Scrum会将主动开发人员变成被动开发人员吗?
我是一个网络开发人员,由三个开发人员和一个设计师组成。现在,我们已经实施了五个月的敏捷Scrum软件开发方法。但是我有一种奇怪的感觉,我只想在这个网站上分享。 决策过程是人类生活中的重要因素。但是,您做出的决定有很大的不同。有些决定只是内部力量或外部力量的结果,而其他决定则完全基于您的自由意志,而某些决定只是介于两者之间。您做出决策的自由度越高,您的工作就会越自我驱动。这似乎是规则。因为我们倾向于自己塑造生活。 您决定做什么或被告知要做什么之间有很大的不同。 争球之前,我感觉自己就像做了哪些相关的发展,分析了决定,优先执行,等我有更多的感觉就像有更多的自由,我决定我在做什么。 但是,由于采用Scrum的方法论,现在许多决定只是来自产品所有者。他优先考虑PBI,他分析软件应如何工作,甚至有时应如何实现UI和功能。我知道这是Scrum方法论的一部分,我也知道这可能会导致将来更好的产品销售。但是,我现在感觉总是被告知要做某事,而不是决定做某事。现在,这种综合症使我对工作更加被动了。 我倾向于减少搜索以找到更好的解决方案,方法或技术 我不会在早上醒来,希望能得到愉快的工作。相反,我觉得自己被迫为了生存而工作 下班后我更渴望从事自己的业余爱好项目 我不会再推动团队达到更高的技术水平了 我现在花更多时间在晚餐或下午茶时间上,而对恢复工作的热情却降低了 我现在愿意为工作早日完成做好准备,以便我可以回家 最大的问题是,我也在同事中看到并诊断了这种行为。是混乱的结果吗?Scrum是否真的使开发团队感觉自己没有参与整个软件的开发,从而使项目变得被动了?我该如何克服这种感觉?