好问题。首先,祝贺您的辛勤职业道德,以及您为事业发展和出色工作所付出的精力-这是一个令人钦佩的特质,它将使您走很长一段路。
我认为这里的许多答案都不合时宜-人们以为原始海报在他对同事行为的解释中是错误的。这导致许多答复,例如“努力与生产力不等于效率”。在这种情况下,我更喜欢用这个词来形容他,是的,他的同事们的表现不如他的表现(通过错误跟踪器或简单的观察所证明的那样)–让我们假设这是真的。现在,您如何回答他的问题:不工作是“正常的”吗?我对OP的要求的解释是:“努力工作不如他正常吗?”?请注意,他说,如果他们自己动手,他会100%确定他们也可以在他做的同时完成工作-因此,他并没有声称自己拥有出色的能力。
我认为这实际上是某些人放松的正常行为,因为其他人尽其所能地工作也是正常行为-有一个范围。对于OP来说,显然您不是前者之一,而是您接近频谱的另一端。什么使我们处于频谱上的特定点上?人们可以沿着这个范围前进吗?我对这两个问题的回答是:1)动机和2)是的,他们可以移动(我自己做过)。JB King的答案解决了这个动机问题。如果您现在在公司中担任更高级的职务,那么您现在可以在某种程度上指导人们的动机。是否使用胡萝卜还是一根棍子取决于您自己-我的感觉是,您对棍子比较熟悉(如果我错了,请纠正我)。
您的第二个问题是:您会“变得像他们一样”。可能不是因为您显然在较懒散的频谱上与他们所在的地方相距很远,但是现实是,由于人类受到我们环境的强烈影响,因此您将无法免受同事的影响。因此,如果您在该特定工作场所停留足够长的时间,您可能会发现自己只是通过该场所的纯粹惯性而沿着该动力范围前进。在相反的情况下,例如,如果您在1999年加入了一家追求IPO的初创公司,那么您可能一天中没有足够的时间来完成工作,并且您可能会发现自己朝着更远的方向前进频谱的另一端(加上您可能恰巧注意到您的健康状况恶化:-))。
在阅读该问题时想到的一些个人评论(请注意,如果您只是在寻找问题的答案,这些评论可能就没什么用了):
首先,我对您的问题的立即反应是一种愤怒。当我停下来思考原因时,我感到羞耻的是,您实质上是在想我自己是一个年轻的版本。我之所以感到羞耻,是因为我是一个自大的混蛋,他努力工作,以为我知道这一切,并对我的所有同事都严厉地评判了我认为他们比较懒惰的态度。实际上,我对其中一些人的判断如此苛刻,以至于我从来没有给自己机会去认识他们作为人,并了解他们可以教给我什么(不仅是技术上的,而且是人类的)。让我自己成为一个“团队”的一部分,对我来说是一个痛苦的旅程,每个人都扮演着自己的角色-一些将军和一些步兵。是的,确实有些人是懒惰的,但是我的判断态度使我无法理解它们,甚至无法激励他们。我的错。因此,是的,阅读您的问题引起了我的愤怒,但不是引起您的愤怒,而是因为我之前缺乏同情心。
这种缺乏同情心的行为在聪明的技术人员中是很常见的事-虽然我认为技术人员的社交行为倾向没有超出正常水平,但我当然已经看到足够多的缺乏社交技能(无论是学习过的还是通过自然的同情心)的技术人员知道它是科技界的一个问题。例如,我想知道您是否曾经问过自己,您的行为对被解雇的人有何影响?在妻子,孩子,精神健康方面?您甚至认识他们是人吗?
对我有所帮助的是专注于提高自我,以身作则,并阻止与他人的友谊。它使人们更喜欢您,并且每个人都会更加幸福。
最后,这也是一个年龄问题-当我还是您的年龄时(大学一年级,我想那会让您22岁?),我什么都不知道。具有讽刺意味的是,您越年轻,您所知道的就越多。衰老的最大礼物之一就是认识到,您了解的越多,了解的就越多,因此,实际上,您相对地了解的越少。这导致放弃控制,试图减少自主性,与他人建立更多的联系,以便我们可以为所有人的利益分享我们的技能(以一种默许的方式,而不是以共产主义的方式,大声笑)。这是正常的健康成熟的东西。如果您已经与其他人建立联系(在现实世界中,而不是在IRC中),那么将对您有所帮助。这有点像石头摩擦得越多,抛光就越抛光-它是