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开发人员向产品所有者提出功能建议是正常的吗?[关闭]
已关闭。这个问题是基于观点的。它当前不接受答案。 想改善这个问题吗?更新问题,以便通过编辑此帖子以事实和引文回答。 5年前关闭。 我最近刚开始担任开发人员,之前曾担任系统管理员。 我对使用敏捷功能的软件开发团队的理解是,“我们需要实现什么”沟通主要发生在从产品所有者到开发人员的一个方向上。开发人员可以向产品所有者表达对技术债务的担忧,但是提出功能构想不应该是他们的主要职责之一。 我工作的公司有不同的看法。对于他们来说,开发人员不仅应该向自己团队的产品所有者提出建议,还应该向其他团队的产品所有者提出建议,如果他们认为他们可以为该团队的产品做出贡献。我们的想法是我们都是一个大团队<company name>,所有开发人员都应利用他们的专业知识来推广他们认为有用的功能。 缺少更好的词,这样的方法是否“正常”?我是不是太被动了,我应该采取主动并开始将想法推向产品所有者吗?相反,公司是否完全错了,我应该在其他地方找工作吗?