Questions tagged «investment»

越来越多的文献（例如Bloom，2009）研究了不确定性增加带来的负面宏观经济影响。不确定性可以阻碍经济活动，特别是投资的一个渠道是通过实物期权效应，如果企业面临不可逆转或固定投资成本，更高的不确定性将鼓励他们推迟投资，或行使其“等待期权”。 我的问题是：两种形式的非凸调整成本中的哪一种（固定成本与不可逆性）对于这种机制更为重要，它们的影响有何不同？是否有任何好的参考资料来解释这个问题，最好是在离散时间设置中？（我知道在连续时间内有关于实物期权的大量文献，但到目前为止我对离散时间宏观经济模型更为熟悉）。

11 macroeconomics  investment 

一些共同基金提出只投资于道德公司的观点（例如，避开军火公司，污染者，侵犯人权的人等）。 或其他组织向资金施加压力，要求停止对特定行业/公司的投资。（示例）。 一些参与道德投资的组织特别大。例如，新西兰超级基金的资产规模为200亿美元，而且经常会收到剥离某些公司的压力。 问题是-从不道德的公司撤资对这些公司有影响吗？ 毫无疑问，抵制公司生产的产品的消费者会产生影响，因为这直接影响了他们的收入。 同样，拒绝贷款或向有道德问题的公司提供额外资金也会限制其开展业务的能力。 但据我可以看到不拥有特别公司的股票只是减少了需求，因而价值的公司，改善人谁的投资回报率都愿意将自己的股份。 抵制对有道德问题的公司/行业的所有权是否会对那些公司/行业产生影响？

10 investment 

在许多有资本的模型中，我发现资本积累公式的不同变式如下： 或ķŤ= （1 - δ）ķt − 1+ 我ŤķŤ=（1个-δ）ķŤ-1个+一世ŤK_t = (1-\delta)K_{t-1} +I_t ķŤ= （1 - δ）ķt − 1+ 我t − 1ķŤ=（1个-δ）ķŤ-1个+一世Ť-1个K_t = (1-\delta)K_{t-1}+I_{t-1} 哪个更符合经济学的公式？

9 macroeconomics  investment 

根据我所读的内容，投资是资本产品创造的支出，这意味着它是由生产者完成的。 那么，为什么当他们不进行任何生产时，我们将家庭购买房屋视为投资呢？ 在将房屋视为投资的意义上，我们可以将其他消费品也视为投资。例如，如果消费者购买电视，我们可以将其视为一项投资，因为只要拥有电视，他就可以获得收益。我们为什么要区别对待房屋？

6 investment  national-accounts 

不确定这是否是这个问题的正确位置，但它更多的是理论上的财务问题，而不是个人财务问题。 因此，贷款的本金金额一次性给予借款人，然后借款偿还该金额加上一些利息。例如，假设乔治在10个月内以10％的利息向弗雷德贷款100美元。弗雷德然后以每月11美元的价格回报，并且在10个月末没有债务。 乔治是否一直以增量而不是一次性的方式借钱？也就是说，乔治每月向弗雷德支付20美元，为期五个月，而同时弗雷德以每月11美元的价格回报10个月。 我问，因为这对弗雷德来说不那么有用，但乔治风险较小。

2 interest-rate  investment  debt  risk 

科威特第纳尔显示为世界上最昂贵的。这是否意味着我最好投资KWD（或安全的美元）而不是我的本国货币（IDR）？ 一点背景：我只是一个没有经济学/金融背景的普通人，希望向这里的专家学习。我的本国货币永远不会出现在世界上最有价值的五大货币中。过于频繁且持续时间过长的经济危机让我想知道我是否做出了正确的决定，将我所有的退休储蓄存入当地股票共同基金。

2 currency  investment 

一些贵金属价格几乎完全来自它们作为投资的价值，如黄金，而其他一些如钯或锇在工业中具有重要用途。但最近这些金属作为资本的位置也受到关注。是否有一些估计价格的多少来自于ivestement与在工业和其他领域的使用？ https://en.wikipedia.org/wiki/Precious_metal

2 investment  price  value 

政治领域的经济学家几乎一致反对房屋抵押贷款利息税减免。虽然我确信有一些我错过了，但我只能找到一位支持它的专业经济学家。Greg Landsburg认为，基于Chamley-Judd模型及其随后的改进，资本收入应该是免税的。他认为，住房抵押贷款利息税抵扣有效取消了对住房抵押贷款利息资本收入的扭曲税，因此代表朝着正确方向迈出了一步，尽管他宁愿完全取消所有资本所得税。 但在Chamley-Judd意义上，住房真的算作“资本”吗？资本收益的教科书示例是贷款人向借款人提供贷款，借款人使用它来购买缝纫机，拖拉机等，并启动一家新公司，然后转换利润并允许借款人以利息偿还贷款。在这个例子中，每个人都赢了（借款人，贷款人和新公司的客户），Chamley-Judd的结果是这些贷款不应该征税是非常合理和直观的。 但正如Greg Mankiw的“经济学简介”教科书所指出的那样，住房在资本和消费之间有一定的优势，而“资本”传统上被定义为包括住房这一事实是一个历史性事故。此外，经济学家们对于住房是否应该被恰当地归类为资本进行辩论。（Mankiw还在这个问题上撰写了纽约时报专栏。） 我不熟悉Chamley-Judd模型的确切假设，但资本收入应该免税的主要结果是房屋升值收入吗？人们通常购买第一套房屋（抵押贷款利息扣除所适用的唯一房屋）供个人使用，而不是主要作为投资机会。对我来说，为什么住房购买会导致创造新的经济财富，这与传统的资本投资相比并不明显。与此相反Landsburg，乌韦·莱因哈特称这 如果受到压力，资本收益偏好的支持者可能会承认，对住宅房地产交易收益的税收优惠难以防范。 根据Chamley-Judd模型的假设（或更宽松，不太正式的经济推理），住房自然归类为资本，其升值不应征税吗？

2 investment  housing  capital-returns  optimal-taxation 

我很困惑，如果投资是一种储蓄或支出。如果投资是一种支出，那么储蓄就是从收入中减去消费和投资后留下的东西。

1 investment  saving 

想象一下，我有很多钱，我的第一个目标是将它们存放在我能够快速获得它们的地方。 我不想从我的钱中获得红利，但如果我愿意，那就太棒了。 例如，银行要求等待一段时间才能获得大量现金或转账。所以银行看起来不适合我的目标。 请给我一些建议。

1 finance  banking  investment  money  transportation 

所以，在我今天的讨论之后，我有以下问题。 如果我们使用投资回报率（ROI）来描述投资收益，那么类似的概念不是针对公司而是针对整个州。 这个想法如下：如果一个国家'投资'（这是一个国家意义上的正确的词吗？！）在基础设施，教育，医疗保健方面，那么花钱就会“回归”。例如，基础设施的回报将是使用更快的互联网或街道更高效的公司，赚更多的钱，在上一次运行中支付更多的税，用于教育的钱将使受过教育的人赚更多的钱，支付更多的税; 最后，医疗保健将导致更多的人支付更长的税。我想你应该已经明白了。 不幸的是，我不是经济学家，也不知道在哪里或如何看待，这个概念是否存在。 谢谢你，感谢你的回答。

1 macroeconomics  investment  social-welfare  capital-returns 

格拉斯贝克，哈利。学士，法学学士（墨尔本），法学博士（芝加哥）。 阶级特权：法律如何庇护股东和Coddles Capitalism（2017）。页。196底部。 此外，从投资者的角度来看，有限责任使投资股东摆脱了参与公司日常运营的负担。出资的资金转移到董事会和高管负责的公司。公司有义务追逐利润，也就是说，仍然会为自己的账户做出的努力。但资本的贡献者不必花费任何自己的努力。换句话说，有限责任是好的，因为股东不必做任何事情。 另外两个论点是有利于有限责任。第一个直接来自于我们应该喜欢蓬勃发展的想法 页。197 可以出售和购买股票的市场。有限责任有助于消除可能带来的一些波动性。在没有有限责任的情况下，不太富裕的投资者可能投资于风险较高的投资而不是富裕投资者，因为他们减少了非投资资产。然后，富裕的投资者会对不太富裕的同志所能获得的股票价格的评估有不同的评价。 这可能会导致股票估值的不可预测性，从而导致股票市场吸引力下降.2这里的假设是，强劲的股票市场对经济来说是一个加分 - 这是一个具有高度可争议性的假设。 我知道富人更有可能买得起投资顾问，他们可以帮助他们以不同的方式评估股价（例如更准确），以及谁不为穷人提供服务。 但有人可以解释一下这个更大胆的判决吗？穷人如何对风险较高的投资进行更大规模的投资，会影响富裕投资者对股票价格可承受范围的评估？

1 investment 

我正在写一篇关于主权债务评级降级到垃圾级别如何影响经济的文章。我想用一个理论框架来思考它，并且考虑到利率的增加，我决定使用IS-LM模型。请告诉我以下是否正确。我认为，当货币需求发生变化时，改变LM曲线有点不同寻常，但我这样做的原因是因为产出并不是货币需求转移的驱动力。据我了解，如果产量增加，那就会增加货币需求，这是一种运动 沿 LM曲线。但是，在这种情况下，投资者信心会直接影响利率，而不会对产出产生初步影响。这就是我将LM曲线向上移动的原因。 我把模型呈现如下。随着评级下调的消息，投资者信心下降，因此金融投资者出售债券，这增加了对货币的需求，并降低了债券的价格。由于债券价格下跌，这些债券的利率上升。此外，新债券将具有更高的利率，因为它们被视为风险更大。这在下面的货币市场模型中以图形方式显示为货币需求首次从$ D_ {M_1} $增加到$ D_ {M_2} $。 （我觉得考虑外国投资者需要更多资金（比如M1）有点令人困惑，因为我认为他们会想要出售兰特以换取他们自己的货币，但我认为这对国内经济来说是正确的。） 由于货币市场是LM关系的基础，随着利率的增加，这会使LM曲线向上移动（显示为从$ LM_1增加到$ LM_2 $）。较高的利率导致较低的实际投资（即对资本，土地，劳动力和企业的投资），政府支出和消费。这相当于沿IS曲线向上移动。 IS关系显示商品市场的均衡，由Y = C + I + G $给出。 $ I（i）$是利率的（递减）函数，利率上升是导致实际投资下降的原因。这是一种负面关系，因为较高的利率使得借钱来投资更难。在我们的情况下，政府支出减少是因为他们的信贷成本增加，但由于竞争导致整个经济体的其他利率上升，从而减少了私人投资。结果是产出增长率下降。产量下降实际上抑制了货币需求的增加，因为收入减少。因此，随着产出增长放缓，利率上调趋于减弱。这可以反映在货币市场中，因为货币需求曲线从$ D_ {M_2} $向$ D_ {M_3} $向下移动。 我想要检查的另一件事是，由于中央银行利率和其他金融工具利率因套利而上升的方式，左边的图表中只有一个利率是否可以。国库券的利率显然受到影响，那么考虑对“货币”的需求（对整个经济体中所有资金的需求吗？）与利率相互作用是否可以呢？ 我认为减少投资者信心是一个相当标准的模型问题，但我不太确定我是如何做到的。

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