去年9月，我毕业于compsci的BS学士学位，从那时起，我一直在努力（但没有成功）试图找到项目经理的工作。

我在学校就爱上了软件工程（这是背后的正式实践，而不仅仅是编码），并且我一生的最后3-4年致力于学习有关项目管理的一切知识并获得经验。在学校期间，我已经管理了几个项目（由大约12人组成的团队），并且我在大学的软件工程研究实验室工作。我的简历也很不错-上学之前我是一名程序员（现在我才27岁），并且我在3个暑假都做了Google Summer of Code。通过担任大学报纸的图片编辑2年，我还具有一般的“人员管理”经验。

我找工作的第一个问题是没有得到足够的面试机会。我使用careers.stackoverflow.com很棒，因为我通常会与知道他们在说什么的非人力资源人员联系，但没有足够的公司使用它来定期接受我的采访。我还尝试过Monster.com之类的网站，无奈之下，我向项目管理职位发送了不少于60份申请。我已经收到3封自动拒绝信件，仅此而已。至少careers.stackoverflow让我接受了我申请的8/10个职位的电话面试。

但是主要的（也是极其令人沮丧的）问题是经验问题。我已经从头到尾成功地管理了项目（在我的软件工程课程中，我们有真正的客户提出了真正的软件需求，并为他们建立了需求），但是我从来不必处理预算和金钱（我知道这就是人力资源人员立即拒绝我的原因。这些职位大多数都需要5年以上的PM经验，而我已经看到需要12年以上的荒谬事物。

面试也很疯狂。我有很多地方绝对爱我，所以我进入了最后一轮的采访，我离开时觉得事情进展得非常顺利，他们会考虑我。但是，一周后我和他们一起入住时，他们告诉我：“我们真的很喜欢您，您的资历非常好，但是我们希望找到经验更多的人。” 我能理解的不好的面试-就像我要在本地和海外管理开发人员的PM职位-我进行了3次面试，整个面试过程是他们问我CS脑筋急转弯，让我浪费时间在写快速排序等事情上在纸上或编写二进制搜索树。即使我尝试将讨论转向更相关的PM内容，

但是当我接受良好的面试时，他们说我的“资格很好”，但他们想“更多的经验”……这使我想把头发扯下来。我还可以做些什么？虽然我的目标是从事技术相关的PM职位（而不仅仅是处理预算数字），但我确实不希望直接从事开发工作，因为我喜欢从非常高级的层次上创建软件，而不是花大量时间调试内存泄漏。实际上，我什至无法获得我有资格获得的开发职位，因为我错误地告诉他们我未来的职业目标是担任PM（这通常会导致他们说“嗯，我们已经有PM，职位并不是真的可以让您到达那里。”-我的意思是“不，那是我的工作，请远离我。”

我对长期任职的人表示歉意，但是我真的很想被聘为PM，因为这既是我的职业目标，也是使我彻夜难眠的热情。关于我还能做什么还有什么建议吗？我目前正在写一个博客，谈论我对软件工程的看法，我正在为iOS应用编写规范，由我设计，编写代码并向雇主展示，但这花了我很多时间没有。

经验是（通常）关键

不幸的是，尽管这可能令人非常沮丧，但您的技能和在大学或以前的项目期间获得的项目管理知识似乎不足以吸引很多人；我知道我会谨慎的。

我能理解它的挫败感，但始终存在着这样的危险：尽管您看起来可能是“完美局面”的潜在好项目经理，但无法评估您面对困难时的反应 -更不用说危机了。

令人怀疑的是，不幸的是，只有您有足够的时间来解决这些问题，您才能再次得到保证。

您最大的问题是，很简单且自相矛盾的是，您从未失败过！我们无法评估您的极限，什么使您运行，什么使您滴答作响，什么使您脱身。

不是你：是所有人

寻找毕业生的程序员实际上也有同样的问题，它也适用于许多其他专业：我们的行业并不那么特别。新近毕业的程序员将具有非常好的技能：在某些领域，甚至比许多前辈更加聪明。同样，与年长的经理相比，您可能更了解现代管理技术。再说一次，那些新程序员没有正确的直觉，习惯听（D. Adams）飞快的截止日期的喧闹声和正确的概述。在您的情况下，您可能会遇到难以应对的情况。至少，这就是人们的假设。

令人沮丧，但您无能为力。

面试

现在，令人担忧的部分更多是关于面试。您说您进行过电话采访，但是有多少次面对面采访？如果您没有足够的面试机会，那将是一个更大的危险信号。这意味着在电话采访中确实出了点问题，您需要对此进行反思。

您似乎假设出了什么问题并推迟了。您是否要求反馈？招聘人员有什么建议吗？他们是在复选框中打勾的鲨鱼（对HR人员来说是这样：不是您。您真棒。我们爱您。要坚持下去...），但是他们这样做是为了谋生。他们可能不了解您的工作，但知道公司想要什么（或认为他们想要...）。寻求他们的帮助。

关于在面试中被拒绝，因为您提到自己想成为一名PM ...您应该一直这样说！也许您会被拒绝，但最终不会到一个不想成为的地方。另一方面，如果您可以兼职一会儿，也许您应该忍耐并获得更多的经验。在成为项目经理之前，成为开发负责人可能还不错。但是最终，即使是从开发人员领导转到PM，也很难切换。

但是首先...得到那些采访！

另外，如果您没有通过Careers.SO以外的其他渠道获得太多电话采访，那么这就是我的建议。

认证与培训

• 获得大型老式方法的认证（我可以听到愤怒的评论如潮水般涌来... / me bracing for impact）。例如，查看您所在地区的政府职位及其所需的认证种类，并参加课程并获得认证。也许您不喜欢它们，但是它们会让拥有它们或想要它们的人获得更多的尊重。
• 参加有关其他开发方法的培训课程，例如敏捷开发。可能成为SCRUM Master。
• 参加针对实际业务管理的培训课程，包括管理预算和团队资源。如果您以前从未做过，您会认为可以处理该部分工作，这有点（非常？）令人恐惧。您将负责大量金钱，以及人们的职位和生活。他们的简历在未来的样子在某种程度上也取决于您。不要掉以轻心。

寻找一个好的斜坡来开始您的职业生涯：初创企业

• 寻找一家初创公司或获得一些创业经验或其他经验。关于经验的很多事情都不多，因为它们通常是由年轻的技术人员创建的，而且预算有限，因此他们可以安顿下来。
• 但是，在加入之前请仔细检查它，因为对于一个年轻的项目经理来说，没有比第一个失败的项目更糟糕的了。即使这对于初创公司来说很常见，您还是希望能够证明，仅仅在那几年之后，您就已经证明了自己的领导才能。您的战略指导是成功的关键之一。
• 您是否有在当地规模较小的非营利组织或慈善机构工作的熟人？这些可能是一个很好的起点。

招聘机构，工作地点和替代方案

• 使用不同的机构。
• 像Monster这样的在线网站很好，但是您的简历是每个人都收获的，或者您直接申请已经有400位其他人申请的职位。使用其他渠道。您是否尝试...：
  • 使用Google搜索/必应/其他来登陆他们的“工作”或“职业”页面？
  • 使用Google Maps和适当的关键字来找到感兴趣的公司和？
• 定位不同的行业。一些行业具有更多针对性的招聘技术。例如，出于某些原因，IT融资市场拥有非常活跃的代理商。他们倾向于为财大气粗的商人工作，因此他们会尽力找到最好的东西。他们会跟进您，为面试做准备，将简历撕裂，并在您认为自己值得时帮助您重建简历。您可能不喜欢他们的建议，但对于他们的行业，请认为他们最了解。对于其他行业，您可能会学到一些技巧。

获取一些曝光和联系方式

• 网络！！
  • 使用您的Facebook，您的Twitter，您的航空母舰。一切！！
  • 随身携带恢复。
  • 参加活动，会议。
  • 参加招聘会。
• 建立投资组合
  • 在LinkedIn上获得推荐
  • 积极参与Project Management.SE！
  • 微调和集中您的简历，并为每份工作求职
  • 准备以下内容的视觉演示（PowerPoint，视频，时髦的网站）：
    • 您的项目和成就
    • 甚至是一个虚构的项目
• 如果您要申请的地点尚未存在，那就更难了。您想成为一名经理。这意味着您需要成为一个人的人。您需要沟通，推动沟通，保持权威，同时也要善于倾听。我无法通过电话进行评估。因此，如果您不能去找将来的钱，那么可以在现场进行采访，网络就显得尤为重要。您需要建议。

考虑其他职位/角色

• 首先考虑担任管理助理。您将获得第一手的指导，建立一些联系，积累经验和投资组合，并有机会采取主动行动并犯错误，而责任和责任的程度则降低了。
• 考虑开发主管或质量保证主管职位。
• 考虑与营销相关的职位。您将与业务方面保持联系。
• 基本上，考虑到您获得的任何职位面试，即使它不是适合您的面试，也能在招聘机构和某些公司内部获得一些联系。我经常向其他部门推荐不适合我们尝试担任的职位的候选人，如果我有直觉，他们将是不错的候选人。

不要放弃

• 如果您不花很多时间准备60个应用程序，那将什么都不是。
• 研究并准备每个。跟进LinkedIn，Xing，Viadeo或其他专业网络上的招聘人员/雇主。
• 有创造力！

严峻的可能性：它可能不会发生（现在）

您还很年轻，刚刚毕业。那一年是人们看到的第一件事之一，就在您注意到您拥有将近0的专业经验之后。尽可能出售以前与PM相关的经验，但不要修饰：准备捍卫您在履历表中陈述的一切。

我不得不告诉您，冒着使您沮丧的风险，我认为（由于您的写作方式和所写的一些东西）您对PM真正涉及的内容并没有清晰的认识。或者，也许您会这样做，但是不幸的是，您遇到的并不是这样。您听起来没意识到并且很理想。而且，如果这也是您在电话面试中遇到的问题，那么对于您的面试官来说，这是一个很大的问号，他们在履历表的空白处用一个大的红色标记书写。

抱歉，我并不是要听起来要有判断力，而是要双方都努力，但我知道我很不愿意聘请经验不足的人担任PM职位。甚至更糟的是，实际上：我担心在您下班的人会在第一次会议或第一次茶歇时开始介绍以前的项目（例如夏季或大学项目）时质疑我的选择，并质疑您的能力。 （因为似乎这就是您所拥有的全部）。

您甚至在对另一个答案的评论中说：

[您具有领导经验]既可以通过项目管理课程学习（本科和研究生水平），又可以管理约20名报纸摄影师（不是S​​Eng，但还是管理层）。[您]确实意识到，这与在一家高科技公司工作5年相比是不一样的，但这并不是[您]束手无策。

但是，听起来好像您没有那么多钱。有没有真正让你脱颖而出。

课程不是经验，而是课程。您知道大多数大学（甚至是一些好的大学）的课程是什么吗？马渡渡鸟。就是这样。这是一大堆指向（通常是过时的）材料的指针和参考，由老师组装而成，这些老师一开始可能甚至不那么了解知识，或者对他们假装教给你的东西有经验。

好吧，在报纸上管理20位摄影师是一件好事。但是你做了什么？您的职责和任务是什么？你的任务是什么，约会？您取得了什么成就？您在这里展示的情况不太好，因此可能是在广告时以相同的（漫反射）光线展示了它。您（或您所属的小组）找到了这份文件，还是在接任前一个团队之后接手？您是否设置了新流程？训练人吗？决定每项任务的分配？

不要误会我的意思。这些经验很有价值：如果您的简历中没有这些经验，那么您可能根本不会被考虑。但是他们没有资格获得这种职位。如上所述：可能有数百人试图申请您所关注的PM职位。您可能恰好位于该堆的上半部分，而没有任何经验并且只是在试试运气的那些在下半部分。现在，您可以真正地将自己的销售方法推向前五名，进行面对面的采访，并做出很好的建议，表明您不仅擅长于自己的工作，而且会变得更好，不会感到惊讶你甚至不知道的事情。

坦白说，优秀的项目经理将时间花在了“战ren”上。作为开发人员，他们已经经历了足够的流程和管理失败，以至于他们不知道该如何做经理。我个人觉得很难证明雇用没有开发经验的项目经理是合理的。

我意识到您不会喜欢这个答案，但是在这种情况下，我真的不认为可以替代任何经验。

但是主要的（也是极其令人沮丧的）问题是经验问题。我已经从头到尾成功地管理了项目（在我的软件工程课程中，我们有真正的客户提出了真正的软件需求，并为他们建立了需求），但是我从来不必处理预算和金钱（我知道这就是人力资源人员立即拒绝我的原因。

是的，因此您实际上并没有从头到尾实际地管理软件项目，而受到了现实世界的限制。这些练习很棒，但仅此而已。练习。成功的经理人有经验，可以管理人。您需要获得经验并证明可以管理人员，然后再有人要您找工作。

无论您怎么想，刚从大学就准备好在现实世界中管理项目的几率都非常小。即使您确实找到了工作，您也将很难受那些为您工作的人的尊重，他们已经从事了多年的实际工作。我会怀疑任何公司能为您提供这样的职位。您还没有准备好（我也不是，并且我有5年的经验，并且管理过许多小型项目）。

这些职位大多数都需要5年以上的PM经验，而我已经看到需要12年以上的荒谬事物。

到目前为止，如果12岁已超过您生命的50％，那么12岁以上似乎是荒唐的，但这根本不是荒唐的。这些公司需要经过测试的，经验丰富的计划经理，他们没有动力赌博自己公司的成功。

我认为，如果有任何公司打算雇用某人来运行项目，而没有在预算和分配的时间范围内交付项目的任何可证明的商业经验，我认为不会很多。公司的风险实在太大了-您可能是项目管理中发生过的最好的事情，但是他们没有办法来衡量这一点，而且很多人甚至认为他们被即使是经验丰富的项目经理也烧死了。

如果您想朝这个方向发展，您可能必须找到一份工作，担任助理项目经理（不知道那是标题）还是面试那些能给您一些领导/管理经验的发展角色。一旦证明自己可以解决问题，就可能会寻求内部或“外部”晋升为PM角色。

我从未认识过直接被任命为他的第一任PM职位的人。通常，我们只冒险冒险一个新的项目经理，我们已经知道这是一个好的开发人员和技术主管。每当我们从外部雇用PM时，都是针对具有多年PM经验的人员。我建议在一家大公司（如果可以随您的开发经验来调动技术领导者）中找到一名开发人员，并在内部担任PM职位。

我已经从事开发工作十年了。就我个人而言，我会从任何一家允许由随便的人管理的开发人员直接离开大学的公司辞职。要成为一名优秀的经理，您需要赢得将要做的工作的人的尊重。

也许您可以寻找一名业务分析师。这涉及与客户合作以确定需求和规格，并涉及开发人员的一些管理。业务分析师需要具有足够的技术知识，以便能够通过提出正确的问题来充实需求并向开发人员解释需求。

从公司的角度来看，拥有经验不足的业务分析师比拥有经验不足的项目经理的风险要低得多，因为拥有经验不足的开发人员而不是经验丰富的架构师的风险要小得多。业务分析师角色使您可以专心管理预算，并展示项目管理技能，例如管理利益相关者和公司政治。假设您作为业务分析师表现出色，那么说服一家公司将您提升为成熟的项目管理职位应该容易得多。

您可能会尝试获得项目经理的资格证书，一些雇主对此事非常信任。

最有可能的是，您需要获得一份开发工作，并向团队和管理层证明自己几年，然后他们才能信任整个项目。

其他所有人都提出了很好的建议，但是这里有一些个人说明。

我上了软件工程学校。我花了5年的时间研究软件系统的设计和实现，主要关注软件开发过程和生命周期，项目管理，过程改进和产品质量。我主修业务管理，侧重于领导和组织行为，以及应用/技术沟通，侧重于团队沟通和技术写作。我经常担任领导或指导角色，无论他们是参加课程的软件开发团队还是属于我所属的各种组织。在我五年的学习过程中，我花了不到2年的时间（如果我正确计算的话大约为21个月）在3-6个月的时间内在各个位置担任软件工程师。

即使有所有这些支持，但几乎没有办法让您在放学后就担任领导职务。我见过两种成为项目经理或技术主管的方法。可能还有更多，但是这些只是我个人看到的两件事：

1. 即使您的第一份工作不是您想要的，也可以加入一家公司并向上发展。努力而聪明。如果您全身心投入并证明自己的价值，则可以快速提高自己的经验。在成为领导者并做主之前，您必须在战es中证明自己。如果您不喜欢自己的位置，请升任领导职务，获得一些PM /领导经验，然后继续进行自己会感到高兴的地方。
2. 成为技术专家，并在公司生命或高流动性公司中尽早介入。建立自己的专家地位，巩固自己的权威地位，或者超越自己，赢得自己以外的团队的尊重。您可能会在被录用后进行此操作，或者具有大量的背景知识。这需要时间和工作，而且，您需要在与组织的竞争中证明自己，然后他们才能让自己开始做主。

首先，要告诉那些您您需要更多经验的人。您需要的第二件事是更多的谦逊。请记住，您正在与之交谈的任何一家公司都没有您，他们并不是在找人来解决他们已经损坏的东西（即使那是他们所需要的，也不是他们在寻找的东西）。他们正在寻找想要加入他们团队的人。您必须说服他们您是适合他们的机器的合适零件，而不是要更换他们的机器。

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您为什么不申请Microsoft？他们大学毕业后就聘请PM的权利。但是，在大多数其他公司，您将很难进入。要获得您的第一个IT工作期很困难，不要介意将自己提前5年担任PM职位。在采访中，当他们问您要在5年后成为什么样的人时，您说的是PM-承认这是可能需要5年才能实现的目标。您为什么要切入界线？虽然这很令人钦佩，但我赞扬您不要卖空自己，但是一旦您离开了工作世界一段时间，您就会意识到自己所付出的代价可能超过您的咀嚼。