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如何使冲刺计划有趣
我们的Sprint计划会议不仅不好玩，而且简直令人恐惧。 这些会议既乏味又无聊，而且要花很多时间（一天，但感觉要更长一些）。 开发人员对此表示抱怨，并担心即将到来的计划。 我们的例程非常标准（按优先级将用户故事插入到sprint待办事项中>>将故事分解为任务>>按小时数估算任务>>重复），我无法弄清楚我们在做什么错。 我们如何使会议变得更加愉快？ ... 应要求提供更多信息的更多详细信息： 为什么在sprint启动之前未插入待办事项并按优先级排序？ 用户故事确实是优先的；我们不知道他们会花多长时间，直到将他们分解成任务！从这里的（优秀）答案中，我看到也许我们根本不应该估计任务，而应该仅估计用户故事。我们估计任务（而不是故事）的原因是因为我们一直在错误地估计故事，但我想这是一个完全不同的问题。 开发人员为何抱怨？ 会议很长。 会议是单调的。一个接一个的故事，一个接一个的任务，奋斗（是的，奋斗）来估计需要多长时间和涉及什么。 估计任务使用户故事的估计显得毫无意义。 会议时间越长，会议室的焦点就越少。同事注意力越集中，会议花费的时间就越长。递归的仇恨螺旋发展。我们已经考虑将会议分成两天，以使人们集中注意力，但是开发人员对此一无所知。一天的计划已经够糟糕了；现在我们有两个？ 问题的一部分是我们进入了非常小的细节（以便获得更准确的估计）。但是，当我们粗略估算时，我们远远超出了预期！ 总结一下问题： 我们做错了什么？ 还有什么其他方法可以使会议更加愉快？