澈透明：Alistair Cockburn为小型团队提供的人力方法
Phillip A. Laplante编辑的软件工程百科全书
琳达·瑞辛（Linda Rising）和玛丽·林恩·曼斯（Mary Lynn Manns）的无畏变革
在 Freeman和Pryce 测试的指导下，不断发展的面向对象软件
创新游戏：卢克·霍曼（Luke Hohmann）通过合作发挥创造突破性产品
精益软件开发– Mary和Tom Poppendieck为软件开发经理设计的敏捷工具包
吉姆·沃马克和丹·琼斯的精益解决方案
吉姆·沃马克和丹·琼斯的精益思想
Sanjiv Augustine管理敏捷项目
Donald G. Reinertsen管理设计工厂
Kent Beck和Martin Fowler的《规划极限编程》
扩展精益和敏捷开发：Craig Larman和Bas Vodde的针对大型Scrum的思维和组织工具
Scrum Pocket指南：Peter Saddington的敏捷软件开发快速入门指南
软件项目经理通往敏捷性的桥梁，作者Michele Sliger和Stacia Broderick
亨利·福特的《今天与明天》（1926年起）
Mike Cohn应用的用户故事