Questions tagged «time-tracking»

所以我已经从事这项工作了几个月。我有些沮丧，因为我从2到7做最好的工作。在以前的工作中，我9：30-10：00进来，然后7离开。有些公司对此还可以，有些则没有。 但是我目前的公司坚持要我在8:30到那里。任何偏离都很大。这是典型的吗？我有一些同事，他们都是9:30到6：30、10：00-7：00的家伙...但是也许这只是创业文化？ 考虑到我没有见到客户等原因，我不明白为什么会如此僵化。我也看不出为什么有时会有15到20分钟的变化，为什么人们不只是假设我离开时会做出调整... 作为开发人员，这些期望是不合理的还是我缺少什么？

65 time-tracking  scheduling 

我在努力跟踪自己和团队中每一个人每天的实际工作。每周检查完已完成的卡片后，我会得到一个全面的了解，并且站立式会有所帮助，但是我觉得我对团队的日常工作没有很好的处理能力。卡片将连续数天保持运行状态，而每天的站立状态不会有任何更新，而且某些工程师是我的团队中沟通能力最弱的。 我已经考虑过实施某种日常记录，每个人都可以填写（通过邮件列表或共享的Google文档），但这似乎很繁琐且手动。 监视GitHub的活动可以很好地完成工作，但每天发送多少封电子邮件可能会使您有些不知所措。我曾经考虑过要为其构建摘要系统，但没有时间可以节省时间。 您实施了哪些策略以保持团队日常工作的最高级，从而可以评估“进行中”任务的工作量？

61 project-management  agile  time-tracking 

我如何鼓励我的同事追踪他们花费在解决问题和实现功能上的时间？我们有执行此操作的软件，但他们只是不输入数字。 我希望团队将我们过去的估算与实际花费的时间进行比较，从而更好地提供项目估算。我怀疑我的同事没有看到个人利益，因为他们不经常参与项目计划。

24 project-management  time-management  time-tracking  estimation  scheduling 

我有一个问题：我很想在编码时跟踪特定功能/缺陷/等的任务时间。我倾向于在任务之间跳转（部分是由于专业软件开发需要继承继承，部分是由于我个人倾向于关注代码本身而不是围绕代码的业务流程）。 我个人比较喜欢硬拷贝系统。即使在屏幕上有数十亿像素的房地产，我也发现要保持跟踪窗口的便捷性是令人分心的。我要么忘记它，要么就以我的方式陷入困境。 因此，寻找有关时间跟踪的建议。我唯一的要求是一个简单的系统来跟踪每个任务的开始/停止时间。我考虑过要买一个时钟，并给每张票一张专用的时间卡。当我开始工作时，请打孔；完成工作后，打孔。

19 time-management  time-tracking 

我们在工作中遇到了问题：我们正在尝试安排工作时间，以便我们可以评估时间范围并获取截止日期。 问题在于，在不知道将要发生的所有事情的情况下很难计划一个项目。 例如，现在我们已经计划了到12月初的所有项目，但是到那时，我们将进行各种内部和外部会议，电话会议和额外的工作。最好说一个项目需要三个星期，但是如果这段时间有一个星期值得中断，那么完成日期将推迟一周。 问题是三折： 当我们计划项目时，时间尺度是按字面意义计算的。如果告诉我们，如果我们估计三个星期，则将截止日期定为三个星期的时间，并且没有延期的余地。 临时工作等意味着我们在项目上浪费了生产时间。 有时客户没有我们需要的时间去做工作，所以有时他们会来找我们，说他们需要在月底之前完成一个项目，即使我们认为工作需要两个月-更不用说我们已经有工作要做。 我们有一个甘特图，我们试图将其包含在我们拥有的所有项目中，并填写了时间表，但它们根本没有与甘特图进行比较。这很难说“嗯，我们为这个项目计划了3个星期，但是我们在这里已经损失了一个星期，所以截止日期必须推迟一周。” 错过我们与客户沟通的最后期限也是不专业的。 其他人如何处理这种情况？您如何管理项目计划？您将多少“额外”时间安排到一个项目中，以说明在项目期间发生的非项目工作？您如何处理支持问题以及错误和问题？您在计划期间无法解释的事情？ 更新 很多好的答案，谢谢。

13 project-management  time-tracking