Questions tagged «relationships»

我担任小型软件咨询公司的顾问已有一段时间了。我们的正常业务模式不是增加员工人数，而是寻找需要帮助的客户来构建某种解决方案，然后派遣一个可以构建该解决方案的团队，与现有的IT员工一起工作，并就支持该培训的所有人员进行培训解决方案，然后继续下一个工作。当然，我们仍然需要任何持续的支持。我们在我们的领域享有很高的声誉，并且在实施我们提供的解决方案方面非常成功。 但是，我已经注意到我们大多数项目的共同主题。当我们到达现场时，我们的团队与当前在客户中的许多IT员工之间通常存在“压力”关系。我完全理解，我们的到来可能会有些焦虑，而我们周围时可能会采取防御措施。许多人都很了解并且很容易与他们合作，但是通常有些人根本无法与我们合作，他们可能会在许多方面迅速成为项目风险。 我们尝试以开放的心态和良好的态度进来，并尽量不要固执己见。通常，我们需要清理混乱的地方，但是我们知道，出于某些原因做出的决定使他们陷入困境……所以，我们只是尝试确定下一步并继续前进。 我的问题是-我想听听那里有顾问的IT人员和程序员的意见-顾问所做的哪些事情激起了负面的情绪和态度？我们不仅在开始时，而且随着项目的进展，如何更好地改善关系？

36 freelancing  relationships 

我正在为一家公司提供新的销售点，该公司根据产品组合提供不同的价格。 所有产品都有底价。 为了解释我的问题，我将使用以下信息： Product Category Price A 1 45 B 1 70 Q 2 20 R 2 27 S 2 15 X 3 17 Y 3 22 Z 3 16 该公司有Packages，例如Package“ Combo”：对于产品A或B，如果选择Q或R中的1个以及X，Y或Z中的1个，则可享受$ 20的折扣。 案例A：有时客户在下订单时会添加基本产品，例如：他们不使用产品A，而是在其中添加产品Q和产品P以创建打折的包装。然后，他们可能会补充说，他们想要1个具有1 R和1 Z的乘积B。 情况B：有时客户会添加1 A和2 B，2 Q，1 S，2 X和1Z。根据“组合”程序包规定的规则，由于S不是组合项目，因此仅适用2个组合。 其他促销取决于数量，因此，如果您购买2件B，您将获得20％的折扣和/或取决于时间，该促销仅在下午5点之后有效，或者如果在上午10点之前折扣10％之前有效。另一个促销活动可能取决于您上次购买的时间或您在Y时间范围内的购买金额是否超过$ X。 我的问题： 1）如何构造表，以便以非常灵活的方式创建不同的包装或促销以添加具有不同要求的不同类型的促销？ 2）当他们像案例B（或案例A和案例B的混合商品）那样订购时，如何构造查询，以便测试订单中有哪些商品组合，并相应地更新价格/说明？最终，此查询的最佳结果将返回满足要求的包装和促销，从而给客户带来最大的利益（即，他们订购的产品满足促销1和促销3的要求，但是促销3的价格更低。必须与多个促销一起使用）。 先谢谢您的帮助！ 更新1 为了更好地描述手头的问题并更新迄今为止为解决这些问题而完成的工作，我将产品模型的ERD限于影响该问题的实体和属性（即，此处没有库存，因此没有库存）实体存在）。 …

11 web-development  database  database-design  schema  relationships 

关闭。这个问题是题外话。它当前不接受答案。 想改善这个问题吗？ 更新问题，使它成为软件工程堆栈交换的主题。 5年前关闭。 我参加了一组关于最近被录用的职位的面试。在面试过程中，我被分别采访了6次。3个技术面试和3个情况/业务面试。 在我的第二次（也是最困难的采访）中，现在是我的经理的面试官要求我在一夜之间为编程问题提供解决方案。我第二天提交了解决方案，但很快发现这不是面试官所期望的。我迅速采取了另一种解决方案，其中包括正确的答案，并被面试公司认为是正确的。 我现在知道，在幕后，在这段时间里，面试过程发生了变化，因为经理在6个月的时间内没有雇用任何员工担任该职位。 现在我有了这个职位，我有点担心这种特殊情况使经理对我在这里的位置感到不好（我认为这是在他的头上做的，因为新的聘用过程花费了太长时间）。 我现在工作了两个多月，没有与这位经理进行任何直接互动，只是一个团队负责人。我相信我的表现不错，并得到了团队领导的赞扬和肯定。 从专业的角度来看，我如何确保经理注意到了我的面试历史？ 预先感谢您的任何答案。

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