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冲刺应该有多放松(或没有放松)?
完成分配给冲刺的故事的态度应该是什么?显然,您想优先考虑在sprint中完成它们,但是对我而言,敏捷的全部要点是动态的:您不想故意拖延或使其“错过”在sprint中完成用户故事的机会,但是在当出现意外情况,而那些故事没有完成并被推送到下一个冲刺的同时,您也不希望感觉自己做错了什么。那不应该是令人恐惧或消极的经历,对吗? 缺少冲刺承诺是否可以接受负面/恐怖经历?当出现必须处理的意外任务(例如生产支持)时,开发人员是否应该对错过的冲刺承诺负责?