只有一个理由认为名义利率不能为负,这是两种形式的基础货币(电子储备和纸币)的名义收益均以零为底,而投资者不会当他们持有基本货币可以获得更高的名义回报时,接受低于零的名义回报。
但是对于电子储备,在实践中绝对没有下限为零的要求:中央银行可以轻松支付储备的负利息。(例如,瑞士国家银行现在为大多数“即期存款”支付-0.75%的利息,这是他们的电子银行准备金期限。)这很容易:他们只是告诉计算机从准备金帐户中收取一定的利息,就像他们通常告诉它支付利息一样。
潜在的严重问题是纸币,其本质上通常支付的名义利率为零。(如果您有一张5 美元的钞票,那么一年后它仍将价值5 美元,名义利率为零。)令人担忧的是,如果我们尝试将名义利率设置为零以下,人们将大量转向使用纸币支付0 %,传统的金融体系将消失,并由纸张取代。
这是我们到达一个非常重要的点的地方,那就是,收益与资产无关紧要。便利性等其他因素也起作用。不同的资产以不同的方式提供便利,并且不能彼此完美替代。这就是为什么在正常情况下,人们仍然愿意持有纸币,即使它的币种比电子账户的要少(因为纸币在某些方面是有用的,而电子账户却没有)。相反,这就是为什么在这些异常时期,当瑞士的现金支付的资金超过瑞士的存款时,投资者就不会完全涌入现金。
因此,当瑞士央行支付-0.75%的电子准备金时,瑞士计价货币市场的利率(如SARON隔夜利率或LIBOR CHF)也下降至-0.75%左右,并且并非每个人都将其电子资产转换为纸币。确实,这方面的回应很少:如果您查看SNB资产负债表的第16栏,即流通中的纸币,自12月份开始出现负利率,到1月份降至0.75%以来,到目前为止还没有发生太大变化。同样,这只是一个不完美的可替代性问题:纸币根本不具有电子账户所具有的那种交易和流动性价值。(然后,您引用的文章中提到了纸币存储的成本和风险。)这是世界特征,在最近发生的事件之前,没有被使用的简单零下限模型来充分捕捉许多经济学家。
在我看来,一个准谜是为什么银行没有储备纸。毕竟,即使对于最终用户而言,电子帐户比纸质帐户更有用,但这不适用于已经充满电子储备的银行。(实际上,可以想象,银行可能是大型中介机构,在这里储存纸张以支持客户持有的电子存款-有效地将纸张转变为更方便的资产。)然而,瑞士银行持有的纸币数量仍然很少(请参阅第4页)列在第二页底部)。
这里有两种可能性。一是持有现金的物流成本仍高于0.75%的价差,因此银行仍然不值得worth积。另一个是,银行可以通过实施一些大规模的现金ho积计划来获利,但他们知道中央银行将很快生气并制定新的规则(例如对银行持有的过量现金征收0.75%的税)以制止这种情况。 ,因此他们不必理会-确实,也许中央银行已经承受了桌子底的压力!
最终,当政府有权监管金融机构时,它总是可以禁止有组织的现金ho积计划,这些计划威胁到负利率政策,因此,这并不是长期威胁。真正的问题是最终用户cash积现金-在那里,现金的劣势显然仍在-0.75%左右。
(顺便说一句,一种复杂的情况是,我认为银行通常不对小额零售存款收取负利率。至少从表面上看,相关利率对典型消费者而言并不为负;但是我怀疑银行通过收取费用等来弥补差额,即使在利率为0%时,这也是收回其成本所必需的;另一方面,对于大规模存款,银行正在向客户收取现金费用 -并且,当然,这必须是正确的,因为如果总有可能找到可以给您零利率的银行,那么货币市场利率就不会为负。)