发行版本后,每两到三个月一次,我可以获得10到15天的空闲时间。空闲时间,我的意思是没有工作,没有人在乎您在做什么,但是您必须到办公室去。
你有这样的空闲时间吗?您这次如何利用?
我倾向于阅读,但是我觉得越来越多的信息并不是花钱的最好方法。
发行版本后,每两到三个月一次,我可以获得10到15天的空闲时间。空闲时间,我的意思是没有工作,没有人在乎您在做什么,但是您必须到办公室去。
你有这样的空闲时间吗?您这次如何利用?
我倾向于阅读,但是我觉得越来越多的信息并不是花钱的最好方法。
Answers:
这有点不寻常。顺便说一句,很奇怪。如果您的雇主没有适合您的工作,为什么他强迫您来办公室?
通常,即使在单个项目上,总有一项工作要做。如果您无事可做,则意味着您的项目是完美的。我不相信完美的项目,因为我从未见过任何项目。如果您的公司有完善的项目,我希望我能看看它是如何完成的。
如果您的项目不是很完美,那么您可以将这段空闲时间花在改进它上。
有时,您刚刚完成编码,最后发布了项目,最后要做的就是继续使用最近三个月编写的代码。这是可以理解的。在这种情况下,您可以轻松地找到另一个职业来改变您的想法并增加您的知识。例如,如果您是C#开发人员,请学习Python或学习如何使用Reactive Extensions,等等。
您可能还会在空闲时间为自己做一个小项目。我不建议这样做,这不仅是因为您在工作中编写的代码通常属于您的公司,还因为您可能被起诉使用企业硬件和其他资源来进行与您的业务无关的项目实际工作。
将您在Programmers.SE上提出的问题问给相关人员(即您的老板)可能是个好主意。实际上,机会是:
重要的是要知道老板实际希望您做什么的情况。例如,如果我有员工,我希望他们在完成编写代码并解决错误后改善项目。同样,当我在一家公司工作时,我总是花所有的时间在项目上,如果没有错误可以解决,我会进行改进。
有一个例外:实习生通常不希望自己做额外的工作。但是至少我们希望他们来告诉我们他们何时完成了我们要求他们做的事情,以便我们为他们分配另一项任务。
我不止一次遇到这种情况,有一个以上的雇主,相信我,
这是不常见的,但肯定也不罕见。
我不会直截了当地说这很普遍,但这肯定是不正常的。这表明管理和/或项目管理不善。我注意到一些共同的主题会产生类似的平静。
您可能在一个拥有大量开发资源的大型组织中。 有效地管理正在进行的软件项目并通过大型资源池维持100%的资源利用率变得越来越困难。
糟糕的项目经理。 他们在安排发布工作方面做得很糟糕,以至于资源尽可能接近100%的利用率。
现有软件的维护/功能项目。 许多情况下,功能积压或维护工作很繁杂,工作本身可能不需要花很多精力来实施,但是需要非常高的技术知识和业务知识才能完成工作。
主题专家。 对于具有广泛技术和/或业务知识的项目,需要在各个领域周围组成小型团队的情况并不少见。这些团队成为他们自己的主题专家,并且公司在没有专门针对他们的工作的那一刻,就比他们在做的事更重视他们所知道的事和能做的事。