为什么不是所有公司都购买最好的硬件给开发人员？

我肯定错过了什么。

在我所在地区雇用程序员的成本为每小时50到100美元。高端机器只有3,000美元，因此每三年购买一台真正出色的计算机的成本为0.50美元/小时。（$ 3000 /（150周* 40小时））

您需要一台高端机器吗？不，这里的3000美元代表的是可能最多支出的金额，而不是我期望的金额。这大约是高端iMac或MacBook（17英寸）的成本。

因此，假设您可以通过购买便宜的计算机每三年节省$ 2000，而您的平均开发人员的收入为$ 60。（这些是我可以提供给bean-counter的最慈善的数字。如果您仅节省1000美元或750美元，这只会使我的情况更糟。）如果这些便宜的计算机每天只花费您10分钟的生产力。（一点也不费力，我确定我的机器花了我更多钱。）然后，在3年中，125个小时的损失总计将损失7500美元。每天损失1分钟（750美元）将获得1250美元的净收益，这几乎不能抵消士气低落的成本。

这是“一分钱又愚蠢的事”还是我简化了这个问题？为什么没有普遍的共识（即使在“企业”中），软件开发人员应该拥有出色的硬件？

编辑：我应该澄清的是，我并不是在谈论尖叫让我的朋友羡慕的快速性能和/或SSD。我说的是RAM太少而无法处理其正常工作量的计算机，这会导致冻结，重新引导，并且（在正常情况下）大约20分钟（毫不夸张地）引导和打开典型的应用程序。（除了周末，我不关门。）

实际上，我计划很快购买一台新机器，它将有所改善。（我将在2011年从2GB RAM到3GB RAM。）但是，按照当前的标准，这台新机器性能中等，因此可以合理地预计，在其退役日期之前，这也是不可接受的。

等待！在您回答或评论之前：

1. 3000美元没关系。如果您要购买的机器的价格低于该价格，那就更应该购买该机器。
2. 我不要求更频繁的升级。在相同的时间表上只有更好的硬件。因此，没有隐藏的安装成本等。
3. 请不要讨论尖端硬件与非常好的硬件之间的区别。我正在游说使用非常好的硬件，例如在一台机器上，这在最坏的情况下是三年前制造的最好的机器之一。
4. 每小时$ 50-$ 100是估计的就业成本 -不包括薪水。如果您是承包商，那将是承包商所使用的开票费率（包括其费用和利润），即雇主的社会服务费。供款，雇主医疗保健供款等。除非您知道此数字不切实际，否则请勿对此数字发表评论。
5. 确保您正在提供新内容。在提供另一个答案之前，请先阅读所有答案。

可以肯定的是，许多公司对此感到疯狂。

说真的 如果您问10,000名技术经理，“假设您付给Danica Patrick 1亿美元。您认为她可以通过骑自行车赢得印第安纳波利斯500强吗？”，我敢肯定其中没有一个人会说“是”。

但是，在这些相同的经理中，有很大一部分似乎认为高薪软件开发人员在使用糟糕的工具和工作条件时应该像在使用好的工具时一样具有生产力-因为，当然，那些懒惰，无懈可击的程序员正在获得报酬很多钱，应该能够更快地踩下那辆自行车。

现在，确切的好的工具和工作条件取决于要完成的工作。编写Linux内核的人需要与网站设计人员不同的硬件。但是，如果公司负担得起，那么疯狂的是不让人们获得他们需要的尽可能多的生产力。

我工作过的一家公司有9 GB的源代码库，主要是C语言，而我们最需要的是快速构建。不幸的是，我们主要使用的是五年前的中等水平的硬件，因此人们可以理解的是，他们除了目前正在从事的工作之外，不愿建造其他产品，并且由于生产力低下，质量问题和产品破损而付出了巨大的代价。 。该公司有钱来升级硬件，但奇怪的是它很st。在经历了超过1亿美元的融资之后，他们于去年夏天倒闭，因为他们的两个最大客户在屡次错过最后期限后放弃了他们。曾经有人要求我们提出提高生产力的方法。我介绍了OP进行的相同类型的成本效益分析。它被拒绝是因为管理层说：“这一定是错误的-我们可以

我工作过的另一家公司为程序员提供了优质的计算机，但坚持每个人都在一个没有隔板的拥挤的大牛棚中的小桌子上工作。这是一个问题，因为我们很多人都在使用精致的原型硬件。没有什么地方可以放到我们的书桌上了，人们会走过去，刷它，然后把它敲在地板上。他们还损失了4700万美元的风险投资，却无所作为。

我并不是说仅仅靠不良的工具和工作条件就可以杀死那些公司。但是我要说的是，付钱给某人很多钱，然后期望他们用不良的工具和工作条件来提高生产力，这是一种“煤矿中的金丝雀”，这对于一种基本不合理的业务方式而言可能会落下眼泪。

以我的经验，程序员最大的生产力杀手single正在分心。对于像我这样主要使用编译语言工作的人来说，构建缓慢是一个巨大的诱惑。

当我点击“构建并运行”按钮时，如果我知道将在五秒钟内进行测试，则可以进行区域划分。如果我知道这将是五分钟，则可以为自己设置一个计时器并执行其他操作，然后在计时器关闭时开始测试。

但是在中间的某个地方却是无聊导致浪费时间的无聊活动，例如阅读博客和P.SE。按照我作为顾问收取的费用，对我来说，花钱购买具有出色规格的硬件以使我摆脱困境是值得的。而且我敢说对于许多公司来说也是值得的。这只是人的本性，我发现接受并适应所有灵长类动物普遍存在的正常弱点比期待超人的自我控制要有用得多。

我建议，实际上，一种成本是可见的并且可以量化的，而另一种成本则没有。

如果无法升级硬件，每位开发人员每周的预算损失甚至高达$ 1000，那么技术部门就不会有人在外面（见上）。工作仍然可以完成，只是速度较慢。即使在技术部门，也要根据许多无法证明的假设来计算该数字。

但是，如果开发经理要求每个开发人员$ 3000，特别是在拥有50个以上开发人员的公司中，那么这需要很多理由。他是怎么做到的？

我将从雇主那边把我的2美分放到这里……他也是开发商。

我同意低端机器是没有用的，但高端机器是过大的。

您没有获得高端计算机的原因有很多：

1. 现金流量是一个实际问题，而不仅仅是理论上的问题。您每年可能会得到$ 60K- $ 80K的报酬，但是这个月我们在银行中有一笔总额，必须在该月的所有竞争产品中分配。
2. 价格和收益有浮动的规模。低端机器总体上是毫无用处的...如果您使用的是celeron或低功率芯片，那么请立即放弃...中端机器具有良好的整体性能，一旦您登上顶峰，您就可以开始调整给定的目的（CAD，游戏，视频编码等）...并且调整需要额外的费用。
3. 一般零件通常比较便宜，更换，保修和保险都在您购买替换零件时影响整体运行成本和停机时间。
4. 高端机器的贬值速度比价格的1/3快。
5. 如果您正在进行高端图形编程或CAD工作，那么额外的咕unt声是有效的。如果您只是在编写标准商务软件，运行Visual Studio或Eclipse并在Stackoverflow上冲浪以获得答案，那么额外的权力就是炫耀的吹牛权利，但实际上，中型计算机今天不会在标准盒中最大程度地消耗CPU或内存。
6. 今天制造的中档机器锤击，并在2年的时间里，它们的速度将提高一倍（很好）。认真地说，它们的照明速度很快。
7. 最终，您要做的大多数事情是将原始文本键入文本文件并将其发送到编译器……自从1970年代的VI以来，这一点确实没有改变，而今天的低端计算机速度要快上百万倍比那时的人……您的编码速度确实没有什么不同。

总而言之，您应该具有良好的装备和良好的工具，这会带来很大的不同，但是对于“一般开发人员”而言，高端机器并不是真正合理的选择。

...啊，现在我读了您的编辑，这就是您在说的，我将保留我现在编写的上述cos ...是的，您的机器的工具配置不足。

为了弄清中档机器应该具备

• 在此阶段，最少2核，再好的4核已经过头了。
• 最少需要4GB，8GB也可以，而且很高兴拥有。
• SSD应该是标准配置，但实际上10KRPM WD或Seagate 80-100GB驱动器应该可以。
• 配备合理的视频卡的最低显示器数量为2 x 19英寸。

“高端”机器和“几乎高端”机器之间的生产率差异可以忽略不计。价格差异很大。

更不用说对不同机器的IT支持，而是让所有开发人员都使用相同的硬件和软件映像（如果您为每位新员工购买一台高端计算机，您将无法做到这一点，每次都不同）。另外，获得去年最高端产品的人将要升级，因为该新手next cube具有比他们更好的“机器”，它们的重要性如此重要，不是吗？

除非您真的需要高端机器来工作，否则我认为没有理由丢掉这笔钱。

因为大多数雇主不了解开发人员的想法，行为或工作方式。或者，顶级工具如何在提高生产率的同时为公司节省资金。这导致在Joel测试中失去一点，无法提供“金钱可以买到的最好的工具”。 这也导致生产率和工作满意度的损失。就是那样子。也许有一天您可以创办自己的公司并获得13/13的分数。在此之前，请先向您的雇主提出问题，以便您在上班之前知道期望什么。

就您当前的情况而言，如果您认为他们在听取并信任您，则可以进行讨论。看看他们是否会给您升级。我知道，如果我有一个配备双50英寸显示器的顶级设备，我的工作时间就会更长一点。将我放在矩阵中。

同样的原因，当丰田凯美瑞（Camry Toyota Camry）同样让您到达那里时，人们想要梅赛德斯CLS。当然，您可能只需要多花几秒钟的时间来购买一台新机器，但是外观确实很重要。

您的数学似乎并不包括管理不断进出公司的硬件所需的时间-根据公司的规模，这可能需要额外的一两个IT人员，因此另需$ 50- $ 100k /年在您的数字之上。另外，当他们更换计算机时，您会失去生产力。如果他们跳过了专门的IT员工，则必须进行备份并还原自己，这可能会损失一两天的时间。换句话说，我认为它比您认为的要复杂一些。

您的论点的一个问题是现金流量。如果他们没有钱，那就没有意义了。另一个是投资回报率。

这可能不适用于您工作过的公司。一些公司杠杆率高和/或现金不足。他们宁愿将您描述的节省花费在可以销售更多小部件或软件的产品上。您必须证明您的生产收益超过了其他领域的平等投资。

如果软件公司处于维护模式并且需要更多的销售，则将钱花在销售和营销上可能会有更好的回报。

我认为您需要解决一个事实，就是您的钱比公司的其他领域花在程序员身上的钱更好。

如果您有薪水，请谨慎对待该论点。他们只是想让您更努力地弥补差额;）

我在工作中提出了从笔记本电脑切换到台式机的论点。我说过，每个人都应该在台式机上，如果他们在家中需要一台电脑，也可以在他们那里一台电脑。

好的计算机在速度方面的优势是不可忽略的，尤其是当您从真正的旧硬件中删除崩溃时。

关于“线的顶部”和“线的顶部附近”-我认为线的顶部附近总是您应该在的位置。在“近线”，您可以每2年而不是3年进行升级，并且平均而言会获得更好的硬件。

我推荐了cyberpowerpc.com，我的公司让我从他们那里购买了一台PC（销售人员），但是他们从戴尔那里购买了所有程序员的PC，因为这种支持值得额外的费用。考虑一下...从戴尔购买PC的1.5-2倍，但是如果PC出现故障并且您无法快速修复它，您都会感到亏本。

速度慢的PC就像是您无法修复的损坏的PC。

还有一个预算问题-通常，对于开发人员来说，开发人员的支出是与硬件不同的预算，并且他们可能根本没有足够的资金来支付硬件预算。

首先，回答问的问题：

他们不能做数学，或者如果他们做，他们就会以某种方式认为它不适用于他们。硬件和人员的预算和账目是分开的。处于决策位置的人们从未听说过该问题，并且完全不知道根本存在问题。

现在，提出一个真正的问题：“我该如何处理这种情况？”

从本质上讲，这是一个沟通问题。您解释了这个问题，对话者听到“我们想要新的新玩具”。他们只是不明白。

如果我在您的位置，我将制作一个简短的视频，标题为“我们能负担得起旧计算机吗？”：典型工作站的静止图像。在右侧，标题为“成本”的空白区域。

仍然按下电源按钮。下图：“启动计算机。20分钟”。在空白区域中，“启动计算机= $ 40”。“打开IDE = $ 5”，“计算机冻结= $ 80”，“构建产品= $ 600”

快速浏览并继续增加数字，然后与新计算机的成本进行比较，最后不要忘了以“该视频是在家用商店购买的，售价为500美元的笔记本电脑上制作的，其性能胜过所有”专业”产品当前可用的机器。

如果您担心提出问题会给您带来麻烦，您也可以随身携带笔记本电脑来工作。

如果没有办法解决该问题，那么也许您应该考虑寻找其他工作。

折扣在购买过程中也起着很大的作用。

吐痰球（不是实数）：100台机器@ 1000 w / 15％折扣= 85,000

90台机器@ 1000 w / 10％折扣= 81,000 + 10台机器@ 2000 w / 5％折扣= 19,000 => 100,000

如已经提到的，需要在混合中添加支持“特殊”机器的额外成本。

就我个人而言，当我在一家“小型”公司工作时，我至少至少有一台OK开发计算机，但在大型公司中，与拥有预算的项目经理相比，程序员只差一角钱。

特别是如果他/她是一个有出色创意的人，请阅读：批准预算。

不管“好”主意是什么，那个人将需要真正优秀的程序员来实际实现“新的”更好的”产品，因此他们将向程序员支付所需的价格。

就我而言，获得新的开发计算机不会像其他预算那样经历相同的“部门”，因此，如果薪水不错，您一定希望在恶劣的条件下工作:-)我的最后一份工作：Dell E5xxx +一个LCD 1280x1024 ...

购买新硬件涉及金钱，金钱涉及决策者，如果您的公司足够大，通常他们不是开发商。当然我们有例外 ...

正如@Rob解释的那样，有很多原因导致您无法获得最好的硬件。您的公司可能有一个定义购买哪种硬件的策略，就像官僚主义一样，很难有一个前沿的策略。许多经理不会理会它以适​​应您的个人需求等。

沟通不畅，规避风险和其他缺陷：

让我们考虑一下，您的硬件已经破烂不堪，在这些条件下不再可能工作，而您想要对此做些什么。

现在您必须说服您的经理。好吧，通常，您必须说服项目经理，告诉项目经理向其老板汇报的项目经理，并且您需要确保该人真的了解您的问题。
涉及沟通技巧和对管理的技术理解。

第二步，如果您足够幸运，管理层会考虑一下。他们得到什么？

• 您会在存在一些不确定性的情况下更快地工作（它们不会直接赚钱，因为您会尝试解释）。
• 这将花费金钱，现在。

这意味着他们将不得不交易资金以及您对工作的实际计划，以最终获得机会让您将来做其他事情，这既是投资，也是风险。
可悲的是，许多经理人都规避风险。更不用说他们对您的问题的了解越少，出现的风险就越大。有些人可能还很难识别某人最初没有购买合适的硬件。

此外，管理人员通常对长期含义的定义较短。如果要求他们进行某种形式的每月预算优化，他们甚至可能会直接获得经济诱因，而不是向您购买新硬件！而且他们不会在意六个月后可以节省的两个星期。

当然，当您一天之内可以完成出色的工作时，您不必总是等待那么长时间！

如果您有聪明，豁达的经理倾听，理解您的问题，愿意承担合理的风险并充分信任您，以使您探索创造性的方式来利用空闲时间，那么效果会更好。

情况并非总是如此：我等待了3个月才能获得图形卡来连接我的第二个屏幕，但我自己却被禁止购买（30欧元），由于没有额外的500GB HDD而损失了3天，经常不得不等待数小时。由于网络速度为100Mbps，因此为客户端准备数据。在几次要求2GB的ram之后，我被告知要自己购买它，并且不再烦恼那些技术问题。而我们在这里为准备付钱的大型工业客户进行科学计算。

除了数学，您的所有用户都不太可能拥有高端计算机。在规格更接近平均价格的机器上进行开发将使开发人员更加了解其用户的体验（和痛苦！）。

您的质量检查部门可能有一台最低规格的机器，但使用频率是多少？在逼真的目标环境的机器上进行开发会尽早发现问题（无响应，性能低下，由于性能降低而导致的比赛条件等），这会促使团队尽快修复它们。

我被要求在相当紧张的预算范围内挑选出我想在这里使用的机器。我设法提出了一个中途体面的系统，尽管系统没有受到沉重的负担，但仍能正常工作。

我最初的想法是与这里的OP沿同一方向思考，而我坐在这里等待编译或加载的时间就是窗外的钱。在前进的过程中，我也认识到我花时间去喝咖啡或步行去打印机也花了很多时间。

不用担心我需要等待的时间很短，因为我们使用了一个较便宜的开发系统，而是查看了自己的习惯，并改善了我花费大量时间不做特别有用的事情（哎呀。 .. stackexchange很有用，并且可以引导启动，我坚持下去!! :-)）当然，我们需要休息，但是这不是“休息”的时间。

因此，从一般意义上讲，这个问题可能是工作效率的“过早优化”。有关迁移成本，失去批量购买等方面的许多要点。

是的，在您的特定情况下，由于为了重新启动/打开程序而在时间上浪费了一些时间，是的，升级到适当的设备非常有意义，因为您的生产力受到严重损害，而中等的i3系统4 GB RAM的价格为$ 500左右...我敢肯定，收回这笔费用不会花很长时间。

一个很大的因素是典型的大公司中的IT倾向于在笔记本电脑上使用的那种过时软件。如果您在家中有一台Windows 7计算机，并且只有一些防病毒软件，那么标准的SSD-3GB-Quad-core系统将在不到10秒的时间内启动。将此与我公司安装的过时软件进行比较，它需要永久的启动时间。我见过一些人完全使用OS操作系统并安装自己的操作系统来加快速度。我认为这可以在一定程度上解决问题，尽管这是对InfoSec的巨大侵犯。但是很认真-10分钟？

在大型企业组织中，由于这样的组织具有固定的，集中管理的台式机和笔记本电脑规格和配置，因此对硬件的选择是预先定义和锁定的。这些规格将由“采购”和“支持”考虑因素综合决定。例如，我目前正在工作的公司有100,000多名员工，他们的工作基础是“一种尺寸”适合所有人，而这种尺寸将主要由广告驱动。一旦制定了此类策略，它们就会被锁定，因为支持服务通常会花费大量时间来测试和部署符合“标准”机器规格的软件。在这种环境下，有关“开发人员”生产力的争论，只是落在耳朵上；生产服务不会因为其生产力更高而成为少数群体的例外；如果这样做的话，他们很快就会被偏差的要求所淹没，并且无论如何，他们（生产支持）都受到激励，以保持尽可能低的支持成本。> 1个台式机/笔记本电脑配置会增加支持成本。在主要的“产品”是软件工程的结果的组织中，这样的论点是无效的，但现实情况是，大多数组织都不是，并且主要的推动力是使支持成本保持较低。并在任何情况下都会激励他们（生产支持）以使支持成本尽可能低。> 1个台式机/笔记本电脑配置会增加支持成本。在主要的“产品”是软件工程的结果的组织中，这样的论点是无效的，但现实情况是，大多数组织都不是，并且主要的推动力是使支持成本保持较低。并在任何情况下都会激励他们（生产支持）以使支持成本尽可能低。> 1个台式机/笔记本电脑配置会增加支持成本。在主要的“产品”是软件工程的结果的组织中，这样的论点是无效的，但现实情况是，大多数组织都不是，并且主要的推动力是使支持成本保持较低。

仅仅是因为，最好的硬件并不能使“最好的”开发人员！话虽这么说，如果公司阻碍了程序员的工作，就应该责怪公司。

但是，如果硬件足以使开发人员正常工作，那么他就没有什么可抱怨的了。

而且，拥有“最好的”硬件并仅使用IDE进行编码毫无意义-这样浪费资源。

“我们遇到了敌人，他就是我们。” -Pogo

无论哪种方式，您都可以解决此问题-集体团体“程序员” 对在工作场所未能购买最好的工具负有直接责任。

1. 商业融资异常复杂，动机和杠杆众多。没有具体了解您的财务部门当前正在跟踪什么（避税，管理季度费用，增加未来的资本费用，最大化EBITDA或他们所关注的其他内容），关于真实成本的任何讨论都是无关紧要的。您会如何应对营销人员，向您烦恼有关您将要转换为解释语言的代码的编译器优化的问题？如果程序员无法用特定的术语来证明他们所拥有的工具是如何不能直接为企业带来利润的，那么企业应该花最少的钱。我们还必须学习聆听商业金融，以便我们了解资源分配面临的现实。

2. 作为一个团队，我们在工作场所的存在要比要求更好的工具，向我们的经理提交最出色的白皮书甚至在互联网上发布要响得多。有些组织已经创建了一种文化，以确保其员工拥有他们有正当理由所需的工具或了解当前为何不这样做的理由。除非大多数雇主都要求竞争压力，否则我们只能通过寻找我们相信的雇主来投票。

我们每个人都必须使这对核心至关重要，或者让它走。

我曾经是一家大公司的开发人员，然后是一家创业公司。这是我的两分钱：

1. 8GB DDR3 DIMM（2x $ 4GB）今天的价格为$ 50- $ 55（大约2011年7月）
2. 21英寸液晶显示器售价200美元（大约2011年7月）

如果您的公司允许您携带自己的设备，只需使用自己的$并升级RAM和LCD监视器即可。你为什么问？

• 您自己的生产力不是您所重视的吗？
• 你的眼睛不值200美元吗？

辞职时，您始终可以随身携带显示器（请记住将其明确标记为您的个人财产）。我在之前的工作和当前的工作中都完成了上述操作（升级RAM和使用自己的LCD显示器）。

我看不到如何将所有雇主归为一个篮子。我曾作为雇员和顾问为一些雇主工作，并且总是获得足以满足我的需求的硬件-对于当前的工作，我首先获得了带有4 gb ram和Win64的全新闪亮HP四核处理器一天-不是最重要的，但是足够-（我使用Delphi XE和XMLSpy作为我的主要开发工具）-实际上我非常高兴，我自己去买了同一台机器。（也许我没有那么多产！哈哈。）

如果您没有好的硬件，请尝试购买它-如果您觉得自己没有要求，您可能没有在正确的地方工作，因为他们没有将开发人员视为资源，而是将开发人员视为资源。责任。

因此，我想您的问题的答案是：那些不/和/或拒绝为开发人员提供足够硬件的公司是认为其开发人员应承担责任的公司，他们宁愿将工作外包，也根本不予处理。

首席财务官方面。

这家公司有很多费用。每个部门需要更多的美元才能做得更好，而每个部门的支出都是必须的。

当您选择使用可用美元的最佳方式时，请考虑以下因素：

• 他们需要多少？较小的金额更易于批准。
• 会增加销量吗？更好的个人电脑通常不会直接促进销售增长
• 部门喜欢花美元还是了解现金流量？我见过的大多数研发部门都采取了傲慢的“我们应该得到最好的”方法。这是可以理解的，因为他们赚了很多钱，而当您认为自己应该得到生活中更好的东西时。研发团队的需求通常会给孩子一种变态的感觉，他的父母在挣扎时要求更多的玩具。“一个精致的天才”。

每天浪费10分钟并不是大多数财务部门都可以使用的理由。大多数研发团队在白天喜欢进行的所有编程活动上浪费了很多时间。让我们绘制 部门中的所有浪费图表，并查看可以采取哪些措施来提高生产率。

简而言之，采购决策通常是由bean柜台（会计和中层经理）而不是项目经理做出的。

许多人已经给出了潜在的原因，而所有这些都是导致一种或另一种情况的一个因素，因此没有任何一个压倒一切的情况。购买大型设备可能意味着他们在程序员的生产力上损失了一些钱，但在其他领域却有所收获。

尽管如此，它通常只取决于预算。您必须适应预算，仅此而已。

我曾经在一家网络公司工作，去年他们将ram从512 MB升级到1 GB。我们在2010年使用了f ** king CRT显示器。最有趣的部分是管理器的硬件已升级到2 GB内存。我到底不知道为什么会有人想要2 GB来创建该死的PPT，以及为什么有人会用1 GB的RAM开发应用程序。

这取决于谁处理这笔钱。在大型组织中，IT部门当年的预算为100万美元。其中包括支持薪水，服务器等。他们必须在所有资源之间分配支持薪水。他们削减了与戴尔或IBM等供应商的交易，以获取x数量的同类计算机。从客户支持到程序员，它们都可以提供给每个人。当他们只需要维护有限的模型集时，他们还可以获得支持等方面的交易。他们也不是程序员，我对非程序员有很多关于计算机的争论。当我一次让我的IT经理购买一些新的高清硬盘时，首席执行官说，购买它们并兴旺发展，每个人最终都有足够的磁盘空间来运行虚拟机。

实际上，我炸死了并责骂了我的老板，因为IT部门要带我一台笔记本电脑来带走我的19英寸第二台显示器。他们也使我感到僵硬，当其他人获得15英寸的显示器时，我给了我13英寸的型号。 IT的政治问题，这是另一个问题。有时候我们和他们在思考。

从提问者描述的角度来看，这个问题是完全有意义的。但是，保持硬件最新会涉及更多成本。

以下是一些需要考虑的费用：

• 采购成本（研究和采购细节）
• 安装和配置成本
• 支持和维护费用
• 软件许可费用
• 处置/升级费用

在某些情况下，这些成本可能比硬件本身的成本高2-5倍。如果涉及复杂的软件许可，则甚至更多。

通常，这些成本的规模取决于公司的规模或组织结构的复杂性。可以直接使用购买力的小型团队可以将这些成本保持在较低水平，而在大型组织中，这些成本可以变得很高。

因为许多典型的科技初创公司以外的公司对雇用摇滚明星并不感兴趣。他们正在投资可以工作的人。因此，如果他们不关心您的工作方式，那么为什么他们也应该关心您使用的设备呢？我在仍使用15英寸CRT的地方工作，每个人都做得很好。有时候，当我读到这样的问题时，我想知道人们是否意识到世界上并不是每个人都为一个很棒的创业公司工作。

我曾经为过去在硬件方面一ski不振的公司工作。很糟糕，如果他们需要说服力，这场战斗可能是一场永无止境的战斗。

事实证明，致力于使用最佳工具的公司很少，但确实存在。我工作一个。我有一个四核17“ 2011 MBP，8GB RAM，Vertex 3 SSD，2 x 24”外接显示器，一个四核台式机和一个4GB Xen slice。以及安静的办公室。

我可以用更少的硬件来度过难关吗？当然。但是我想我们所有人宁可吹牛也不愿自欺欺人。

在我看来，公司在保持开发人员使用坚固的工作站方面只能提出两个可辩驳的反对意见。首先是他们正在经历现金危机。最好是短暂的，否则公司将不会长期持续经营。如果您在这样的公司工作，则应保持简历最新。

另一个是他们的组织根本就没有软件开发能力的瓶颈。也就是说，软件开发输出的质量或速度的提高不会提高底线。如果公司的主要业务是销售软件，那几乎是不可能的。如果软件不是他们的主要业务，并且没有瓶颈，他们应该尝试通过调动或解雇最弱的团队成员来减少软件劳动力。恐怕，供应差的设备会缩小团队的规模。

新机器，新技术意味着新问题。不是每个公司的每个人都是技术专家，也不是每个公司都有IT资源来培训人员和24/7全天候处理问题。

是的，也许如果您是在自己的个人桌面上工作的自由程序员，那么值得花1000美元在钻机上挤出每天10分钟的额外生产力。然而，当你正在部署数百这些机器的人谁可能失去，因为新设备的生产力，前景似乎有点更加严峻。