Questions tagged «skillset»

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我如何学习创造力?
我一生都是程序员,现在我发现我真的需要开始设计自己的东西。我知道如何内外使用Photoshop,但是我无法创建任何精美的东西。我经常访问Dribbble并尝试获得一些启发,但是我对他们的创造力不知所措。他们如何提出这些东西? 除了学习诸如色彩理论等设计基础知识外,提出一些新颖美观的设计的最佳方法是什么?在Photoshop中进行设计之前,我应该在铅笔和纸上绘画设计吗?我主要指的是界面设计。最近,我一直在寻找随机的Dribbble接口设计,并尝试从头开始复制它们。我经常很成功,但是我知道我自己不可能做到。 另一个问题是广告素材如何做到? 他们首先想到的是设计,然后将其绘制在纸上,然后是Photoshop吗? 还是他们只是在Photoshop上玩而已,直到出现一些不错的东西?要不然是啥?

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成为Adobe认证专家有什么切实的好处?
我一直在进行一些研究以提高自己的技能,我认为参加考试可能很有意义,因此成为了Adobe认证专家。 对于那些不熟悉的人,Adobe认证专家(ACE)测试是您需要通过的多项选择测试,以便显示认证标志,将认证证书直接从Adobe通过电子邮件发送给您想要的任何人,以及将您的姓名显示为Adobe的网站。专家。 我的问题是,成为Adobe认证专家是否具有价值并在实际设计世界中有任何实际好处?或者它只是对准雇主的一点好处?

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如何指导员工提高其图形设计能力?
我是一家具有数年历史的中小型软件开发公司的CTO。我负责RRHH的选择,教学和内部晋升。直到昨天,我们只有开发人员,设计是由第三方驱动的。现在,一切进展顺利,我们计划控制设计资源,因此我们正在招聘设计师。 在撰写本文时,我已经选择了一个我非常喜欢的人,因为尽管他很小,但他仍然非常熟练而且多才多艺,而且他很自恋。他可以负责图形设计,UI设计,UX管理,HTML布局,插图,项目文档,并且他做得很好。 我担心的是,过去我曾与几位经验丰富的设计师合作过,我知道他们作品的质量水平不同。员工图形设计的质量尚未达到我们的5/10目标。我们不着急,我们可以在他的培训上投入资源。但是我意识到我对如何提高他的技能一无所知,只知道如何提高我们的软件开发人员的专业能力。 如果我们希望他们的设计看起来更加精巧,令人印象深刻,富有表现力,并且让客户伤心...我们应该采取哪些行动?我们应该如何推动新员工的学习过程? 关于人们正在表达的疑问的澄清: 我认为我对设计领域一无所知,但是我认识到我对该领域的学习过程不了解,所以我不想管理那些我无法保证的事情,也不会浪费职业生涯那家伙的 之所以选择设计师,不仅是因为我看到了一个熟练的人,而且还因为我看到了与经理和团队之间良好的信任和心理联系。我们所有的招聘都基于该标准。事情进展顺利,我们正在建设一个非常幸福的工作场所,我希望这将持续数年。专业人士保证这不会奏效,我对此表示欢迎。 我看到有人理解我喜欢这个人,但他的技能有些欠缺,那是不对的,我想我的解释不够清楚。这个家伙足够熟练,可以胜任他的工作经验。我在这里有两个目标:第一,我只想确保接下来的几个月和几年在他的培训中确实很有成效,并且他将相应地成长,因此我们会对他在职业生涯中的表现感到满意。第二,在撰写本文时,我意识到这对我来说现在是更重要的事情:家伙的大脑运作方式,如果我们不理his他的学历,他将竭尽全力尝试其技术的变化并学习更多不同的能力,但是对于他在我们的职业生涯,我们对提高他的素质更感兴趣。他的图形设计能力,然后当他们达到更高的质量标准时,我们会为他领导设计I + D过程感到高兴吗?重要的是要注意,这并不是在限制其潜力,而是要努力确保学习方不会一直得到改善,同时也要传达员工的能力,即企业对他感兴趣的能力在不断提高,从而使他在企业中获得价值。 。 关于资源:我可能在关于资源的句子中选择了一些不好的词。该公司居住在遭受经济危机之苦的国家和地区,因此公司过去常常非常小气。当我说我们准备在其教育上花费资源时,我的意思是我们不希望工人支持自己的教育-周围的公司都会这样做-但至少在目前,我们远非能够聘请具有附加条件的员工来承担其教育费用。教育-但是我认为这可行是一个非常有趣的想法,并且在中间时间,我们大约有三位设计师,是的! 文化提示:公司所在的地方,人们很少改变生活。换句话说,它们仅在必要时更改公司(前一个公司倒闭或被解雇时)。它没有合理的解释,只是一种文化上的东西。这可以帮助答复者了解为什么我们如此关注单个雇员的教育。 相关提示:我们更愿意雇用初级员工,以便从他们职业生涯的早期阶段就与他们建立家庭关系。我们需要长者吗?是的,但是我们想“构建”它们。

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平面设计行业中哪些是高技能的利基领域?
我是一名程序员(业余爱好者),没有这个特定的目的或需要,我结束了对我称为“模糊区域”的知识的了解(因为我不知道一个更好的词)。我的意思是,在没有很多工作的领域,但是几乎没有人从事这些工作,或者根本没有相关知识。(例如,Cobol程序员,了解机器语言的人,内核黑客等)。 这些领域在某些特定条件下(例如真正需要他们的公司)导致工作获得很好的报酬。比普通程序员好得多。 问题是我试图向一个朋友解释这个概念(没有希望有一份体面的工作;她想进一步发展设计),尽管她明白我的意思,但她对此一无所知。设计区域。 我谈论设计不是那么明智,并且最终指向混合工作(每个区域的一半)为“也许”,就像3D动画/编程一样。据我所知,没有工作的人很多(因为据我所知),这是因为大多数设计人员的局限性在于他们对编程之类的事情不满意,而大多数编程人员对诸如设计之类的事情不擅长。 我希望您能给我一个关于设计内部难点的想法,即使存在巨大的学习曲线和知识要求,也没有很大的成本障碍。

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